希望大家能把我的政見好好仔細想一遍
畢竟這是關係到山社未來一年的發展
沒有來聽或沒有來投票的人
都是一種遺憾
有什麼闕漏或缺失的
敬請指教
敝人一定虛心領教
歡迎激發想法與提出意見
競選政見
柏燁 電機92 山羊隊
對社內..
一.
加強各工作組的工作效率,尤其是交接傳承時,最好是由原組員接任下學期組長,
如此下學期才能步上軌道,加強交接時的經驗疏漏,對於較繁重的工作組予以添增人數,
爭取工作組的福利。另外,為加強新生對工作組的認知,將會由上學期末舉辦一場工作組
介紹,讓新生能了解各工作組進而加入自己有興趣的,可別忘了,加入工作組可是
熟悉成大山協最好的磨練哩!
二.
加強對於新生的提攜,除了例行的教學 大山活動 迎新活動外,強化學長姐
如92 93級的對於新生的提拔,真的無法照顧到的也能夠給他啟發的路,畢竟
登山這門課程,是修也修不完的。
三.
鼓勵對於同一山頭或湖泊或些神秘的地方等…..作一些小型會師活動,進而擴展至
中型會師(如中級山等…),鼓勵對於各類型的勘查活動,古道,技術溯溪,大岩壁,
雪攀訓練等…..或對於某一區特別的癖好勘查,培養大家的共識,凝結大家的向心力。
四.
提昇社內攀岩風氣進而推廣至校園,可以多舉辦一些社內或校內的比賽,招募有興趣
的人們,一步一步向學校爭取大岩場,攀岩的好處不外乎有趣,提高登山時通過危險地形
的安全係數,也希望大家能多多來攀岩。
五.
強化電子化的世界,對於一些大活動及工作組心得 檢討等…應以電子檔紀錄下來,
以利後人的查詢用,尤其是事前準備與事後檢討及問題解決方面尤須傳承下來,
建議開放小甜甜山板會務工作組給各組長編輯。
六.
新增一組通訊組,掌管手機,基地台的維修,及衛星大哥大的申請事宜及管理方面,
及GPS之保管。
七.
加強與ob的聯繫,歡迎ob回來教課唬濫或一起爬山,畢竟ob在社會上所能獲得的資訊
廣識比較多,增加與ob的互動。
八.
累積足夠的資訊,足夠的開隊經驗,出版山上-逸逝了幾年的社刊,希望能在下學期出版。
對社外..
一.
舉辦淨山活動,不只是爬山,我們也應該要愛護我們的山林,不要再讓大家繼續破壞既有的
生態環境,聯合南部幾所登山社一起愛山淨土,不僅能達到凝聚大家的共識外也可以與
其他登山友邦達到交流。
二.
鼓勵社員隊員以上多多參加社外團體的活動,尤其是訓練性質的,如此一來能達到交流活動
也能學習到新的觀念或知識,讓山社方面更為完善,每個12月左右有山岳鐵人比賽喔,
歡迎參加。另外參加社外訓練性質的活動,社上應予以補助其費用。
三.
多與住在台南附近(高雄屏東等..)的岳界前輩保持良好互動,有時亦可找來一同爬山,吸收
前輩們的經驗,開些雪攀訓練等,相信,這可以彌補我們不足的一環。
我心目中的工作組..
山社因工作組偉大
沒有各個工作組的努力及相互幫忙
相信
山社很快就會瓦解掉
所以一方面鼓勵大家對每一個工作組的重視外,
也應予以一些福利
如參加大眾化予以減額等….
工作組組長則更應該以身作則負起責任
交接時要交接完善
不能隨便唬弄的!
副會長..
輔助會長, 提供諫言,各大活動時的總召(如淨山,山展等….),法規會條文之整理更新等
………
教學組..
隸屬於嚮導群,負責山社的山野傳承經驗,最好是能由對於整體訓練大綱有一定程度
的了解以方便排課,所以最好由幹部以上來擔當。
教學組上學期,主要配合新生的初級山訓,為期一個多月的教學課程舉凡如裝備 爐具
搭帳 糧食 紀錄 初岩 地圖 野外求生等…..及期末的山防講座,後段則可排定一些
進階課程如雪訓類冬溯類的課程,希望也能找找ob回來開課幹古等…..
下學期主以山社進來一段日子的人,配合春假的幹訓,而排定的幹訓課程,後半段則可
排些進階課,可邀請岳界名人或一些原住民文化等來演講討論,亦可藉由讀書會達到
同樣的效果。
裝備組..
主管帳棚 爐具 燈具之保管與維修,好的租借制度才能讓裝備永垂不朽,
希望是由認真負責的人擔當此職務,還有一個注意的事是每學期的裝備申請,
要特別留意裝備的新朽,適時採購及更新裝備,要特別注意申請截止日期,
別錯過了黃金時段!
技推組..
