精華區beta sttmountain 關於我們 聯絡資訊
慧娟 再加油一點 妳的實力絕對沒有人會懷疑的 因為沒有出席響會 所以我也無法知道主要的原因是什麼 不過 我可以將我自己的處事原則提供出來 純屬自己主觀認定嚮導能力的準則 希望各位山胞可以朝向這幾個方面加強 在岩訓方面 重點在熟練與安全操作上 在帶隊上 要求協調能力 危機處理的方式 態度 觀念 在行程上 重點在 路線的選擇 行程的安排 撤退的時機與方式 在處理事情上 要求自信 若有不懂不清楚的事 一定要詢問其他人員 臨危不亂 更是一位嚮導應具備的條件 另外還有個人的抱負.. 當一個人有目標時 才比較有動力去充實自己 以達成目的 並且需培養出自己的登山風格 各位山胞們 若你們已具備上述幾個條件 趕快去跟嚮導群長報備 山協需要你來注入新生命 > ================================================================ < 發信人: sometimes@nckubbs (隨喜), 信區: mountain 標 題: 嚮導的準則? 發信站: 成大計中 BBS 站 (民國86年12月20日 (星期六) 23:36:53) YCY講得狠好, 我再補充一些... 在帶隊上, 要求對隊伍的控制, 並掌握行進的節奏... 一個好的領嚮, 能夠針對隊伍的結構組成安排適度的行程, 適度的行進, 適度的休息, 適度的進食, 適度的討論.. 並且針對各種可能的危險作預防的處置.. 並且能夠隨時掌握隊伍成員的生理與心理狀況... 歡樂時避免過度的放縱.. 士氣低落時帶動氣氛... 有人不舒服時針對可能的原因作最適宜的處置.. 登山節奏控制的好, 可以讓成員的身心都得到適度的調節.. 隊伍的行進也較輕鬆... 更進一步的要求, 是能團結隊伍所有成員的心力, 激發成員的才華與潛能... 使每個人都有參與感, 並因而豐潤彼此的生命層面.. 或者能夠給予成員另一個新的視野, 比如登山的技能方面(定位,繩結,....), 山川地理, 自然生態, 原住民文化....等等.. 我一直希望所有進山社的新生都以升上嚮導為目標... 我常說, 來山社, 就是要來升嚮導的... 因為, 升上嚮導, 才是學習真正的開始.. 升上嚮導, 哩才會發現, 登山的領域是那麼的遼闊無涯.. 升上嚮導, 哩才能狠自豪的說, "我是登山社的"... 之前的什麼隊員幹部....老實說, 只是在準備階段而已... 狠遺憾的, 我看過一些學弟升嚮導之後, 便自得的以為已經站在山社頂點了... 在大言不慚東挑西評的同時, 學習也停頓了... 說真的, 咱家對這種人是狠不屑而且深覺可惜的... 當然, 我也看過一些學弟菜菜的令我狠不以為然的升了嚮導... 可是士隔三日帶過幾次隊後, 卻以一種全新的成熟面目出現在我面前... 令人欣喜而欽佩... 差別在, 謙虛包容的內涵與學習永不停息日新又新的心態... 這個, 才是我認為最重要的 嚮導的準則... > ================================================================ < Posted By: YCY (山之子) on board 'mountain' Title: 幹部準則 Date: 民國86年12月21日 (星期日) 02:14:31 幹部的條件已有明文規定 社辦有檔案可查 亦可向嚮導群長要一份 這是兩年前就已經清楚規定的 本來想連嚮導的條件一起明文規定出來 但是 嚮導的資格 很多都是觀念問題 並非可以寫下來的 若真的寫出來 各山胞照著做 那只是複製一個嚮導 而非創造一個嚮導 但我可以簡單的比喻一下 幹部的角色 是一個可以獨立的個體 其責任在於協助領隊 嚮導 處理事情 照顧隊員 而嚮導不僅可以獨立作業 更需具備處理危機事件的能力 其責任在於將人員平平安安地送下山 所以 當你自認有能力教授正確的登山觀念 登山技術給小山胞時 你就有升幹部的資格 當你自認能將隊員快快樂樂帶上山 平平安安帶下山時 你便有資格報備升嚮導 順便一提的是 成大山協的組織 資料都算蠻齊全的 希望小山胞能自己去找來看 多充實自己 畢竟我們是一個社團組織 無法像課堂上老師教得那樣清楚 周全 若有哪些資料你無法找到或不方便時 可以跟資料組長講 可能由於你的一句話 讓學弟妹們不需再重蹈覆轍 山協的成長 需靠你我多付一份心力 與大家共勉之 > ================================================================ < Posted By: Beethoven (5.9的白癡) on board 'mountain' Title: Re: 過時的嚮導 Date: 民國86年12月22日 (星期一) 10:05:28 ==> 在 caterpillar (毛蟲) 的文章中提到: : 那可不可以問一下各位嚮導大大們!!! : 那幹部能力的準則是什麼呢??? 