※ 引述《seirios (手又廢了...)》之銘言：
: 其實我還算同意以年資和時間來做為獎勵的考量
: 就像你所說的我們現在無法用戰功來作為標準
: 但是
: 總統府侍衛長這幾個字抬出來就不得了了
: 我想並不能用一般部隊的主官來看待
: 因為他一旦出了紕漏，所造成的後果是無法估計的
: 就算如您所說的，獎章是用考績累計去換的
: 那請問陳再福出了這樣嚴重的錯誤，他的考績應該是如何呢？
: 難道他以前的功勞積點夠多到把這次的過錯抵掉還有剩可以換獎章？
: 所以我很贊同一個藍軍的立委還是什麼碗糕說的
: "出了這種錯，應該視為作戰失敗，是要以軍法審判的"
: 或許是我太理想化了
: 認為一切都應該有個標準
: 也或許是我太不懂政治了.....
這個事情不是我說了算，也不是你太理想化。應該是說，你並不懂公務
員人事的運作方式。這些東西都是經過幾十年的磨合和試誤，老實說，並不
是一人一刻可以撼動的。
公務員是事務官不是政務官，一般而言不需要為任何單一的事件決定其
去留。你要說一件事情給他處罰，難道是兩大過免職嗎？他不過是沒擋到子
彈，又不是故意沒擋到，你這樣子把他兩大過的話，其他人更嚴重的事情是
要幾大過？比方說那個教育部次長林昭賢，過去也是有事務官資格的，收賄
的話是兩大過、免職加上踹他兩腳嗎？公務員的懲罰就是到兩大過而已，如
果有七大過可記的話，我相信陳再福可能也會被記到四五個，可是這種獎懲
通貨膨脹，除了滿足一個爽字之外，又有什麼意義？
這些獎勵懲處都有規定在，無非就是要適當地拉開一個範圍，避免主官
因為一時的喜怒就導致沒有規矩可循了。
可以換獎章表示確實就是累積的獎勵已經到了。這不是一年兩年可以累
積到的，比方說要幾年幾個甲等云云才有辦法。不是一朝一夕的事情。
我覺得不是你理想化與否的問題，而是可能你太幼稚很容易被操弄。我
說你幼稚不是罵你的意思，這種事情我不親身在官僚體系裡走過一遭也不會
懂。假定有一天你知道裡面的運轉是怎麼回事，設身處地去想想主官的處境
，就會了解這些賞罰照規矩而不是看風向，是有必要的。
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狄馬喬即使被三振了，
也是很好看的。
--Ted Williams
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