※ [本文轉載自東方小城站東華山社版, 經sometimes編輯.]
作者: Hear (尿尿小童) 看板: Cl_Mountain
標題: 小智的文章！
時間: Sun May 16 01:19:08 1999
最近在整理山社的檔案資料，
為即將要舉行的社團評鑑，以及下學年社團幹部的移交做準備。
找到一篇前任社長小智的文章，
其實，一年前早就看過它了，當時心中充滿了大志。
今日再看，卻發現，很多事，在這篇文章中他早已提出，
只是，我們似乎一直忘了去做.....
一年前的文章，卻道出了一年後我們的現況，
該讚賞他的先知先覺嗎？
不多言了，讓大家分享他的文章吧！
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山緣---東華登山社
[緣起]
漫步於東華校園，環視而望，舉目所及皆是那親切的青翠山林。
中央山脈、海岸山脈擁抱著東華，山中歲月陪我度過多少晨昏，
多少寒暑，大學回憶盡皆於此。
木瓜溪由西至東從東華北方流入大海，這條溪，我曾在那裡奮鬥了九天，
在登上了岳界首登的青木山後，於能高草原吶喊、翻滾。
現在，我又來到她的身旁，來到了她的視線範圍裡。
1996年至中興法商畢業，幸運地考取了國立東華大學國際經濟研究所，
展開另一階段的求學生涯。
「研究所」，應該是埋首於書堆作業中，整日想的應該是論文、報告，
哪有時間想其他課業以外的事，更遑論是去爬山了。
我想，該是告別登山的時候了，至少研究所這兩年是不可能的。
想想在法商登山社瘋狂地爬了四年的山，百岳八十幾座，
中級山，溯溪不計其數，也該夠本了。
若有時書讀煩了，腳癢了，就自己到學校附近的山爬爬，
反正花蓮什麼都沒有﹐就是山多，不愁沒山爬。
或許是職業病使然吧，住進宿舍，第一件事就是把在台北事先印好的
東華大學附近的等高線圖貼在牆上(說是附近﹐也包含了半個花蓮縣之多)，
平常無事做時，就站在牆邊，脈脈含情的望著地圖。
花蓮，是登山者的天堂，也是我的最愛，這裡不知讓我留下多少回憶，
多少足跡，多少血汗，而如今的我卻只能站在牆角，望著地圖，
內心實在有點酸酸的，一種莫名的衝動彷彿即將暴發，那是什麼呢？
我不知道，不，應該是不敢知道，怕知道了又要步入這條無法回頭的深淵。
每次回家，父母都會問，怎麼這麼久沒回家，是不是又去爬山了。
我說沒有，而且東華沒有登山社，想爬也沒有人跟。
這個理由讓我百轉千迴，我為我會說出這個理由感到難過。
一個大學，一個位於登山者欽羡的花蓮，
竟然沒有登山社，實在有點可悲。惟一能自我安慰的是，
反正是新學校嘛，學生少，再過幾年一定會有，不急。
生活是少了一些東西，我也知道，但不敢想。
一個夜裡，幾個大學部的學妹來找我，我不認識她們呀，是找我嗎？什麼事呢？
「學長以前是登山社的嗎？」
「以前」，好諷刺的字眼，我也變成「以前」了。
「對呀﹐怎麼樣？」我問，「想爬山嗎？可是東華沒登山社喔！」
「我們知道，那麼學長可以創登山社，帶我們去爬山呀！」
多麼驚人的一句話，這就是我想做又不敢想的事嗎？
腦袋鬧轟轟的，平靜的心在翻騰，
我沒答應她們，我只知道那天晚上我說了好多話，
說百岳、說中級山，說郊山，說溯溪，介紹大背包，登山鞋，羽毛睡袋，
說山之美，說溪之幽……。
當晚輾轉難眠。創社，我可以嗎？我需要嗎？我有這個責任嗎？
