和前篇領嚮一樣, 只是提出我的看法和建議, 不一定最好, 但求能指出問題來...
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小隊分家與山野分級
我們接著來談入隊的事吧..
山協的小隊從我們那時起就爭議不少,
每每山協有新生進來總是拉的不是很愉快,
而新生也常常有人情上的困擾..
有時小隊的存在影嚮升級或隊伍的審核也是事實,
所以一直有廢不廢隊的爭議...
我並不贊成廢隊,
一方面我自己也曾很認真投入小隊的運作,
一方面是參與到別校社團運作的感想,
而另一方面各小隊在傳承上累積的學長人脈已經有很堅實的基礎....
雖是一種人情包袱, 但也是一項難得的人力資源, 一個情感的傳承.....
我的建議是, 把入隊和山野分級及行政系統完全分開,
入隊就像其它社團的分家一樣, 完全是情感的歸屬和傳承,
新生今天能力夠, 就可以提昇為初嚮 (就是現在的隊員資格啦)
並不一定要入某個隊不可,
他可以等到升中嚮(現幹部), 高嚮(現嚮導) 後再選擇入自己喜歡的小隊,
或者, 不入隊都沒關係...(甚至自己創個山豬隊...)
我們隊員的權利義務都已經可以用初嚮中嚮來定義取代了...
這樣, 傳統和小隊情感的功能得以持續,
而拉新生的衝突也可以減低,
新生也不會有非A則B般難以做人的情形發生...
而各小隊對新生的照顧也不會因為其入某隊而減少,
因為其在每個階段都有可能跳出來說要入隊...
而且, 也讓新生有充分的時間選擇自己喜歡的小隊, 或不入隊的選擇....
我是知道, 有很多大老級的人, 有入錯隊的感慨的...
真的是有和隊性不和的感覺...
這樣還有一個好處是山社需要一個中立的力量,
一個不屬於各小隊的意見群,
這樣可以減少隊伍審核或人員升級時小隊勢力的運作,
而且, 這股中立群較可以為山社外圍的社員著想,
改善現在好像山社都是六個小隊在玩的感覺和事實....
對無法融入小隊的社員, 也比較公平,
如前一陣子一些在版上吐槽的社員, 多多少少山社也有一些需要改進的地方...
完全廢隊並不是一個好方法, 一方面實際上會有一堆反對勢力,
一方面一個團體, 當人多了必然就會出現一些小團體來,
小團體並不一定是負面的, 有時候其會有聚集情感的功能,
可以提供大團體一個膠合的力量....
如果一個大群體裡強制要求其一般性與離散性, 很容易變成一盤散沙的...
我看過一些沒有群隊的學校山社, 就有這種結果, 人口一直無法有效成長,
社務只有幾個人在撐持, 有時真的蠻悽慘的,
說真的, 這種人民工社式的思唯並不適合強調自由意志的學生社團...
而且爬山本來到最後都會爬出一堆志同道合出來...
本來情感的交流就比一般社團來的強烈和綿長....
分成群隊, 本來就是很自然的事情....
而過去常聽到一種說法, 說某人群隊觀念太重什麼的...
這種說法很奇怪...
有國有家, 不能說愛家就不能愛國,
哩今天既然要人入隊, 人家全力發展小隊有什麼不對?
只要其不影嚮社務的發展, 又有何不對,
今天羊隊去走出一條卡那布, 星隊找到內本鹿, 不一樣都是山社的成就嗎?
我自己覺得, 我很投入星隊, 看到星星就興奮,
但, 我對山社整體的付出也是全心全意的...
這又那裡不對了?
只是, 我想, 這種個人的情感不要跟山野系統搞混了,
今天某個社員能力夠了, 對山社也有心,
為什麼一定要非入某個隊接受某隊的認可不可?
感情的事, 是一種牽戀, 也是一種羈絆,
今天山社六個小隊發展那麼多年了,
雖說是一種情感上的了不起傳承,
但也是一個不輕的包袱,
就讓需要的人去背就可以了,
又何必讓每個人都一定要找個包袱去背不可?
就像一個國家有黨派一樣, 有大黨小黨大派小派, 也要有無黨無派的.
才能防止黨派分贓, 防止私相授受(山野資歷或隊伍審核)
中華山協, 桃園長青, 之類的大社團也是如此,
比如其有熊隊, 乂乂隊, 甚至台大山社一度也是其下一個團體,
但協會裡一樣也有不屬於任何小團體的自在社員或嚮導啊~~
所以, 我也反對硬要灌個海鷗隊名稱的, 今天, 我們就是要有沒有隊的人,
就不要再灌個隊名, 否則, 到最後也不過是再另一個隊而已, 小隊的衝突仍在,
新生的排離仍在...
講到這裡容我提出一個生態學的觀點,
叫"生物多樣性" (The Diversity of Life) ,(天下有一本很不錯的翻譯書)
講到生物的多樣性是一個穩定生態系的基石與奧秘,
當一個生命體系逐漸發展, 必然會愈演愈多樣, 進而愈趨穩定.
社團也是一樣的, 今天有六個小隊, 是發展多樣性必然的結果,
我們今天發現如此還不夠, 決定在山協生態中在六小隊之外再加一個非隊員的選擇...
