※ [本文轉錄自 sometimes 信箱]
作者: Prophecy (原來是妳....) 看板: Cl_Mountain
標題: 我對登山社未來的看法和創新....天兵
時間: Sun May 14 15:30:21 2000
我就現在登山社的情況做個概述:
1.在大三大四的學長姐們畢業之後，登山社的資深嚮導和領隊將出現斷層
ꄠ 在大三跟大四之間，造成開隊的困難跟出隊時危險性大增的情況
2.每次開隊時去爬得都是固定的一部份，很難伸展開登山的風氣
3.做行政工作的人才太少，容易產生進度延宕的情況
我的解決方案
我認為登山的活動在本質上跟大部分活動最不一樣的，就在於他開隊時所負擔的風險
及責任遠比一般其他運動性質的活動，來的高出很多，一般人一講到溯溪和爬山，就
會想到登山社，因為有攸關性命的情況會發生(如最近二子山的情況)，每當發生事情
想當然爾，提供技術和人手的登山社必首當其衝，也因此登山社每一次出隊，都會有
校方盯的死死的，因為這同時也跟校譽有關。但說的現實一些，技術人才的培養並非
一兩年就可以達到的事，比如我雖然爬了快兩年的山，百岳跟中級山已符合了申請嚮
導的資格，也不敢講在找路跟定位上，有相當的把握，說的更貼切一些，如果每學期
都用心在學習，在爬山。我以為至少要有三年是才夠的，也就是說在下一個學期我大
三的這一年，除了有走過的，如木瓜等....探勘等較長期的大型活動，若無資深者帶
領(像淵仁，小智等時常會回來開隊的學長們)，最好不要開，這一年要以人才培養為
主，從有爬過的山來進行學習，再累積一年的實力來做打拼。
而在平常的開隊上，要多開比較大眾化的路線，如步道，或溫泉，溯溪(低難度)，畢
竟不是所有參加登山社的人都願意買齊裝備，全力投入的，而且開大眾化路線的好處
有:使大部分社員能在燃起興趣，參加集會人數增加，行政工作也較好推行;非社員如
教職員工，或親朋好友參與活動，使大家郊遊踏青，公關組也好募款，因為認識的人
會增加，以後社團人數也會增加，一舉兩得
創新的合作：
最主要在開隊方面不要單打獨鬥，以後應跟花師等學校的登山社聯合開隊，在人手方
面和技術層面也比較好處理，團結力量大嘛，而且也不應只有東部，如果是寒暑假開
的長天數隊伍，北部和西部的學校也該時常聯絡，安排活動，讓各校的登山社互相支
援，這才能壯大
以上就是我對登山社的建言和創見，感謝朋友們給我的意見，謝謝！！
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天兵名言錄
不是我多情
而是我對每個喜歡的人
都很專情........
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作者: creature (有種子) 看板: Cl_Mountain
標題: Re: 我對登山社未來的看法和創新....天兵
時間: Mon May 15 11:28:20 2000
我認為，思鑒 您說的政見，切合我們現在的情況
我們山社的明年
１。缺行政幹部
２。缺超強嚮導
３。缺經驗傳承
我想請教
你都有提出一些解決方案，也是必然趨勢，我認為很好﹔
有關近期的危機解決，請再闡述的更詳細
１。只要等級難，我們就與其他學校山社一起爬山嗎？
２。我們的人利用在行政會耽擱爬山，比如此次登山週的
活動的準備，我們的用人可以多說一些嗎?
３。我們位居東部，爬山的先天條件很好，我們要如何運
用才能更有效的成長，尤其在我們的學長姊畢業後
４。我們未來真的就只能開簡單的隊，來吸引新社員嗎?
我的問題也許不好，但是是我關切的，煩請回答
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作者: Desmond (don't worry~^^) 看板: Cl_Mountain
標題: Re: 我對登山社未來的看法和創新....天兵
時間: Mon May 15 17:44:12 2000
※ 引述《Prophecy (原來是妳....)》之銘言：
: 我就現在登山社的情況做個概述:
: 1.在大三大四的學長姐們畢業之後，登山社的資深嚮導和領隊將出現斷層
: ꄠ 在大三跟大四之間，造成開隊的困難跟出隊時危險性大增的情況
: 2.每次開隊時去爬得都是固定的一部份，很難伸展開登山的風氣
: 3.做行政工作的人才太少，容易產生進度延宕的情況C
我是覺得 天兵說的的確有理
人才培養本來就需要長時間的累積 還有一些長輩的經驗傳承
可是 非常時期我們可否考慮非常做法?
