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Fiedler權變理論重視 情境(環境) 和 領導者行為(人) 兩者交互作用 又將情境(環境)分成三項因素 (a)領導者和成員的關係 (b)工作結構 (c)領導者職權 上面這三種環境變數可以排列出8種領導情境 BY黃昆輝(1983) 教育行政原理 ┌──────┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬──┬──┐ │ 情境類型 │ 1 │ 2 │ 3 │ 4 │ 5 │ 6 │ 7 │ 8 │ ├──────┼──┴──┴──┴──┼──┴──┴──┴──┤ │ 雙方關係 │ 好 │ 壞 │ ├──────┼─────┬─────┼─────┬─────┤ │ 工作結構 │ 高 │ 低 │ 高 │ 低 │ ├──────┼──┬──┼──┬──┼──┬──┼──┬──┤ │ 領導者職權 │ 強 │ 弱 │ 強 │ 弱 │ 強 │ 弱 │ 強 │ 弱 │ ├──────┼──┴──┴──┼──┴──┴──┼──┴──┤ │ 情境有力度 │ 非常有利 │ 中度有利 │ 非常不利 │ ├──────┼────────┼────────┼─────┤ │ 取向 │ 工作取向 │ 關係取向 │ 工作取向 │ └──────┴────────┴────────┴─────┘ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 124.8.145.146
nnoommoo:很清楚..推一個(筆記) 02/16 16:32
rickykyo:可以借轉嗎 02/17 23:24