Re: 這裡是充滿愛與閃光的偷可板

[e223445 (天然結衣(ˊ˙_˙ˋ))]

※ 引述《rrr518 (理沙)》之銘言：
:   ※ 引述《littlebike (小摺)》之銘言：
: : 剛剛一直在想一個問題，
: : 到底是程序重要還是實質內容重要，
: : 我會覺得是程序重要，
: : 沒有程序公平正義內容在好也沒有用，
: : 不知道大家覺得呢@@"
: 抱歉 重回一篇 哼哼
: 如果說是 程序 & 內容 做比較的話......
: 1. 內容緊急與否
: 我覺得 內容不緊急
: 就按照程序慢慢來吧
: 內容緊急
: 那可以先跳過程序
: 但事後要補程序 事後檢討
: 檢討的除了內容的好壞
: 還有程序的設置是否太過繁複?
: 2.內容的好壞
: 如果正當的程序應該就可以擋掉不好的內容了
: 打到這邊其實我突然不太懂你想問什麼 哈哈哈哈哈哈哈哈哈
: 總之我覺得
: 設計程序是個很大的學問QQ


事實上，上述所指的第一點


就是獨裁決策的說，為了因應緊急狀況而設置的。


案例一：地然翻身，導致大量災民出現時，醫院主管就必須率先召集人力，而非等到大量傷患抵達醫院時，才慢慢做處置的說。

案例二：有大量鄉民，因帥氣然板主的魅力慕名而來頭殼板，進而導致看板的動亂時，林北就能夠率先處置的說。




在管理學中，程序與正義是一體兩面的


程序是一種經過審慎思考所構成的流程。在這個流程中，一個方案能夠被檢視、被修正，以達到全體最高利益。


其中，一個團體最重要的就是成員的"素質"，基本上管理者在進行領導時，這是最先被考量的。


而在決策方面，以官僚理論來說好了，官僚理論所指的就是，有嚴明的分級制度，任何事情都會經過相當的人來檢視，一層一層呈報上去。

那麼，當在上位者的角度是"利己"，而非以組織的利益為主的話，整個組織其實就歪掉了，因此也才會有「上樑不正，下樑歪」這句話的產生。

所以才會有個歪國人提出成員素質之說。


此外，管理者的角色就很重要了。好的領導者不一定會是好的管理者，但是在這個過程中，領導者必須思考的是：我該用什麼方式領導？當你想要做好一件事時，也必須弄清楚，對什麼樣的人和事件，必須以哪些態度來對待，才不會被解釋為擴權，或是達不到績效。

例如放任式領導適合資深人員，引導式領導則適合菜鳥醬子。而在領導時，對成員們使用的激勵方式也很重要...X、Y、Z理論、三明治法則，但是再打下去會變成小說，所以這部份就不提了。


總之，在一個組織中，有許多環節都需要被把關，也因此才會有「程序」的產生。這些制度都是為了把手「正義」。




對了，那你問我空有程序，而無實質意義的決策內容是什麼？


林北會告訴你，那個叫做缺角。


基本上就是在上位者都爛光光了，那麼這個組織，也快變得比經過液化作用的潲還要鬆散了。





嗚嗚，囧摸半QmQ

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 作者  e223445 (魔法師天然(ˊ˙_˙ˋ))                             看板  talk 
其實小雞老公是跟我出門放閃了
小雞老公我愛你>////<
推 hateOnas    : >////< 情人節快樂
→ e223445     : 老公我愛你 <3
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→ littlebike: 這一篇文章值 473 Ptt
→ rrr518: 好長 發前
→ e223445: 可以鼻要只在意錢ㄇ！！
→ e223445: 看一下內容好ㄇ！！
推 mono5566: 寫的真棒              發錢
→ e223445: 幹，夠囉！！
推 omomomom: 專業優文
→ e223445: 謝謝>////<
噓 Bignana: 優文 推
→ e223445: 幹，噓三小