發信人: waderu.bbs@Ptt.csie.ntu.edu.tw
標 題: [轉貼聯合新聞網]總統府接手救災 盼消弭亂象
時 間: Fri Sep 24 05:16:38 1999
發信人: ETERNAL.bbs@fpg.m4.ntu.edu.tw (北160五級五折店), 看板: emergency
標 題: [轉貼聯合新聞網]總統府接手救災 盼消弭亂象
發信站: 小魚的紫色花園 (Fri Sep 24 05:20:24 1999)
轉信站: Ptt!netnews2.csie.nctu!fpg
總統府接手救災 盼消弭亂象
記者熊民豪∕台北報導
震災已第三天，災區仍一團亂象，罹難者家屬憂心如
焚，搜救人員卻瞎子摸象；有些受災戶領不到需要的
物資，還有捐贈者找不到受贈單位。
昨天，總統府已接手救災工作，副總統連戰也進駐中
興新村，就近指揮救災事宜，但願亂象今天能獲得改
善。
震災讓許多建築物倒塌，不少人活埋其中，死裡逃生
的家屬憂心如焚，但救援的工作卻相當緩慢，災區常
見的景象是，阿兵哥拿著圓鍬、十字鎬，卻不知從何
下手，家屬簡直度秒如年。
正慶幸外國的救難部隊帶來了先進技術和器具，還有
救難狗，但昨天也只救出兩名活口；沒有正確的指引
，無法及時到最需要的災變現場，專家也莫可奈何。
消息說，台中市德昌新世界有四人在一樓打麻將，災
變發生一人逃出、三人被困，昨天德國和土耳其的專
家花了三個多小時救援，結果別說活人，連屍體都沒
找到。
而消息是怎麼傳出來的？仔細追究，竟是輾轉相傳的
二手訊息；不夠正確的訊息又如何被採信？在場的一
名中央官員說，災變來得大又快，無暇查證，所以寧
可信其有。
這次震災，國人高度發揮了人溺己溺的精神，救援物
資源源不斷，各地救災前進指揮所擺滿了救急品，但
這些物資，能否合宜地送到受災戶手中？
南投埔里酒廠的一名洪姓員工，他的家全倒，但直到
昨天，還等不到需要的東西；埔里台糖廠的李姓員工
領到了許多奶粉和紙尿褲，只是他家並沒有小孩。
南投縣立體育場堆滿了捐輸物品，昨天卻有人領不到
，原因是前晚有人開著車子，招呼也不打，一搬就是
一車；嘉義一名張姓商人，載了一車食物和飲水送到
彰化，結果發現當地什麼都不缺。
埔里受災嚴重，鎮長張鴻銘卻要求：物資不要無限度
地運往埔里，以免影響了救援的交通，他還很詫異，
對於各地的需求，為什麼沒人出面調查？各項救援物
資，又為何沒人統籌分配？
昨天，軍方的直升機在南投的霧社、廣山、靜觀、瑞
岩、紅番、力行等區空投民生和醫療用品，只不知這
些空投物，會不會砸死個賣肉粽的？
集集震災，強度百年僅見，政府是首度處理類似災變
，雖然是第一次，但為政者豈能沒有遠見，更何況人
命關天，草率而生疏的過程的確有可議之處，亟需檢
討與改進。
記者林睿俐∕埔里報導
「九二一」大地震，南投縣埔里鎮災情慘重，許多地
區活像被轟炸過，四處一團混亂，而善後工作的指揮
運作因為國內缺乏經驗，顯得雜亂無章。雖然人力充
裕、救災物資源源不斷，可是調度上毫無章法，使得
救災工作有點事倍半，大家都很忙，只是忙得亂無頭
緒，很多參與救災的人員都在抱怨，實在是可惜。
大地震後，國人發揮高度的救災精神，有錢出錢，有
力出力，企業界也是大力奧援，可是因為缺乏縱橫連
繫的有效指揮，所以未能發揮預期的效果。
昨天埔里鎮長張鴻銘與埔里分局長王鴻烈，因指揮調
度問題，發生不合的情形，張鴻銘向李總統告狀指稱
王鴻烈不聽其指揮，他當指揮官沒什麼意思，但是王
鴻烈否認有此事。
而其他由外地馳援的救災人員也對使不上勁，幫不上
忙，感到有些無奈，看著一大堆的救援物與源源增兵
的人力，醫療人員忙進忙出，又是救護車、又是直升
機，受困災民救出後，也是無人搭理，像翠峰下來的
災民就一抱怨，但救災人員卻是不知道每天要做什麼
事，令人不知這樣的指揮調度是發生什麼問題，希望
政府相關單位能夠儘快修正，以共同將這次不幸的災
難事件處理好。
【1999/09/24/民生報 】
--
★ Origin:
︿︱︿ 小魚的紫色花園
﹀ fpg.m4.ntu.edu.tw (140.112.214.200)