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●書名: 跳出瞎忙的迷宮--少做一半事,多獲得一半效率 (THE SIMPLICITY SURVIVAL HANDBOOK--32 Ways To Do Less And Accomplish More) ●原著作者:比爾‧詹森(Bill Jensen) 要創造更高成就,必須尋找具體方法,刪減無關緊要的工作,並投入更多真正具有 價值的任務。矯正方法不外乎簡化工作,回歸最根本的生產性活動;這些活動是個人附 加價值最主要的來源。 此舉其實並不困難,因為日常繁複且龐雜的瑣事,多半來自組織內部,而非外界 所致。這是個好消息,因為這意味解決方法也存在組織內部,不需外求。 換句話說,提升貢獻的真正關鍵,不在於精通目前的工作,而是要尋找簡單的法門, 徹底刪除不相干的事務,以便投入更多時間,在真正僅要的工作上發揮個人獨特的才能。 想提生個人生產力,不妨從下列3大面向,32種方法做起: 一、日常作業 1.忽略大多數的企業公文 2.每天刪除75%左右的電子郵件 3.學會迅速有效的溝通方式 4.利用簡電話留言以提高溝通成效 5.撰寫精簡的電子郵件以提高溝通成效 6.運用精兵政策,創造令人印象深刻的簡報 7.少參加會議,但從確實出席的會議獲得更大的收穫 8.若必需主持會議,樹立議事進行的良好典範 9.提供高階主管較少資訊,而非更多(這個好啊~~) 10.學習說「不」的藝術 11.持續追問「為什麼?」,直到足以遏阻問題為止 12.巧妙的應付總是「狀況外」的上司 13.以積極的態度避免浪費時間 二、職涯建議 14.就任新職前,花一天時間與未來雇主相處 15.爭取必要且應得的就職輔導 16.迅速明確的釐清工作目標 17.應付不斷把工作推到你身上的主管 18.應付(不自覺的)把工作推到你身上的同僚 19.追蹤實踐「工作減量、成就更高」的成效 20.量身打造符合個人需求的訓練課程 21.持續提升工作減量的技能 22.睿智地面對績效評估 23.以更輕鬆、更省立的方式取得更高的預算 24.成為高階主管信任的幕僚 25.提高個人聲望和生產力 25.提高個人聲望和生產力 26.下決定-留下或離開? 三、組織領導力 27.調整領袖培育程序 28.調整作業工具,協助員工建立簡明的工作環境 29.化企業透明度為組織競爭力 30.設立更完善的績效管理制度 31.調整訓練及發展計畫,使其發揮作用。 32.擠身明日五大企業之列 (本文摘錄自《大師輕鬆讀-跳出瞎忙的迷宮》全球中文版由BusinessNews Publishing Ltd.授權台灣大師文化公司發行)(93.4.9工商時報經營知識版) 雖然這本書老生常談部分很多,理想化的地方也不少... 不過這種書永遠出不完的原因正是我們會不斷的遺忘 到最後還是在瞎忙中唉嚎 所以....還是需要偶爾看一下,提醒自己XD (我真閒把他全部打完...錯誤示範第一個,浪費時間,哈哈) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.166.88.227 ※ 編輯: wowAD 來自: 218.166.88.227 (05/15 21:18)
steven0211:感謝!至少你已經抓到要領了! 218.167.181.165 06/08