伯恩斯
J.M.Burns

行政領導學

轉型領導：領導人應用過人影響力，轉化組織成員的觀念與態度，願為組織付出，而促進
組織革新
        　  1.設立遠景，贏得注意
        　  2.利用溝通，建立共識
        　  3.利用定位，建立信任
        　  4.肯定自我，不怕失敗

互易領導：領導人透過折衝、協商的過程，讓人需求滿足，而願意為組織付出，發揮團隊
力量，以達成組織目標