我想我的重點在於：反對造神神話。
我的朋友以另一種方式來論述：戰後臺灣實際上是由美國與國民黨共同治理。
而要說經濟成長，美國有一份，國民黨也有分，同理要說其侷限及問題，美國也有
一份，國民黨也有分。
又，你說的專業意識，及一群人。我認為不只是國民黨技術官僚而已，臺灣之前的基礎
及臺灣人的人才也是很重要的。
臺灣有許多官營產業，每每由上空降一些人，但是真正在維持正常運作的都是那些臺灣的
無法往上爬的人。這些人中，有些人不是能力不足以當上層管理人才，因為種種因素，
我不想細談，否則又要吵起來，而被侷限在某一職位被迫退休。
又再舉經濟為例，肥料換穀是什麼東西？
我朋友在其論文中有如下論述：
開始在中央日報尋找，1949/7/21、1950/2/16有「肥料換谷」。根據上述新聞報導，找到
「參捌午馬府局糧肥一字第六八八號」之政府公告，事由「為分配美援肥料公告周知」，
內文有「本府為增加米糧生產，經商得美國經濟合作總署暨行政院美援運用委員會協助，
以美援肥料..配銷..茲根據本府與美國經濟合作總署暨行政院美援運用委員會所協定之條
件，訂定美援肥料分配辦法：一、本批肥料農民可以自由選擇決定以現金購買，或用已收
購之稻谷交換。二、肥料交換稻谷之種類數量規定如下：a.硫酸錏每公斤交換蓬萊稻谷1.5
公斤；b.磷酸錏每公斤交換蓬萊稻谷1.8公斤；過磷酸石灰每公斤交換蓬萊稻谷0.5公斤。
前述交換如以在來種稻谷繳納者，每百公斤另加繳3公斤。三、肥料所換稻谷之驗收標準：
純淨乾燥新谷、谷粒須飽滿未受病蟲害、濕度不得超過13%、6斗之重量需在57.6公斤以
上..四、為解決農村衣著問題起見，凡以稻谷交換肥料，一律廉價配售原白布，以示獎勵
。五、肥料現金售價以台灣船邊交貨之成本，按美金計算如下..」條文總共11條，有興趣
者自行查看。
讀者應該質疑1.既然是「美援肥料」為何需要現金購買或稻谷交換？（讀小學時家裡所
領取美援麵粉、舊衣物並未現金購買）2.稻谷之驗收標準如何執行？那麼多形容詞如何
客觀執行？濕度是客觀科學用詞，問題是那來那麼多儀器來測量濕度？表哥都是農夫，
曾經幫忙烤煙業，讀小學一二年級的我問煙葉一等、二等、等外如何分別？他們說憑交
情與紅包大小。3.更好笑的是「配售白布以示獎勵」，強迫農民買布還說獎勵。4.「按
美金計算」，其匯率仍然是「國家」規定的。這種欺壓農民行徑，是標準的外來殖民政
權。
「肥料換谷」，台語穀、谷、國為同音字，對於手無寸鐵被壓迫的農民而言，當他忍無
可忍說出「肥料換谷」以舒心中怨氣時，此時農民所說的是「肥料換國」，再也不是「肥
料換谷」。農民被迫將生產的寶貴糧食以政府規定的比率交換肥料，而非依市場價格機制
買賣，這不是國家暴力搶奪人民財物麼？（1949年一下子湧入1~2百萬難民，糧食視同命脈
）
以上摘自：http://www.ylib.com/class/topic3/show1.asp?No=47383&Object=taiwan
也許各位有興趣可以討論一下其中的奧妙之處。
※ 引述《same (慢慢)》之銘言：
: ※ 引述《inosen (inosen)》之銘言：
: : 現在還有很多神話，國民黨技術官僚的神話。
: : 但就吾友的研究（研究美國的經濟顧問公司WHITE與臺灣經濟的關係，年底將問世），
: : 美國在經援臺灣時，怕國民黨像在中國一樣亂花，要求蔣介石在幾個顧問公司中選一個
: : 最後選到WHITE公司，經理是J.G.WHITE，此君有何重要？可以去問問那些臺灣經濟之神，
: : 他們在回憶錄及許多東西都刻意遺忘他。而臺灣第一次的經濟計畫竟然是英文原本。臺灣
: : 塑膠產業竟然是此君極力要求發展的。而這些臺灣的技術官僚每星期都要跟WHITE開會商議
: : 經濟問題。
: 我會覺得，無論是從哪個單方面的角度來看，都無法勾勒出台灣經濟發展的
: 樣貌，而在經濟決策的層面上，可能「專業意識」的形成，是其中最重要的
: 一環吧。也就是並不是哪一個人或哪一個角色特別突出，而是這麼一群人，
: 在許多因素催化之下，產生了超越權位階級的專業價值感。於是在無數並不
: 特別優異但方向大致正確，並能夠發現修正錯誤的小小決策之中，而累積出
: 巨大的能量。
: 人才的數量甚至不是重點，人才的集中和專業意識的形成，可能才是最關鍵
: 成份。而外來的刺激往往是重要的催化劑。搞不好 WHITE 公司的意見往往
: 很白爛也說不定，但無論是好是壞，可能為了某些自尊因素，他們就要拿出
: 東西來推翻或改進這些意見。有時候顧問公司的成效就是這樣來的（笑），
: 逼你想事情，逼你把事情想清楚，逼你建立短中長期的合理計劃，但顧問就
: 只是亂放炮偶爾矇對而已。
: 專業意識形成之後，通常這群人都會很有自信，也不會吝於讚美別人，所以
: 如果大家都沒提到的話，上述狀況的可能性恐怕滿大的。只是這種成就別人
: 卻沒讓自己得到好處的顧問公司，恐怕只是一間不壞但算不上頂尖的公司。
: 日本人也不是什麼心胸開闊的民族，但美國的顧問團在日本有多麼風光啊，
: 例如戴明在美國根本沒人知道，在日本卻跟神一樣崇高，最後才從日本紅回
: 美國。
: 其實在歷史當中，除了極少數人，個人的力量往往微不足道，一群烏合之眾
: 也發揮不了什麼作用，但如果能集合起來，就會變得很不一樣。現在我最為
: 擔心的，就是台灣的人才並不少，卻在無盡的紛擾中潰散了前進的動力，對
: 語言的力量過於著魔，對於務實的事情少了熱情。
: 而這恐怕才是不確定的源頭，經濟不振的內在因素吧。
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To be or not to be.That's the question
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