推 steven0211:感謝!至少你已經抓到要領了! 218.167.181.165 06/08
●書名: 跳出瞎忙的迷宮--少做一半事,多獲得一半效率
(THE SIMPLICITY SURVIVAL HANDBOOK--32 Ways To Do Less And Accomplish More)
●原著作者:比爾‧詹森(Bill Jensen)
要創造更高成就,必須尋找具體方法,刪減無關緊要的工作,並投入更多真正具有
價值的任務。矯正方法不外乎簡化工作,回歸最根本的生產性活動;這些活動是個人附
加價值最主要的來源。
此舉其實並不困難,因為日常繁複且龐雜的瑣事,多半來自組織內部,而非外界
所致。這是個好消息,因為這意味解決方法也存在組織內部,不需外求。
換句話說,提升貢獻的真正關鍵,不在於精通目前的工作,而是要尋找簡單的法門,
徹底刪除不相干的事務,以便投入更多時間,在真正僅要的工作上發揮個人獨特的才能。
想提生個人生產力,不妨從下列3大面向,32種方法做起:
一、日常作業
1.忽略大多數的企業公文
2.每天刪除75%左右的電子郵件
3.學會迅速有效的溝通方式
4.利用簡電話留言以提高溝通成效
5.撰寫精簡的電子郵件以提高溝通成效
6.運用精兵政策,創造令人印象深刻的簡報
7.少參加會議,但從確實出席的會議獲得更大的收穫
8.若必需主持會議,樹立議事進行的良好典範
9.提供高階主管較少資訊,而非更多(這個好啊~~)
10.學習說「不」的藝術
11.持續追問「為什麼?」,直到足以遏阻問題為止
12.巧妙的應付總是「狀況外」的上司
13.以積極的態度避免浪費時間
二、職涯建議
14.就任新職前,花一天時間與未來雇主相處
15.爭取必要且應得的就職輔導
16.迅速明確的釐清工作目標
17.應付不斷把工作推到你身上的主管
18.應付(不自覺的)把工作推到你身上的同僚
19.追蹤實踐「工作減量、成就更高」的成效
20.量身打造符合個人需求的訓練課程
21.持續提升工作減量的技能
22.睿智地面對績效評估
23.以更輕鬆、更省立的方式取得更高的預算
24.成為高階主管信任的幕僚
25.提高個人聲望和生產力
25.提高個人聲望和生產力
26.下決定-留下或離開?
三、組織領導力
27.調整領袖培育程序
28.調整作業工具,協助員工建立簡明的工作環境
29.化企業透明度為組織競爭力
30.設立更完善的績效管理制度
31.調整訓練及發展計畫,使其發揮作用。
32.擠身明日五大企業之列
(本文摘錄自《大師輕鬆讀-跳出瞎忙的迷宮》全球中文版由BusinessNews Publishing
Ltd.授權台灣大師文化公司發行)(93.4.9工商時報經營知識版)
雖然這本書老生常談部分很多,理想化的地方也不少...
不過這種書永遠出不完的原因正是我們會不斷的遺忘
到最後還是在瞎忙中唉嚎
所以....還是需要偶爾看一下,提醒自己XD
(我真閒把他全部打完...錯誤示範第一個,浪費時間,哈哈)
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