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我新調任某國小資源班 我自認我在教學工作上盡心盡力 但不巧在組長的眼中 我是個鬼混的老師 例一、 協同課時 我搭檔不巧肚子痛去上廁所 她"巡堂"問:這是協同課為什麼只有你一個人在?某某人勒? 我說:他去上廁所 組長前腳離開後,我搭檔後腳近來 例二、 上課鐘聲響起 過了一兩分鐘 我的學生還沒有來 我"跑"出去叫學生 因為一年級教室很遠 巧遇組長:我看你每次都上課才要去叫學生,一年級本來就要自己去帶, 下課就應該去了......(怒吼中) 我沒有搭理她,繼續去叫學生上課,我很生氣所以先讓自己離開這個情境, 沒有與她多作說明。 我要訓練孩子自己來上課,自己看課表,而且我已經每天接送他們來回普通班 一個多月了,訓練孩子獨立錯了嗎?截至目前為止,我一年級的孩子已經會自己 來資源班,自己回去,而且能力好的還會帶能力不好的來上課,都會揪團一起來。 我不也上課鐘一打,若孩子沒有來就跑出去叫學生,有話不能好好說嗎?一定要 用情緒化的語氣來指正我嗎? 例三 大四學生見習我的說話課 我上課20分鐘了 見習學生說:老師您好像很忙,我來幫忙您,您去忙您的。 我說:下課我都處理差不多了,還好。不然你來練習看看。這不難,就像我剛剛一樣 怎麼怎麼做.......,你試試看。 接著我想我喝口水再過來看見習學生 我走到我的位置上倒水喝,邊喝邊問我搭檔說 剛剛學生手冊過期的事情處理得怎麼樣 組長又"巡堂"進來了 大聲糾正我們他是來見習的,不可以讓他上課,為什麼我放見習學生自己一個人, 還說如果我在旁邊還情有可原,我怎麼可以放見習學生上課..........(挖拉挖拉) 我們解釋我剛離開位置喝水順口問學生的事情,但組長不知是聽不進去還是不肯 相信,直嚷嚷著要將狀況報告給主任們....... 下一節課我空堂 我大哭了一節課 見習學生說我很像很忙,是因為處理組長交代我關於學生手冊過期的事情,我下課 馬不停蹄的在處理,從早自習連上到第三堂,我連早餐都沒有時間吃,下課也在處理 組長交辦的事情。然後被某人以為我很混,讓實習老師上課。在歲末年終的最後一天 我的心情如坐雲霄飛車。 這麼多的事情,讓我對教育的熱忱一點一點的消滅,我對自我要求很高,對學生盡心 盡力,而對組長交辦的事情我也不會推拖,甚至應該是她自己的業務,我也覺得組長 很忙嘛且跟學生有關的事情,協助一下也無妨,但從開學至今,我現在也在思索,也 許我該把權責劃分清楚、也許我該明哲保身,不用什麼都為學生想嘛,反正就每節課 都來接送,就把他們當啟智班的,管他獨不獨立,免得學生自己走過來太慢或忘了來 我會被刁難。見習老師的話就很對不起他了,讓他無辜遭受牽連,以後我會行事小心 雖然見習老師的教授說可以協助或幫忙老師,可是要小心喔,協助幫忙和上課很容 易搞混喔,所以以後可能要請見習老師在見習時,搬張椅子到遠處觀望,免得被人說 話(只是氣話,見習老師看了可別放在心上)。 我原以為教書只要我聚焦在學生身上就行了,經過這幾次事件後,也許我的先後次序 要重新排列好,別人觀感第一 ,明哲保身第二,學生第三。 我在此還是要很慎重的和我們班的見習老師說一聲抱歉,很抱歉因為我的疏忽讓你陷 入這件事情,造成你的麻煩或困擾。 也感謝我的搭檔在旁邊鼓勵我安慰我。 也感謝組長讓我一次一次的學乖。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 112.104.144.18
potea:別人觀感第一,明哲保身第二,學生第三....任教多年超有同感 01/02 13:17
iso9660:別人觀感第一 ,明哲保身第二,學生第三 01/02 13:31