嚮導能力的準則...看嚮導群准不准囉!! 幹部能力的準則...還是看嚮導群准不准囉!! 出隊安全的準則...看老師和嚮導群准不准囉!! 我好像在講廢話... > ================================================================ < 發信人: sometimes@nckubbs (隨喜), 信區: mountain 標 題: 女嚮導!!! 發信站: 成大計中 BBS 站 (民國86年12月21日 (星期日) 00:36:17) ==> 在 redhair@nckubbs (軒) 的文章中提到: : 女嚮導差一點點生出來了..... : 經過兩次的2:2贊成反對,決定下次再來... : 慧娟加油!! ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 嘿...沒想到勇猛的慧娟竟然踢到鐵鈑... 這個是我們幾個一起去北一段的老人覺得無法思議的... 哈哈..誰叫妳狂飆不給大老面子!..活該...:) 嘿...那時慧娟之可怕的...現在想猶心有餘悸...^Q^ 飆勁不輸小毛, 睡勁不輸北極豬... 照理是嚮導的不二人選... 不過, 或許除了勇猛之外, 嚮導還有些重要的要求, 如前面幾篇講的... 當然啦, 這些東西我想對慧娟也不是難事才對.... 我想說的是, 一個女嚮導, 體能上較之男生會稍具劣勢.. 因此對於隊伍的控制與分工, 危險的預防要較注意... 適當的分工可以減輕帶隊者的負擔, 隊伍控制得當可以減少意外發生的機會... 其實版主的體力也不是狠好, 除了幾次狂狂發飆外...好幾次都蠻衰的... 這時都會以"激發隊員的才華能力" 為手段....嘿嘿... <這個使用的技巧存乎一心, 在此不便明說, 我私下傳授給哩好了...:)> 有效借助隊員的體力腦力, 還可提昇其參與感.... 進而凝聚隊伍的整體力量... 這個, 是我認為山社女嚮導可以努力的方向... 當然啦, 慧娟的體能是可以不必考慮的...:) 只是建議妳可以試著多當幾次隊伍的領隊... 這樣一方面可以堵住一些人的嘴吧... 一方面可以訓練自己對隊伍的控制與節奏的掌握, 累積經驗和應變處置... 當初酷某人升嚮導倒是順順利利的... 那是因為我之前以經當過數支B級隊伍的領隊了...比一些嚮導都來的多... 就算自己, 也具有獨立帶隊強烈的自信... (雖然第一次當家作主也有點心虛就是了..) 當然, 並不是要求一定要強到把所有嚮導都幹掉才升的威風... 我也一直在懊悔升嚮導升的太晚了...(跟妳現在一樣大三上) 當廣闊的天地展開在我面前時....已經只剩不到一年的時間了.... 又要準備研所考試.. 所以只能鬱卒的龜在家裡寫黑皮書了... 應該早在大二下資格夠升時就提出申請了.... 這也是我一直建議山協縮短嚮導培訓的時間和建立更機能性的訓練系統的緣故... 所以我的觀念是, 如同前面講的, 資格能夠升, 就提出申請, 有什麼不足大家再討論.... 原則上除了人格上有明顯的缺陷不適帶隊, 每個人都可以升的, 只要針對某些作補強或叮嚀... 有資料統計的結果顯示, 隊伍結構中有女生的, 山難發生的比率要比純男生的隊伍要來的低很多... 女生在隊伍中本來就有凝聚的作用... 所以, 山社對女嚮導的要求應從這個方面切入... 注重其認路定位的能力.. 號令分工的能力.. 掌握隊伍節奏的能力.. 及正確果決的登山安全觀念.. 我知道狠多學校都不少女嚮導(領隊).... 甚至台大山社領隊階級還一度有陰盛陽衰的局面.... 因此, 在山社女生憤發向上的同時... 山協對嚮導任務與要求的考量是否也該作一番調整呢?... 講了那麼多我也忘了是題外還是題內話... 最重要的還是... 山協女孩們奮起吧! 擊倒嚮會男生專制吧! 小甜甜山版和英明的版主一定是站在妳們這邊的啦!.....:) -- 我達達的馬蹄....