定義自己的驕傲
中國鋼鐵董事長王鍾渝 校園演講實況整理
每一個人的價值觀，什麼叫做有成就、有成功？是由每一個人自己去思考，自己
去下定義。
我要講一些小故事，這些小故事對我個人有很多啟發。
二十四年前公司派我到德國，跟機械廠商談一些事情。
那時候我第一次到德國，到了杜賽多夫這個城市，德國公司派了一個穿著筆挺的
司機，開了一部賓士二八○來機場接我。
從機場走高速公路到公司還要四○分鐘車程，上了高速公路，司機回頭跟我說，
「先生，今天我這一部車子是新車，所以我不能開很快。」結果我一看他的儀表板，
一百四十公里的速度，他還告訴我不夠快，我不知道怎麼回應。
他還說他明年就要退休，而且非常驕傲地跟我講，他從二十二歲開始就當司機，
他開車開了三十一年，沒有被警察抓過一次違規。
他非常會保養車子，這是他第四部賓士，這一生他只汰換了三部車。
他非常驕傲，覺得自己是一個非常棒的司機。
我當時聽了很感動，一個五十三歲的人，當了一輩子的司機，還是兢兢業業，甚
至非常驕傲。
所以每一個人的生命裡面，什麼叫成就、什麼叫成功？什麼事情讓你自己非常驕
傲？那位司機先生感染了我，我也對他肅然起敬。
●老技工的故事
第二件事情，是三年後我們到日本去參觀一家機械廠，叫小倉機械廠。
我看到一個日本老技工，大概快六十歲了，他非常認真，我想為什麼這個老先生
比其他年輕人還認真，就多站了一下，看了一下。
這個老先生跟我講：「一般車床工要車四次才能車出那個形狀，我有本事三次車
出來，而且車出來的葉片精度，跟人家車四次的效果一樣。」
他覺得很了不得，下個月他就退休了，「不過你放心，你中鋼買的這台機器，我
一定把他車完了才退休。」
這件事也讓我非常感動，如果是一個中國人的技工，他第一個觀念是：我的技術
比別人好，我應該升領班，如果領班不是我，就是主管不公。
一個技工技術很精進，不見得會管理，不見得是好領班。
你能把技術做得很棒，那也是成功啊，為什麼一定當主管才成功呢？
可能那個技術好的人去當領班，做得很不成功，管人管不動，最後弄得自己很痛
苦。
這兩個故事，就是說人生從年輕到成長，我們要給自己下一個什麼樣成功的定
義？將來我要用什麼樣的標準，來衡量我的價值？
不要被主流價值框住
我要建議各位，不要被社會的價值，不管是主流還是非主流，來限定了你的框
框。因為只有自己最了解自己、最能夠掌握自己。
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不必要求完美，只要開始。。。
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作者: leaftune ( ) 看板: mountain
標題: Re: [Fw] 定義自己的驕傲
時間: Sat Dec 21 02:30:09 2002
※ 引述《sometimes (sometimes)》之銘言：
: 定義自己的驕傲
: 這兩個故事，就是說人生從年輕到成長，我們要給自己下一個什麼樣成功的定
: 義？將來我要用什麼樣的標準，來衡量我的價值？
: 不要被主流價值框住
: 我要建議各位，不要被社會的價值，不管是主流還是非主流，來限定了你的框
: 框。因為只有自己最了解自己、最能夠掌握自己。
這一篇我想可以跟那篇中時電子報做個呼應
就是那篇敘述企業主最不喜歡的三大科系的.....唉...
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