《摩托車修理店的未來工作哲學》

為什麼這個世界的工作被拆解為
思考  及  實做
知識產業高漲，手工藝卻式微?

現在的"工作"和過去不同，"支離破碎"
工作變成是工作"流程"裡的某一部分
工匠越來越少，原先是工匠一手包辦的工作
面對千奇百怪的情況，運用種種來自經驗的判斷、豐富的知識和手藝
這些工作內容已被取代分為"白領"和"藍領"
知識和實做的抽離，其實是各自工作的降格
這一切和經濟(降低成本，增加效率)
社會(ex教育、價值觀)
及公共政策都有關係

或許這就是為什麼我(我們?)總是難以感到滿足的原因
少了個人實際行動力在其中
抽象的工作，抽象的服務
而工作的內容也沒有一個客觀的標準
這是一種空虛

念完大學四年，卻幾乎不懂身邊什麼基礎東西的修繕
從這本書我才知道不只是我曾因此感到疏離和不安

人們或許瞧不起做水電的
卻不由自主在馬桶壞掉工人來修時感到不自在，
＂問題不在於工人很髒或很粗魯，
而是他似乎對我們很基本的自知之明，提出了一個挑戰：
我們並不如我們所以為的那樣自由和獨立。＂

現在的產品越來越漂亮
甚至盡可能地隱藏裡面的管線和設備
完美的產品（ex智慧型手機）
代表自助的去除(ex紅外線感應水龍頭取代有把手的水龍頭)

＂在消費者主義的物質文化中，似乎有一個自由的意識形態：
承諾免除我們的家當所帶給我們的心智和體力上的負擔，
好讓我們能夠去追求我們所自由選擇的目標。
然而如此的免除負擔，卻造成我們直接負責的體驗機會變少了＂

搭配著消費文化
產品更傾向於汰新而非維修
我們甚至連想嘗試為自己壞掉的東西做些努力時
都無法不去考量機會成本：我是不是在浪費時間、白費力氣？

"現在的購物中心哩，最熱門的就是一家叫做熊熊工作室的店，
據說，孩子們在這個店裡製作他們自己的泰迪熊。
結果這些孩子所做的，其實只是在螢幕上選擇熊的特色和衣服，
然後由店家把孩子的熊做出來。
一些實體機構，出於關心，已經躍過我們，把東西給處理好了。
其效果是，我們身體裡面天生就有的行動力，得不到培養。
//被如此洗腦過的小孩，將會更適應新興的工作和消費型態//
這些跳進來越俎代庖的機構實體到底是什麼呢？
是某種無形的東西，很難給訂一個名稱，不過和大眾有關
為東西定型的活動，似乎越來越成為集體化思維的事了
在挑選熊的特色時，你是在事先就被安排好的幾個選項中做挑選，
這些選項，每一個都有優點，而一個選項有多好的這個判斷，
已經被某些模糊的別人給決定過了，要不然就不會出現在型錄上，成為一個選項。
消費者所解除的負擔不只是製造而已，還有基本的評估活動(ex功能、美學...)
留給消費者的，只剩抉擇，而由於抉擇是在安全的遊樂場裡進行，
它所引起的唯一考量，就是個人的偏好。"

看到這段時，我忍不住思考爬山是不是一種打破遊樂場的行為，
化繁為簡，生命留存下的是最為基礎的需求，
在滂薄大雨下顫抖著拉出一個完美拉撐的雨布，
那就是一種親手完成的強烈滿足。

工匠的驕傲越來越少見，
似乎只存在於少數的精品(ex手錶工藝)為什麼呢？
手工藝的技術傳承被看成是一種僵化
立身於新世代的是新的一種產業：創意經濟

吊詭的是，我們視為高教育或高技術的工作，
卻更可能被電腦或海外的人士取代，
而服務本身就是規則基礎的工作，
即知道在什麼樣的情況下要做出什麼樣的反應的工作
(ex修補你破掉的背包、幫掉了鑰匙的機車重打一把鑰匙)
才是無法取代的。



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學期末和HUGA借的書，最近開始看，
發現和這兩個月來思考的事情相關，很是喜歡，

對於那些曾經感到困惑、抗拒、順從的現象，
能夠有個人以文字清楚的說出來，感覺真是好極了。