→ suffis:因為有簽約 要賠錢 我妹不像我 他寧願自己吃虧 12/07 17:44
→ suffis:也不想得罪補習班 所以我現在想出面幫他提離職 甚至跟 12/07 17:45
→ suffis:我妹說他的違約金我願意幫她出 12/07 17:46
推 suffis:唉... 12/07 17:48
在今年八月之前，我在吉的堡的系統五年，擔任管理階層三年，
我們給中師的價錢，沒有經驗的是三百五，是年資增加至四百五～五百。
外師的話則是六百，依年資或能力調升到七百。
上課前，我會要求我們的老師要提早五～十分鐘到學校，
因為大部分在我們這裡教課的老師都是四處接課的兼職老師，
我需要提早看到他們來到學校我比較安心，沒看到人的話我也才能提早有應變措施。
（並不是為了要坑老師時間）
我要求所有的老師都要配合當天上課的內容準備教具，
我認為，依照課程需要而準備讓學生可以淺顯易懂的教具，應該這是老師基本的能力，
要不然，稱什麼教學？
所要的教具可以使用學校的美工用品，若是有額外需要可以告訴我，我做給他們，
或是視需要的頻率決定是不是需要購買。
上課的時候，我會不定時在窗外看上課情形，
如果有老師無法控班，或是剛開始無法上手，
我會詳細的解說每個孩子的學習和家長的狀況，
相對的，如果學生有任何問題，我也希望老師會主動告知。
會有老師認為這樣子很討厭，
但是，請試想，如果你們是我，你會不會這麼做？
難道我連看我找的老師是不是在盡責教學都不行嗎？
既然是你帶的班級，難道了解每個孩子的學習狀況不是你的責任嗎？
演變到後來，沒能力的老師走了，留下來的老師，每個都是其他補習班挖角的對象。
我從不要求老師在上完課之後留下來，
如果有需要教室的佈置，這是學校美工在做的事情，
但是，配合學校參與節慶應景活動，老師必須要配合參加，
會依照活動需要的時間和精神而給鐘點，
一般的話都會要外師參與，才有節慶的感覺。
看了原ＰＯ的文章，
那間補習班會不會只是用了總公司的教材，而非加盟。
或者，是不是可以直接跟經營者談談？
遇到了這麼令人生氣的事情，你妹妹還沒有離職，原因是什麼呢？
我覺得最好的方式是，加強自己的教學能力，
這樣子才有本錢談條件。
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