沒禮貌的人 去死吧
到底是有多沒社會歷練
在別人報告時 一直把自己ppt打開
去指正人家
一個就算了，現在還兩個媽呀
不是你的業務，然後要一直插手，目前累計兩位，都是同樣兩個人
還有 一直要把自己想法插入別人報告，不如他想像就爆氣，批評人覺得是人家不懂或是
能力不夠，這什麼窄心眼
話術就差不多那樣，一模一樣的話講三遍，第三遍就爆氣，這什麼溝通技巧
靠背，真心覺得蠢
還有最重要的來了，主管完全沒要管理的意思，就是放著這樣亂，拜託，以主管角度就是
誰有價值挺誰啊，阿不然呢，那這就是你創造的環境
放長遠看，到最後這邊會留下有腦袋聰明的人，然後大家都很有想法，但是會慢慢對立，
原因很簡單，因為想得快做的慢，你把願意做的都淘汰掉了，到時會議會變成，你覺得我
覺得的在角力，因為大家都不想只淪落到作，只想高高在上用腦
還有一個問題，聰明的人小主管不敢用他，因為他要幫大主管執行事情
人家說，物以類聚，人以群分，真當我傻了泥？
你自己替自己人生負責，我不玩了
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