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發信人: [email protected] (seagreen), 信區: mountain
標 題: Re: 入山證的功能
發信站: seagreen (Wed Feb 14 13:42:59 1996)
[ 嚮導的養成 ]
如果嚮導的工作性質比喻如旅遊界的導遊是相當的雷同， 祇是工作路線不
同，而目前旅遊界的導遊有國家的考試認證，而高山嚮導證？？ 旅遊活動官方
可以認同自助旅行， 但是高山活動卻...，雖然旅遊界的導遊認證制度實行多年
，擁有證照人數和實際營運的人數好像也是不成比例，進出海關有誰聽說要查證
旅行團的導遊出示導遊證。
一般社團有舉辦訓練課程都是期望學員能留在社團為其服務，但經常事與願
違，每次能留下可能不到總人數的３０％，或許更低，也許還會變成為其他社團
代訓嚮導人材，同時社團本身開班的走向與定位不清楚，造成參加學員素質不齊
，或是教練教到幹在心理口難開，所以很多社團就會有愈辦愈懶的心理，總認為
訓練的學員無法為己服務，幹嘛開班，他卻無法深層地想，這些學員於日後爬山
會更瞭解山、登山過程更安全，或是自行將各種訓練課程再明確化與釐清定位，
相信會做很成功。
許多資深的嚮導受限於本身的各項訓練基礎，無法將自己的經驗匯整成獨樹
一格的系統傳授給新手，許多的社團都會發生資深的嚮導於私下相當的健談，無
話不說，但是要他上臺，稍為正式的上課方式，他就掛了，三催四請，打死不幹
，這是許多社團無法進行更大規模的推廣最大的因素，這也是本省登山界最大的
致命傷，會爬的不會寫、無法說，形成資訊是用最遠古的口授相傳的方式，見諸
文字流通的比例相當的低，而學校性社團也有類似問題，當社刊編輯催稿時，許
多人見到他如撞見鬼，避之為恐不及，或是活動記錄要三催四請才能拿到。
當一個剛加入社團的新人到能成為能成為社團公認可以帶隊的嚮導 ( 此處
用公認字眼實因他無法像考駕照一樣有公認的法則 )，他應該接受那些訓練課程
，以目前的概況多數偏重於技術方面的傳授，對於嚮導與隊員間的互動關係的討
論少，所以充其量祇是訓練新手會爬山，並非訓練嚮導如何帶人，很少有資深的
嚮導能有系統的告知新嚮導帶活動，可能會有那些狀況必須事先預防，避免事後
檢討或後悔。
當一位新手學習資深嚮導的經驗後，此時應該祇能說他懂得登山，他的煩腦
就跟著來了，是否要棲身於某社團，如此可以取得嚮導證，但是他想到要幫社團
要帶活動，顧自己沒問題，但是要照應別人，雖然一支隊伍有數位嚮導，他也會
怕怕，剛瞭解登山的人也許留於社團，反正沒爬過的地方多的很， 但長久下來
他又不甘心，休假日被用來一再帶他已不想去的活動路線，此時他就會萌生退出
社團的意念，通常社會性社團一位嚮導如果沒有擔任社團的重要職位大概祇有五
年左右的熱度，往後他就屬於非法入山的行列，因為所屬的社團於他退出就取消
代其每年的嚮導證校正。
目前山岳資訊逐漸見諸報章、雜誌、書籍、演講或網路，許多新手自行摸索
登山領域，就想自己來吆喝，按圖所示、拿著活動記錄就開首航，多次的成功與
失敗經驗，他們也能走出一遍天地，祇是此類人的登山相關技術很強，（ 因為
這類的山友有種特性，祇要他有興趣的事，絕對全力以付 ），至於能否照顧新
手，再說吧！！
下回繼續，謝謝各位費力看完。
seagreen
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