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發信人: Spiggy (史耀前), 信區: tkclub_13
標 題: 淺談山社電子化與知識管理-1前 言
發信站: 淡江統計光明頂 (Fri Jun 29 00:31:08 2001), 轉信
淺談淡江山社電子化與知識管理 淡江山訊第42期 小朱
一、前言
在山社鼓吹了這麼多年的電子化，相信到現在大家對於「電子化」這個名詞
仍然感到一知半解，甚至於流於這幾屆社長選舉一個空洞虛無的口號。電子化
所代表的意義真的這麼難以理解與實踐嗎？
自從網路泡沫破滅之後，現在最熱門的字詞就是「知識管理」( Knowledge
Management ; KM ) ，就如同當初網路正熱時，各行各業都希望跟「網路」扯
上關係一樣，而今「知識管理」也成了每個公司每位主管朗朗上口的時髦語言。
但是，知識管理真的如現在表象所看到的那麼膚淺嗎？
網路的出現，讓大家都可以在最快的時間，以最便宜的成本，最方便的方式
，可以立刻互相間的溝通。因為網路這個平民化超級大眾媒體的崛起，反而造
就了「訊息快速流通」、「知識無限傳播」環境的形成，當知識以數位的方式
大量增加的同時，如何做好知識管理，就是一個企業或組織的當務之急了。
其實知識管理並不是什麼大學問，他只是在討論，該用哪種最有效率的方式
，讓大家從經驗或從書本中累積出來的知識，可以在最快的時間整理好，並有
條理有系統的提供需要的人查閱，讓知識的累積與傳播不再是小眾傳播。
而電子化，是為了要讓後續的知識管理，可以更快速方便的重要基礎！
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