※ [本文轉錄自 alvin 信箱]
作者: likemt.bbs@Ptt.csie.ntu.edu.tw
標題: ◇ 企劃書~Ⅲ
時間: Thu May 18 17:30:36 2000
作者: odamn (技術撈錢組) 看板: MountainClub
標題: 企劃書~Ⅲ
時間: Thu May 27 14:45:05 1999
基金會與登山社角色:
鑑於長久以來的良好合作關係,
在考慮資金來源與社會公益形象的權衡下,
登山社願意站在居中協調的角色,
希望基金會能撥款協助興建。
基金會是地上物的實際擁有者,
學校及生治會是土地空間利用的分配者,
登山社只站在協助建造、維護、管理、訓練及使用的立場。
由於學生社團不宜以社團名義進入宿舍,
故希望透過基金會的溝通與力量,
讓學校在前面幾項能授權登山社執行,
並建立完善管理制度以防不當之利用。
管理模式:
希望建立起常設性組織(如委員會)負責擬定開放及使用規則。
包括開放時間,對象,使用優先順序,場地外借,清理維護等。
原則上希望能借重臺大登山社技術上的專業能力,
來評估最適當的使用方式及保養維修,
並負起管理的責任。
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這是送交金車教育基金會的企劃案內容。
由於沒有類似經驗,希望大家在格式及論點上給予修正及批評,
尤其希望管院或有修過相關課程者給予行銷的創意與包裝。
有些崇高的東西,是看的人希望看到的,
有些力量抗衡的運作,是隱現在文字的背後的,
隨便看看就好了。
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