推 qqfish1001:阿基師真的很讚!!! 05/04 01:26
「師兄還不會,我就能算出,如果接到八百塊的訂單,
要怎麼開菜單,讓成本控制在三百塊以內,」
阿基師摸索出成本控管的知識。
民國六十三年,一位老師傅找阿基師從國賓飯店跳槽,
新老闆和阿基師面談後,驚訝的發現這個「學徒」不但懂做菜,
還懂管理成本,直接要他擔任「副領班」。
兩年後,老闆甚至辭退老師傅,把整個餐廳交給阿基師打理。
小學徒升為管人的主廚,阿基師沒有適應不良,
「那時候我已經很世故、老油條了啦,」他輕笑道。
例如工作人員吵架,阿基師不是直接上前勸架或把雙方記過,
他是先觀察:「你看他拿刀的方向、力道,就知道他是虛張聲勢還是真的要動粗,
去勸反而吵得越兇。」
關於成本控管,阿基師說:
「秤活魚,要讓魚掙扎一分鐘再秤,把多餘的水分脫掉才能降低成本。」
而一斤二十四元的芥藍菜,一般廚師取中間最嫩的部分做蠔油芥藍,丟掉葉子和老莖;
阿基師卻削去莖的粗纖維,另外炒成青菜,而葉子打成果汁,當作蔬菜麵皮的原料。
「所以別人三千塊成本辦出一萬塊的菜,我可以辦三萬,」
阿基師算得仔細,
「就算不是幫老闆省錢,拿來給客戶『Sabisu』(招待)也是有利。」
這份能耐讓阿基師在廚房如魚得水,
民國七十四年重回國賓飯店後,一路從二廚做到每個月要背負四千萬業績的總主廚。
「要記得笑,菜看起來比較好吃」
這細膩擄獲許多人心,出書便暢銷
除了在專業越來越突出,阿基師的名聲也走出廚房。
二十九歲那年,他為家裡背債數百萬元,
「我一天劈腿做四個工作,」阿基師兼差擔任味全的烹飪班老師。
這是全新的領域,在大企業教書,不像在廚房,
不能要求學生自行拼湊零碎的知識,而要系統化的上課。
因此他觀察電視節目,「我會看傅培梅,一邊學做菜,一邊聽她怎麼說話。」
阿基師解釋,現在他要演講或是教學,一定會根據主題,把話分成三個段落。
「不要只站在大門口等機會,窗戶溜進來的小點(看似不起眼的機會)中,
也有能夠衍生出大能量的機會,」阿基師如此看待走出廚房的機會。
民國九十五年,阿基師在演藝圈「出道」,擔任美食節目的主持人,
不含後續代言、示範教學的主持費等,光是簽下經紀約就為他賺進一年二百五十萬元。
錄影時,阿基師才知道,連做菜表情都要留意,
「要記得笑,菜看起來比較好吃,」他打趣的說。
對著鏡頭教學,他無法直接觀察學生的程度和反應,因此要更注意深入淺出:
「上電視就要從業餘的角度思考,不可以把理論弄得高不可攀,而是要盡可能生活化。」
例如他用小湯匙、筷子拌炒料理,而非廚師的專業鏟、杓,
就是為了貼近一般人的料理情境,
「我們廚房一次煮很多,所以才用大杓,哪個家庭需要煮這種分量?
餐廳廚房的設備、火候也和一般家庭不同,這些都會影響口感。」
因為這份細膩,阿基師深受一般人的歡迎,出的書本本暢銷。
口福餐飲集團董事長許湘鋐評論:
「論賺最多的廚師,還不是阿基師,但是經營個人品牌這塊,他絕對是第一。」
闖出名號的廚師想要再往上,就是開店,但阿基師卻始終堅持自己站在舞台上。
在國賓飯店服務二十一年後,管理階層要阿基師擔任「廚藝總監」,
負責行政管理、支援總管理處,這份高階白領的工作,阿基師拒絕了,
「一進廚房我就是過動老人,變總監,在辦公室看電腦、作文書,我真的有失落感。」
技術背景出身的「紫領人才」,離不開可以揮灑技術的舞台,
儘管如今外務繁重,阿基師還是固定回到廚房巡視,
連颱風天阿基師也不是趕回家,而是到飯店檢查玻璃有沒有貼好,
閱讀廚師們的工作日誌推想廚房當天的狀況。
一如被問及為何不開業當老闆?阿基師搖頭又搖手道:
「當老闆的風險太大了,我的本是當廚師,其他都是附加的。」
(原文出處:商業周刊第1080期
冷板凳磨出硬底 8年學徒熬成千萬名廚)
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