打個比方吧
游泳 是項攸關生死的運動
要學會游泳 有一種方法
就是慢慢熟悉水性 由有經驗的人帶領
之後經過時間累積 我們才會真正的略懂水性
但是有一種更快的方法
就是直接把一個不會游泳的人放到水裡
讓他自己掙扎
我相信 很快的他就可以學會游泳
因為那是一股生的驅力造成他逼不得已學會游泳
越有保留 學的越慢
危機就是轉機
如果各位都在想說:出事了怎麼辦>?
那我是覺得 沒怎麼辦
因為哪個山社不出山難?
越愛山 越覺得那是一種命
想越多 本來就是越遲疑
只有大刀闊斧得放手去做 才會給自己機會
更何況 我們的審隊制度如果做的好
根本不會有新手老手比例懸殊的情況
老手走了?
或許吧
但是 是走"光"了嗎?
而且如果永遠不培養自己獨當一面的領導能力
或許一輩子都只能當跟著人家走的隊員 無法當領隊
這是各為愛山寶寶最不願見到的吧
勇敢的嘗試各種變化
勇敢的接下挑戰吧
人生不過數十個寒暑
大不了 十八年後又是一條好漢
能看盡群山美景
還有什麼好留戀得
至少 我曾經試過ㄚ
小至說 不用劃山自限 不是就隱寓著這種不畏生死的豪情?
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作者 Prophecy (原來是妳....) 看板 Cl_Mountain
標題: Re: 我對登山社未來的看法和創新....天兵
時間: Mon May 22 14:31:13 2000
※ 引述《creature (有種子)》之銘言：
: 我認為，思鑒 您說的政見，切合我們現在的情況
: 我們山社的明年
: １。缺行政幹部
: ２。缺超強嚮導
: ３。缺經驗傳承
: 我想請教
: 你都有提出一些解決方案，也是必然趨勢，我認為很好﹔
: 有關近期的危機解決，請再闡述的更詳細
: １。只要等級難，我們就與其他學校山社一起爬山嗎？
我先舉出與其他山社一起爬山的好處好了…
@在不同的人領導之下可學到不一樣的東西
@山社和山社之間的技術互相交流和支援有益山社成長(包括裝備等)
基本上 我未曾說過等級難的山就得和其他山社一起爬 建議一起爬山是因為
聯合開隊也能減少危險(因為如果是爬陌生的路線 找個走過的人在一旁指導
也不是比較容易評估路線安排?) 相同的 有其他山社要來東部開隊 我們同
樣也能帶路和技術指導
: ２。我們的人利用在行政會耽擱爬山，比如此次登山週的
活動的準備，我們的用人可以多說一些嗎?
你所謂的耽擱是因為爬山的人和行政的人重疊 也因為如此我提出開步道之
類簡單的隊來吸引大部分社員增加參與感 以後能夠參加行政的人手才會增加
也不致有行政人手不足的情況發生了
: ３。我們位居東部，爬山的先天條件很好，我們要如何運
: 用才能更有效的成長，尤其在我們的學長姊畢業後
先把東部的山爬得差不多吧! 如此一來當其他西部或北部的山社來開隊時
就可以帶路了
: ４。我們未來真的就只能開簡單的隊，來吸引新社員嗎?
一次可以開二個以上的隊啊! 更何況我所謂簡單的隊是指步道之類的
不必非得勞動老手開隊 只要有走過且有基本認知就可開隊 我之所以
要增開簡單的隊 是因為很多人一開始爬山是一頭熱型的 一開始爬的
若就澆一頭泠水 興趣自然大減 也就是要慢慢帶起他們的興趣才行
像我一開始爬木瓜山 還好天公作美 讓我看到登山最美的一面 我才興
致十足的爬下去 我相信大部分人參加登山社 想像中就只有登頂的美
景吧! 很少人想到爬山的過程 也因此要先引起興趣 再看他們的真正意向
但並不是就只開簡單的隊 培養技術人才當然要難的隊 讓有一定程度的社
員來參加 增加實力 畢竟不是所有人都能一鼓作氣 志向堅定的
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