還有研究生在搞社團嗎？有能帶隊的人嗎？學業怎麼辦……
好多好多的問題在我胸口壓抑著，我期待發生又怕發生的問題終於發生了。
管他的，申請了再說。大學，我因登山社而充實，研究所，我將充實登山社。
隔天，就到課外活動組拿申請表，於是登山社成立了！
[百廢待舉]
就像母親一般，生兒易，養兒難。
由於山社在草創時期，可用之人力物力有限，
在推動一些活動時，實有心有餘而力不足之慨。
在此前提下，只好本著盡其在我的精神，能做多少算多少。
茲將這一年多來山社運作的成果分成社務和山野兩方面介紹如下：
社務方面
一.組織章程：
社團的建立首要之事就是山社組織章程的草擬。
社團的組織章程猶如一國之憲法，關係著一個社團的運作、盛衰。
訂的不好，小則社團幹部做起事來礙手礙腳，大則可能有分裂、毀社之虞，不可不慎！
本人依據法商登山社的章程架構，再加上那幾年在山社擔任幹部的心得，
草擬了東華大學登山社組織章程。
若將來社員認為有需要增減改進者，可依照章程規定修改之。
二.幹部：
由於學校學生不多，社員更少，若完全依照組織章程規定選取幹部，實有困難。
斟酌再三，只選取幾個目前本人認為較重要的幹部，
望以後社員日多，山社組織能愈健全。
三.社辦：
沒有社辦的社團就像孤兒一樣，沒有可避風遮雨的地方。
目前登山社的社辦，是在學生活動中心二樓202室，不過卻是八個社團合用，
一點家的感覺都沒有，使用率幾乎為零，只有一個櫃子、一張桌子、一把椅子，
沒辦法，誰叫學校活動中心小，社團卻越來越多。
四.社產：
爭取好久的經費終於在上學期末撥下來了，
雖然只有兩萬一千零五十元，但寥勝於無，一些基本的裝備都可以購買了。
計有：帳篷二頂，瓦斯爐一個，汽化爐一個，桶鍋一套，營燈一個，
高度計一個，柴刀一把，鋸子一把，安全吊帶一個，醫藥盒一個。
另外，由社員繳的社費，陸陸續續添購社產中。
東西雖少，但應付目前東華登山社的登山人口應該措措有餘。
五. 社員：
第一屆社員人數雖然只有二十幾個左右，
但在東華學生較少的情況下，能有此人數，也算差強人意。
六. 1998年五月五日社長改選，恭喜屏君當選第二屆社長。
山野方面
山社人數雖少，但登山的成績卻不輸其他歷史悠久的社團。
百岳、中級山、郊山、溯溪、攀岩，無所不包，
有私自開隊的(雖然這不太好，但草創時期實為不得已)，
有以山社名義開隊的，也有跟別的社團去爬的。茲將開隊路線列於下：
一. 百岳：
奇萊主北。領隊張賢智。此為山社第一次爬百岳。
天巒池---合歡群峰。領隊張賢智。此為第一次正式對學校學生招募
隊員(元旦大山)。
北二段。領隊羅淵仁。登頂畢祿山﹐在鈴鳴水池前因天候不良而撤退。
南湖大山。領隊羅淵仁.
屏風山。領隊張賢智(元旦大山)。
能高安東軍(由銅門進)。領隊羅淵仁(寒假大山)。
北二段O形縱走。李悌均和法商登山社前往。
二. 中級山：
木瓜山。領隊陳建富。為山社第一座中級山。
清水大山。領隊張賢智。
二探清水大山。領隊陳建富。
飯包山。此為本人帶學弟李悌均跟中興法商登山社去爬其中嚮路
線﹐為一蠻具挑戰性的路線。
百葉山。領隊陳建富。
七腳川山---嵐山鐵道。領隊張賢智。七腳川山為岳界首登﹐並尋
獲荒廢已久的嵐山鐵道。
榮山(首登)。李悌均和中興法商。
帕托魯南稜。李悌均獨攀。
嵐山。領隊陳建富。
三. 郊山：
鯉魚山。領隊張賢智.為山社第一座爬的郊山.