也是山協生態多樣化的一個選擇....
乃至於過去的高湖俱樂部, 或以後可能出現的溯溪,古道,岩雪俱樂部等等都是如此..
我也覺得, 山協發展到現在出現一個瓶頸,
而在哩們這學期非常明顯的表現出來.. (要感謝寶雅的魅力..:))
就是山協的人數一直沒法突破, 一直會流失一些本來有心的社員....
這學期招生人數不知那來的魅力爆多, 但山協似乎沒有能力去消化他們...
(所以有人發飆了...:))
其中的原因是山協被六個小隊所侷限了,
小隊目前完全是一個情感的組織,
情感愈強的, 封閉性也必然愈強, 這是必然的魚和熊掌....
今天一個小隊人再多, 像現在的羊隊好了(:)),
一屆最多不過5-6個人, 人再多, 大家感情似乎就疏遠了,
別的不說, 開個隊會吃個火鍋就麻煩的要分好幾批...
所以哩看歷屆山協強隊(我那時星隊也是..:))也不過這般人數...
每個小隊5個人算, 山社一屆最多也不過30個人,
更何況其他隊同屆根本不可能有那麼多人,
更何況不是個人都能幹到領嚮....
那山社一屆又能剩下多少主力呢???
而且, 對於一些無法溶入小隊式情感的領嚮人才也很可惜的流失...
比如現在在台大環研的吳致呈,
我想, 當他加入山社時應該就有領嚮的能力了,
甚至還當了好幾次中級山研和冰雪營的助教...
但是卻一直無法在山協帶隊, 如果能夠帶隊, 不是為社上出一分力嗎??
另外, 有些有心加入小隊的社員又為了入隊一些煩人的程序而裏足不前,
像星隊前任財主工科系所的 second 先生,
星隊的那時八卦知道的最多, 是星隊的情報交流中心,
但卻很煩什麼 對山社有心才入隊那一套有的沒有的...
所以一直不爽入隊, 雖說不上什麼損失, 但引起的效應卻值得深思...
我想只要一個社員肯交社費, 願意支援社上開隊借裝備, 就是有心的社員了..
又何必一定要用嘴巴講的噁心巴啦的...
所以我想, 待小隊入隊和山社分級(初嚮)各行政體系分開之後,
(事實上已經分開了...(值日))
山社是可以留住這兩種人,
而各小隊儘可以制定自己的入隊辦法,
管哩什麼純女生也好, 非中嚮不入也好, 或簽名就可入也好, 都是哩家的事,
儘可以讓哩大稿特稿, 弄成全國第一小隊是哩本事...
(像林宗聖的四季是中華山岳下的熊隊)
沒什麼不可以太重小隊之類的怪規矩,
不過唯一可能須要強制的, 就是要是交社費的社員吧...
講的那麼多, 是希望能給這幾屆新生有個自由選擇的機會...
雖然我有時看到優秀的學弟妹也是強強想要拐入星隊來....
不過我更希望看到這些學弟妹可以不用在入隊的迷思裡打轉,
先成為一個無隊的山社人, 在山社裡盡心付出與成長,
等在山社夠久之後再從容選擇合自己性格的小隊...
同時也希望山協的小隊都能走向彼此欣賞良性競爭的路上,
一起為山社努力, 一起快樂的爬山....
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#摘自 sometimes 個人信箱#
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From: bellebaby (紅鬼ㄚ頭)
Title: 領隊嚮導與山野分級
Date: 民國87年 3月31日 (星期二) 11:26:53
酷哥:
sorry!我現在精神不大好，只能先簡單的和你討論。
第一個是社上的訓練系模式；
這我已和太山論過.....接下來就要看他了。
第二個關於你說的，其實現在社上大眾化隊伍多有實習領隊，讓具隊
員資格的人多一練習的機會.....嚮導嘛！其實在山上嚮導也會視情況讓
較無經驗的領 隊或其他人來帶路，若是山上出了狀況，比較民主的嚮導會
和領隊或幹部來共同表決(當然有些情況沒辦法)。我想說的是：就像成文法
和不成文法一樣。我們目前的升等考核或許不夠嚴明，卻有很大的彈性。
你所說的.....的確完善，可是過於繁雜可能就不是每個人都可以接受了
像資料展時我曾問過台大的教學組長叫俊奇的，一個關於社上組織章程的問題
......他當場就一OB兩人辯論起來.....他們對自己的組織章程規定都不是很
清楚....照樣在玩。社上的人就我的感覺，對咱簡單的組織都不甚清楚了，
更何況是把他弄得更複雜？
分級也是相同的道理，雖然只有A-B-C 很概要的區分，但誰走過怎樣的
路線、路線的難易程度，以及山上的表現....大家心裡都有個底。
我想就是這樣子吧！所以嚮會你可以說他是很主觀，有時候甚至很不公
平.....但是就目前社上的嚮會情況：新生告訴我----嚮會可以學到好多東西
哦！上次嚮會，雖有三個羊隊的嚮導(總共才4個)，但羊隊的東鴻升幹部並沒
有過.....你說或或許有，但現在社上已經可以做的比較客觀....我的感覺。
有空再和你聊，你真的很好的學長....這麼關心社上的事^_^
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