負責技術性方面的推廣,技術裝備(溯溪裝備及雪攀裝備等…)之管理,借出時要確保
有熟悉繩子的隊員幹部以上,初岩中岩的定期舉辦,偶爾也可來個椰樹攀爬,還有
每學期的技術裝備申請,同裝備申請般,要汰舊更新,組長應注意繩具的保養,
此人最好由熟悉岩訓的人擔當,以有充足的判斷力給予是否借出作訓練用。
岩推組..
目前已有了成大山協的小岩場,往後應要爭舉更大的岩場,以期攀岩活動的大力推廣
及全國性活動的舉辦等…,岩推組應由熱愛攀岩者擔之,負責岩場的維護與管理,
及定期開攀岩課程,以推廣攀岩及招收心血,亦可舉辦些戶外攀岩及校內攀岩比賽
等來促進攀岩人口的增加。
通訊組..
為新增一組,掌管手機,GPS及基地台的維修與保養,未來更對衛星大哥大等事誼的申請
及負責等….草創初期最好由幹部以上的人來擔當。
活動組..
可以說是社團運作的一個中心組,需求人數最好是3人,所負責之事有活動場地之租借,
各大大小小活動費用的申請事宜(注意申請流程,會計年度…),與課指組官僚的周旋
與盤對,活動卡之設計,招生擺攤事宜,ob聯誼&期末送舊活動的舉辦(可與公關組一同辦理)
迎新活動的設計,定期生日會,畢業水球會等各類凝聚大家的活動,組長最好由一位
負責不迷糊的人接任,以不至於流於官僚主義下的犧牲品!
另外,活動組也應探查好哪些經費可以讓我們申請使用,申請的黃金時段等…
紀錄於電子檔內。
公關組..
主以與ob之聯繫,每學期寄于山訓,讓ob了解社團目前的運作,ob聯誼&送舊活動的
舉辦,與校內各社團的聯繫交流如野鳥社 原研社 救護團 攝影社 童軍團等…,
與社外登山社團的聯繫與交流,可藉由寄發活動卡 山訊等,與其他登山團體交流,
尤其是南部幾個登山社團,可以多多聯絡。由於聯絡事務繁雜,交流事務頗多,
3個人是不為過,組長要有宏大的氣觀,納百川的虛懷,及高超的外交能力。有鑒於
晉升嚮導幹部隊員前以不用強制入隊了,因此未來將有更多非六大隊的ob,所以非入隊
的ob一併由公關組通知聯絡等事宜。
網路組..
進入高科技方便化的時代,網路組更顯得格外重要,不僅僅是山板山協網頁的管理,
也應促使嚮會&會務會議之電子檔化,修法後的更改,促使紀錄及路線照片等..的電子檔化,
促使各大小活動的時前的討論與事後檢討等一些問題的電子化,以利後人傳承借鏡,建議可
開放小甜甜山板中會務組中的各工作組給各組長,負責編輯一些大大小小的記事點滴,要交
代的事,要傳承的事,要作的事等,如此能讓山板更為活潑外,還可以減少經驗傳承不足的損
失。網路組應由熟悉電腦網路操作,有網頁設計,資料庫應用等才能更好,由於事務繁多,也
希望有3人以上來加入網路組!
宣傳組..
社團因宣傳而偉大而壯大,沒有了宣傳,社團的事乏人問津,只能自己封閉自己,所以宣傳是
很重要的,負責山社各大大小小活動之宣傳(初級山訓,初岩,迎新活動,演講等……),當然還
要是包括bbs上的宣傳,所以人數不宜太少,最好是2人以上,最好有些美工天份等….
攝影組..
山社重點活動之一..迎新幻燈片,山展幻燈片展的舉辦,社上幻燈機的保管與使用,
鼓勵大家多多攝影,每年的幻燈片展則應予以詳細紀錄下來,以留作往後參考用。
擔當此職之人最好有著對攝影的熱忱,常常會去捕捉美的畫面。
總務..
社費,山防費,ob專款之管理,總務的帳目需透明化,大眾化的帳目也應公開,
總務須注意山社的收支平衡,擔任此職務之人必須要不迷糊 細心 有條理 才能達到
山社費用的雙贏局面!
資料組..
管理社上之書籍,幹嚮專之收集與歸檔,行程紀錄之催繳與建檔,一些公文資料的
補充與調整,社員資料的收集與紀錄,通訊錄之製作,地圖之管理與維護,事務繁多,
但最近已步上軌道,應此最好是2人以上,組長與組員應定時去查看社辦的資料哪些
有闕漏,隨時補充,多去勘查哪些好書好地圖,會議時提出購買申請,另外也應紀錄好
社上的資料以電子化存取下來,以利管理。
編輯組..