greencherry:評鑑和書面資料並列第一,學生第三 01/02 15:10
editors:樓上均推,桑心時來板上尋求心理治療,回頭再努力! 01/02 20:14
editors:不要因為一些鳥人鳥事就放棄,莫忘初衷,共勉之唷^^ 01/02 20:15
smartbear:不懂 組長沒有權力巡堂吧 你是不是有得罪他 01/02 21:38
novanut:組長太超過 自以為是 怒~~~~~~!!!! 01/03 02:24
novanut:小時後一定當過廖耙子 01/03 02:25
nanami24:貴校組長太超過囉 組長沒權利巡堂 也沒權力指責你吧 01/03 13:13
catral:新的ㄧ年開始了!我會懷著大家的建議和祝福繼續努力!謝謝 01/03 13:30
> -------------------------------------------------------------------------- < 作者: fyao (Ken) 看板: sp_teacher 標題: Re: [心得] 教師難為 時間: Sun Jan 3 09:04:33 2010 ※ 引述《catral (catral)》之銘言: : 我原以為教書只要我聚焦在學生身上就行了,經過這幾次事件後,也許我的先後次序 : 要重新排列好,別人觀感第一 ,明哲保身第二,學生第三。 : 我在此還是要很慎重的和我們班的見習老師說一聲抱歉,很抱歉因為我的疏忽讓你陷 : 入這件事情,造成你的麻煩或困擾。 : 也感謝我的搭檔在旁邊鼓勵我安慰我。 : 也感謝組長讓我一次一次的學乖。 不知道您是說真話還是有挖苦的意味, 但如果最終您的結論是「把別人(組長)的觀感放在第一位」, 我不認為這會是個正確的決定。 您所描述的事件在我個人看來, 幾乎都是組長個人的認知誤解: 她只看到她所見的事實的一部份, 卻採用了負面的詮釋方向去推測事情的全貌。 她也許有太過主觀、武斷的性格問題, 但這是她個人要去解決的問題, 不應成為其他正確做事的人需要遷就的絆腳石。 一個學校的組長又不是總統, 如果每個公務體系的從業者遇到這類事情學到的就是先自保、討好上級為妙, 那我們也不用在學校教學生什麼追求卓越、正義與勇氣那些大道理了, 因為我們自己都無法在平常的生活事件中實踐它們。 事實是:您沒做錯任何事,而組長的認知也沒錯, 問題可能在於組長「擴大解釋」了她所認知的有限事實。 而這只需要你們更多的溝通, 也許是事後的解釋,或平常更多的聊天,了解彼此的觀念或行事習慣, 當雙方建立了相互的信任後, 自然這類誤解會減少。 有人常說學校是個保守、封閉的小圈圈, 但我想那是對於那些心態不健康的人而言才成立。 如果老師都把學生的需要放在第一位, 即使在專業實踐上可能有意見的衝突, 絕對會因為漸漸看見彼此在學生身上真實的用心而相互理解與體諒; 但如果一開始的動機就不單純, 後續的緊張關係當然沒完沒了。 別灰心啊!認真的老師。 P.S.但清楚合理的權責劃分還是必要的 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.132.82.193 ※ 編輯: fyao 來自: 220.132.82.193 (01/03 09:11)
editors:推這篇,不過有些人是很難溝通的,成見很深 01/03 09:15
fyao:先做正確的事情,別人的成見是他們的事情,甚至也可能改變 01/03 09:22
catral:如果溝通有效,就不會這樣了! 01/03 13:23
catral:不過您說的沒有錯!我還是會先做正確的事情! 01/03 13:31
catral:我沒有辦法改變別人的想法,那就做好我自己的事情。 01/03 13:33