大禮大同步道(二次)。領隊張賢智﹑陳建富。
蓮花池。領隊張賢智。
月眉山(二次)。領隊張賢智﹑陳屏君。
綠水合流步道。領隊張賢智。
錐麓古道。領隊張賢智。
賀田山。領隊陳建富。
初英山。領隊張賢智。
神秘谷。領隊張賢智。
白楊﹑綠水合流步道順遊綠水河流步道。領隊陳建富。
北佳禮宛山。領隊陳屏君。
壽山。領隊陳建富。
四. 溯溪：
三棧溪。領隊張賢智。
清昌溪。領隊陳建富。
美崙溪。領隊張賢智。
二子溫泉。領隊李悌均。
三棧北溪。領隊陳建富。
三棧南溪。領隊陳屏君。
五. 攀岩：
健野。
(若有遺漏或有些活動為私人自行去攀爬不想刊登者﹐在此說聲抱歉啦。)
[走自己的路]
在我個人認為，一個新成立的社團，沒有個十年八年的，是很難形成氣候。
尤其是登山社(特別是台灣的登山社)，一般學生在高中階段以前幾乎很難接觸登山，
若有，也只是參加類似救國團等團體的登山活動，真正能一探登山的精髓，
應該都是上大學後。
而一個新大學登山社的成立，在人力和物力缺乏下，
想要馬上步上軌道，更是難上加難。尤其是人力，
若沒有由有經驗的人士帶領，盲目去爬山，其危險性是非常之大。
所幸東華大學有研究所，部分研究生在其大學時期有參加登山社團，
登山經驗還算豐富，對經驗的傳承不至於中斷，
且新社團比較沒有歷史的包袱，所有的遊戲規則都可以自己訂立
，走出一條屬於自己的路。
但由於本人已經在大學時期參加過登山社，一些活動仍難逃以前的窠臼，
有見於此，本人對社員的一些想法多盡量不加以約束，任其自由發展。
可是一些登山社應該具備的東西也不能不擁有。
吾就以本人在東華短短的二年中，未做到的或須要改進的，述於其下，
以供以後社員參考。
亦分社務、山野和例行活動三方面述說於下：
社務方面
登山的安全，完全是靠健全的社務做為後盾。
當山社成員日益龐大，社務組織也將日益複雜，
為免日後社團運作礙手礙腳，趁現在組織還簡單的情況下，應提早做規劃。
茲將建議簡述如下：
一.各幹部職責的確立：
不論是社長或副社長，甚至是各幹部，其職權應確立，
否則大小事都由社長執行，對漸漸龐大的社團來說，將會一團亂。
另外，特別強調的是，根據本人的經驗，
社團幹部最容易發生的問題就是產生倦怠感，也就是會「煩」啦！
因此幹部自己或彼此間應該多自我調適和溝通，
否則一年做事下來，會非常的痛苦，如此就失去了當社團幹部的本意了。
二.各會議的召開：
了解各會議所付予的任務，並確實執行會議所決議的事情。
例如每年開一次社員大會，每學期開一次幹部會議，不定期開領隊會議等等。
另外，小組會議也須視情況不定期招開，
如海報組會議、資料組會議、或做社刊的編輯小組會議等等。
在分工合作的前提下，完成任務，否則，若只是一兩個幹部在做，
那麼再怎樣有能力的人也會彈性疲乏。
三. 訂立各組織的條文：
諸如器材租借管理辦法、出隊流程、山難預防及搜救流程、社長選舉罷免法等等。
四.社費、學校補助金和各種基金：
1.一個社團最大的資金來源應該是社費。
應訂定社費使用標準，並釐清和其他資金來源的關係和使用條件，
了解並非任何開支都可以使用社費。
2.爭取學校補助金，了解其是否為專款專用或是否可以歸入社費。
3.訂定各種基金收費標準。
如器材基金、技術基金、醫藥基金、山難基金等等，並規定各基金使用辦法。
五.社辦電話：
申請山社電話，平常可做聯絡各社員的橋樑，
若有出隊時，則應該限制社員打電話聊天的時間，隨時收聽隊伍的訊息。
六. 無線電申請：
現在登山活動若無攜帶無線電，可說是非常不智，
所以應當想盡辦法向學校申請。
另外，現在衛星定位儀也蠻流行的，若經費許可，也可以購買。
七.社產的添購：
隨著社員的增加和登山方式的多元化，山社現有的器材一定不夠，
如帳篷、爐具、技術器材等等，
甚至資料夾、文具用品、登山書籍等等，都必須購買，
社團幹部可視實際須要添購之。
而此項經費來源可向學校提出社產經費申請或由社費支出。
八.記錄：
1.開隊記錄：
一個隊伍在開隊前，應將一些必要的記錄留一份在社辦和山難留守人手上，
如隊員基本資料、路線行程、地圖、保險資料、糧食單、器材單等等，
下山後要將行程記錄、檢討建議書、甚至行程重要的照片資料附於其中，
做成一份完整的活動記錄，如此，這次行程才算結束。
2.各會議記錄建檔：
每次開會的記錄，出席人員等也都必須建檔
3.資料電腦化：
由於電腦愈來愈普及，在上述書面資料存檔之外，行有餘力，
希望能夠將記錄存入電腦，日後有需要，由電腦查詢既方便又不佔空間。
九.申請高山嚮導證。
山野方面
一.百岳：
由於百岳已經被登山界爬爛了，
但目前山社最欠缺的的就是攀爬這些路線的經驗，
所以希望社員們能多爬這些路線。
