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發信人: seagreen@phoenix (seagreen), 信區: mountain
標 題: Re: 入山證的功能
發信站: 交大資工鳳凰城資訊站 (Wed Feb 14 04:10:40 1996)
[嚮導的角色與定位]
我們從不同的角度來看嚮導的話， 養成訓練的過程是相當的難，從隊員的
角度，他們希望能於攀登的過程得到最好的照應，從社團的角度是希望嚮導能幫
忙社團得到最大的經營效益，而以嚮導的角度，希望能為多爬山（非重復的山區
），多吸收新的資訊，當三方面無法得到共識，所有的狀況就會出現。
我們先來談隊員與嚮導間的互動，當隊伍活動於山區，嚮導宛如旅遊界的導
遊一般，什麼都要注意，例如 1. 如果隊員亂扔廢棄物，嚮導沒有出面制止，或
跟著丟， 那山區的環境還有什麼指望，2. 如果隊員的生理或心理無法適應山區
環境，嚮導無法或不願出面安撫或處理，隊員會怎麼想，3. 如果行進過程， 體
力較弱(誇張些，一年的運動量是再此次活動)的隊員，出現無嚮導照應，隊員會
如何想，諸如此類的問題，不斷出現，嚮導應該表現出 1. 耐心的逐一處理與說
明， 2.相當不耐煩指出這種隊員不應該出現在我的隊伍， 3.要他下回去參加別
人活動，4.鼓舞、指導他，讓他願意再持續的參加活動。
目前社會性社團的經營經費都是自籌，它的經費來源項目多數是社費與活動
的盈餘，不幸的是活動的盈餘是佔最大的比例，因為它不同於學校性社團，不足
部份可以想辦法向學校申請補助，但是不是每次都能如願，所以社團都希望嚮導
能帶最容易為獲得利益的路線，同時新嚮導的參與不理想或無法取得共識，就容
易出現資深的嚮導一再的帶熱門路線活動，一旦出現疲乏，新舊嚮導容易出現無
法共事的情況，然而現今社會性社團缺乏對於新嚮導的養成訓練，總想撿現成，
因為各社團內常發生常資深嚮導不願開室內課程，總想上山再說，所山區常見資
深嚮導除要教使用各種器材或炊事（廣義稱野外教學），同時又要照應隊員，試
想資深嚮導玩個幾次，他會受的了乎，當他跑了，社團如何能期望新血能有何作
為。而學校社團也會有類似問題，上室內課時，沒幾支貓，問原因，社員都有各
式的因素，但是要出野外，全跑出來，結果一堆事還是落在高年級身上，如此的
循環，身為幹部的學長，遇到宿夜的野外活動，不跑去躲才怪。
當資深的嚮導伴隨許多因素（如結婚、事業太忙、學校畢業....等) ，退出
社團，隔一陣（ 如小孩長大、事業有成、服完兵役...等 )自己腳又癢、不能忘
情於山，又想開使他的爬山樂趣，卻無伴，他就會去誘惑他的朋友陪他去，或是
再找以前有默契的伴，至於他 ( 已無各社團認可嚮導證 )就會告訴自己，上去
再說，形成目前很多隊伍登山沒申辦證件，其實也沒什麼好奇怪，那天就換成你
、我登山是他人責怪的（都是你們在偷跑，不辦入山證，出事怎麼辦）！！：）
拉雜一堆，下回繼續談嚮導的養成，謝謝各位費力看完。
seagreen
[email protected]
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我達達的馬蹄....★
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