※ 引述《inosen (inosen)》之銘言：
: 現在還有很多神話，國民黨技術官僚的神話。
: 但就吾友的研究（研究美國的經濟顧問公司WHITE與臺灣經濟的關係，年底將問世），
: 美國在經援臺灣時，怕國民黨像在中國一樣亂花，要求蔣介石在幾個顧問公司中選一個
: 最後選到WHITE公司，經理是J.G.WHITE，此君有何重要？可以去問問那些臺灣經濟之神，
: 他們在回憶錄及許多東西都刻意遺忘他。而臺灣第一次的經濟計畫竟然是英文原本。臺灣
: 塑膠產業竟然是此君極力要求發展的。而這些臺灣的技術官僚每星期都要跟WHITE開會商議
: 經濟問題。
我會覺得，無論是從哪個單方面的角度來看，都無法勾勒出台灣經濟發展的
樣貌，而在經濟決策的層面上，可能「專業意識」的形成，是其中最重要的
一環吧。也就是並不是哪一個人或哪一個角色特別突出，而是這麼一群人，
在許多因素催化之下，產生了超越權位階級的專業價值感。於是在無數並不
特別優異但方向大致正確，並能夠發現修正錯誤的小小決策之中，而累積出
巨大的能量。
人才的數量甚至不是重點，人才的集中和專業意識的形成，可能才是最關鍵
成份。而外來的刺激往往是重要的催化劑。搞不好 WHITE 公司的意見往往
很白爛也說不定，但無論是好是壞，可能為了某些自尊因素，他們就要拿出
東西來推翻或改進這些意見。有時候顧問公司的成效就是這樣來的（笑），
逼你想事情，逼你把事情想清楚，逼你建立短中長期的合理計劃，但顧問就
只是亂放炮偶爾矇對而已。
專業意識形成之後，通常這群人都會很有自信，也不會吝於讚美別人，所以
如果大家都沒提到的話，上述狀況的可能性恐怕滿大的。只是這種成就別人
卻沒讓自己得到好處的顧問公司，恐怕只是一間不壞但算不上頂尖的公司。
日本人也不是什麼心胸開闊的民族，但美國的顧問團在日本有多麼風光啊，
例如戴明在美國根本沒人知道，在日本卻跟神一樣崇高，最後才從日本紅回
美國。
其實在歷史當中，除了極少數人，個人的力量往往微不足道，一群烏合之眾
也發揮不了什麼作用，但如果能集合起來，就會變得很不一樣。現在我最為
擔心的，就是台灣的人才並不少，卻在無盡的紛擾中潰散了前進的動力，對
語言的力量過於著魔，對於務實的事情少了熱情。
而這恐怕才是不確定的源頭，經濟不振的內在因素吧。
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