作者 DavidChiou@bbs.ee.ntu.edu.tw (邱大剛), 看板 Imagineering
標題 一個失敗創業的例子 - 4
時間 台大電機 Maxwell BBS (Thu Feb 3 15:22:11 2000)
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終於有一天，時來運轉，他們突然接到一封 Silicon Graphics
的電話。當年正是 SGI 正準備一飛沖天的時候，因此這無異就是
他們的前途。
SGI 說：「你說你們有個軟體可以做某某事。我們由於一個
和政府合作的大計劃，因此很須要這個軟體，你們可不可以給我
們介紹一下？」
於是 Joe 等人就介紹一下，的確合 SGI 的須求。於是 SGI
就問了：「請問你們要花多少時間才能讓我們須要的這一套實際
可處理我們的資料？」
Joe 想了一下，回答說：「三個月。」
五個人都相當興奮，終於有人識貨了。他們的成功在即！
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幾天之後， SGI 高階主管的來電：「很抱歉，由於作業上
的疏失，所以我們下星期一就要你們的軟體。」
「什麼？不是三個月嗎？下星期一只剩三天耶！」
因為一些行政上的因素，使得 SGI 必須在三天後向政府官
員 DEMO。這則交易牽涉到 SGI 的合約，如果失敗，SGI 會賠
上許多錢，因此很重要。
因此五個人就瘋狂地趕工，反正只是做出一個 DEMO 的殼子
嘛。然後他們還到電腦店買了最貴的加速器之類的裝置，以作出
最精采的 DEMO。
日以繼夜的趕工後，他們就上台面對 SGI 高階主管以及政
府官員，進行簡報。
從簡報的一開始，他們就強調：「這只是一個 DEMO，因為
實際上的系統須要三個月的時間。」但是政府的工程師不理這套，
那個首席工程師要求他們輸入實際上的複雜數據看看。
Joe 一邊冒汗一邊輸入資料，心想會怎麼可能可以跑嘛。
數據非常之繁多，也因此須要複雜的電腦軟體才能處理。而另
一位也是 Stanford 綴學的夥伴則站到桌子另一邊的電腦接線上。
當時的電腦很慢，那個程式要十幾分鐘才會跑出成果。Joe
和那位夥伴很有默契。Joe 隨時準備著見到程式 crash 掉，
而他的同夥準備隨時錯誤訊息一出現後，就「不小心踢到接線」，
讓電腦停掉，然後跟這群人說：「真是不好意思出了意外，這個
電腦設備要修復的話可能要好一陣子。我們過幾天再把數據給你
們吧！」
一分鐘一分鐘的過去了，Joe 他們越來越緊張，等著丟臉。
十幾分鐘過去了... 很長一頁的答案竟然自己跑出來了，
竟然沒有 crash！Joe 又叫又跳，因為這簡直是奇蹟，當然他
立刻改裝得很正經，說「其實本來就應該這樣的。」
接著首席工程師查核數據，說：「Yes！這就是正確的數據。
我們要算很久很久才得到的數據！太厲害了！」
（Joe 此時附註說：「其實後來我們發現那時的結果是錯的，
只不過那位工程師沒發現。」）
前途一片光明。多年的心血終於被人賞識，而自己也能抬起
頭來見人。
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悠哉賢故友, 抱道樂林泉, 坐到無疑地, 參窮有象天,
胸中消塊壘, 筆底走雲煙, 更笑忘機鳥, 常窺定後禪。
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