負責每學期之山訊編輯,山訊為我們山社每學期的大大小小紀實,寄發給各ob以讓他們
了解目前社務狀況及山野狀況,另外還有冰封已久的"山上",我們真正的社刊,必須累積
到一定程度的資料才好編輯,可以以一年制來循序製作,蒐集題材資料,假如今年資料不夠,
那就下年度出版,相信我們也可以再度珍藏與擁有一本我們的社刊!另外學校申請補助
費用方面要特別注意流程,別丟掉了申請經費的大好時機,編輯最好能有創意的頭腦,
有編輯的能力尤佳,2人尤佳。
以上是我心目中的工作組
再強調一遍
山社因工作組而偉大
各個工作組應相互幫忙
有相關自己的事務就別吝惜自己的能力
各工作組也應拿起自己負責的心
該做的事就好好的作
有心 再往更多其他方面發展
相信 你的努力,
大家都看的到的!
我也會盡量爭取工作組的福利
也希望在工作組職位的人也不要佔著茅坑不拉屎
還有些闕漏的部分還望多多建議與補充
讓我們8100經濟起飛!!!
最後
希望關心山社的你
下禮拜二可別忘了投下你神聖的一票
不來的
就要再等一年了喔
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㊣Origin:《 成大計中 BBS 站 》[bbs.ncku.edu.tw] 來源:[140.116.102.8]
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作者: leaftune (虎牙溪) 看板: mountain
標題: Re: 競選會長政見
時間: Sat May 19 18:57:58 2001
※ 引述《fatbird (該唸唸書減減肥了...)》之銘言：
: 可是剛加入山社的新生們
: 起初的念頭不就是為了要爬山
: 也應該先讓新生體會到爬山的滋味
: 他才會有興趣繼續往下發展
: 往工作組邁進
: 所以 我覺得到可以在期中後半段的時候
: 開個工作組會報
: 各個組長介紹自己的工作組
: 讓新生能體會其精髓
: 進而加入工作組而熟悉成大山協
: 當然個工作組有欠人手的
: 也可以早點挖挖角
: 私下聊聊.......這也是一種對新生的重視
: 我想 每個人都很希望被重視的
沒錯 啊 我的重點不是刻意忽略小山胞來這的初衷
而是在現有的體系下做工作組傳承的強化
肥鳥說的工作組會報內容跟名稱可能還有討論的空間
因為工作組會報聽起來太不夠酷了
不過至少我們都有了共識 說 要有個地方 給個機會 介紹工作組給新生
具體一點
舉辦的時間可以在期初 或者是幻燈片展
介紹內容則是新生手冊的華麗版
而不是那麼生硬的內容
工作組的形象可以早點建立 沒必要等到學期末
然後新生可以在每次的會務會議更認識工作組的本質
而為了讓新生也不會感到工作組的壓力
納入工作組跟以前一樣在學期末就好了
除非特別欠人 可以在期中就找學弟妹插花
如你所說 這會讓新生有被重視的感覺
: 隊員手冊有其重要性的存在
: 但我想這些都還不夠
: 沒有一個真正帶領他投入的導引線
: 也許學長姐認養學弟妹也是一種很好的方法
: 不需要刻意去分
隊員手冊當然是不夠的
但這是折衷的辦法
我們沒辦法兼顧每個新生
只能重點照顧
這也就是我們現在談到的不刻意去分家的一種認養
那其實已經是現存體制
但我也堅持社團當然要努力去照顧每個有心來社上的傢伙
不過這當然不是柏燁和我或者是歷屆會長死命堅持就可以扭轉的
因為大夥到了操場 社辦很快就會融入了隊伍討論的氣氛當中
忽略周遭的生面孔是很容易也是很自然的動作
因此如果不談觀念的糾正與宣導
我們就必須對編輯出來的隊員手冊寄予厚望
: 10多年了
: 是該整理整理了
: 誰說我們一定要對某一地區有特別深刻的了解才能出刊
: 我們也有自己的地方
: 溫泉溪 塔瓦蘭溪 大母母山 興望嶺 濁口溪茂林一帶
: 還有暑假要出的內本鹿警備道勘查 丹大西溪.........
: 只要是精采的
: 都是一個題材 一種回憶
: 今年沒做好
: 明年再來
: 這是需要累積的
如果下一期山上是要做山社10年回顧的話
可能前4,5年的內容會有點薄弱
畢竟經歷過那個年代的人都畢業了
不過還是可以透過人際網絡得到聯繫 很值得一試
找那幾年做過會長的人寫回憶錄
或者找一些有時代代表性的OB訪談
而一些隊伍的紀錄則可以翻翻山防簿
從歷屆山訊裡翻出舊文章
如果有集中於某區域的話 再向熱中此道的領嚮邀稿
再來就是操編輯的功力
不過如果山訊的文章佔了山上的一半以上
也許這本山上就沒有出版的必要
當然如果要做
這本山上可能在一年之內是沒辦法得到結果
但遲早會出版的
就像台北市捷運也是從李登輝作市長的時候開始規劃一樣
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在清晨一點四十八的時候
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