百岳路線風景佳，資料取得又容易，對登山經驗的累積是最直接快速的。
二. 中級山：
花蓮這些路線非常多，多看地圖，由簡入難，對登山的功力最有幫助。
三.郊山：
不用說，花蓮郊山路線是最多的，
山社在這兩年內幾乎把花蓮附近，甚至東華附近的郊山都爬過了，
希望山社能將這些資料建檔，對學校附近的山頭做一完整的調查整理，
否則，連學校附近有什麼山都不知道，那就有點丟人了。
四.攀岩(初級)：
每星期固定時間去攀岩，花蓮健野的人工岩場又近又方便，
除了可學習攀岩技巧外，一些專業技術的繩結，器具也可以學習。
當然最好的方法是向學校申請建立人工岩場。
五. 中級岩訓：
有了初岩的基本的技巧後，可在下學期辦中岩，
如訓練結繩隊、上方確保、自我確保等、使攀岩技術提升。
六. 初級溯溪：
選一條較簡單的溪，學習有關溯溪的基本技巧，
如繩結，自製吊帶，確保過溪，高繞、跳石、雨中升火、露宿……等等。
七. 中級溯溪：
有了初級溯溪的技巧後，在下學期可舉辦中級溯溪，
了解攀爬瀑布、釘岩釘、過深潭的等方法。
八. 雪訓：
學習雪地登山技巧，了解雪地生活及雪地裝備的使用。
以上有些專門的活動，可能以社員目前的實力有所不及，
社員可以參加別的社團或參加類似救國團及登山前輩所舉辦的活動來自我提升。
總之，寧可不辦，安全最重要，實力是經驗的累積，
不要冒險，也不要不知進取，要時常自我充實。
例行活動
登山社除了一般開隊爬山外，本人將登山社的例行活動整理如下：
一.招生：
學期初以擺攤位的方式招生，另外可配合放幻燈片，大樓垂降等方式進行，
當然，招生手法人人不同，達到目的即可。
除此之外，每次有登山活動時，也可以進行招生，
畢竟有參加活動的人對登山的印象比較深刻，也更願意自動繳社費。
二. 迎新：
可選擇一個簡單的郊山帶新生去體驗一下登山的狀況，竭盡所能吸引新社員留下。
三. 山歌教唱：
每星期一次固定時間聚會，除了教唱山歌外，也可以聯絡平常的感情，
甚至可宣傳最近山社的活動。當然囉，帶唱的人功力要有點深才行，
至少臉皮要厚一點。
四. 初級嚮導訓練營：
到野外教導新社員一些登山的基本常識，
如地圖研判、山區簡介、初級溯溪、初級攀岩、升火、搭帳篷、起爐子、
登山倫理、營地生活……
五.元旦大山：
除了平常爬山外，一般來說，學期開始後要到元旦才有長假期，
因此，對一個登山社來說，元旦大山是社團最重要的活動之一，
也是大家最有空的時候，因此，可排一個比較不難的百岳路線以吸引新社員。
六. 寒假大山：
各領隊視自己喜好選擇路線登山。
七. 中級嚮導訓練營(中嚮)：
通常是在春假舉辦，訓練大家爬中級山的能力。
八. 登山週：
一年舉辦一次登山週，方式可自己想。
可以舉辦登山書展、裝備展、爬社山(木瓜山)、或月眉山、攀岩比賽、
甚至大家吃個飯也行。
九. 選舉社長：
通常在五月份舉行。
十. 送舊：
送舊為新任社長的第一個活動，方式可以到山裡溪邊或某國小談談心啦，
表演團康啦，甚至到餐廳吃飯喝酒也行，戲法人人會變，溫馨即可。
十一. 高山嚮導訓練營：
新任幹部第一次帶隊爬長程縱走的，一方面可增加帶隊實力，
另一方面可增加新任幹部彼此間的默契。
十二. 暑假大山：
看各領隊的興趣，開隊去爬山囉。
當然，限於人力物力以及社團的風格，幹部可不遵行以上的例行活動，
甚至活動內容也可以自行調整，不必墨守成規，
只要活動所要表達的目的達到即可。
另外，以上各點若有遺漏或社員有其他更好的點子，
不必客氣，多提出和幹部間討論。
[緣起不滅]
登山是一輩子的事，而大學生涯是培養實力最佳的時期，
望所有社員在求學過程之餘，對社團能盡力投入，
畢竟，很多東西是在書本是學不到的，而社團可以。
最後，我想說的是，東華山社是一個新社團，
能發揮表現的地方還很多，在這摸索學習的過程中，你會發現，你已經成長了。
祝大家在大學生活中，盡情的發光發熱吧！
東華大學登山社
第一屆社長 張賢智1998/6/2
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哇！好不容易破完了！
沒想到這麼長！
文章日期是1998年的六月，
離現在快一年了.....
在重讀文章，心中感觸萬千。
這時候破出來，讓下一屆幹部們仔細看一看，
知道山社是一個什麼樣的狀況，
知道自己所為為何事！
知道一個社團需要的什麼。
在社團交接錢，送你們小智的這篇文章當禮物！
heavy! but you must receive without complaint!
:P
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