[閒聊] 今日版聚紀錄

[luvmoon (高眼壓！>"<)]

本次版聚主題以網路創業為主,主持人為版主 Amy,受訪人有:
明安資訊創辦人 Dinos
巴哈姆特創辦人 Sega
iswii 創辦人 禮安
飯店世界網 副總 Dennis

若有遺漏或錯誤之處再請指出,謝謝各位 :)

接著從問與答的方式進行互動式對話:

Q1:如何尋找創業夥伴?

A1-1. 因夥伴各有不同個性,有說話直來直往,有的習慣想想再說,有的是埋頭做事型,
再讀完富爸爸與窮爸爸一書後,發現創業伙伴最好不要找親戚,好友,這樣才可以直話直說
,惟有真實的聲音與批評,才能以更多的面向來檢視各個環節.

1-2. 對的團隊,資金 勝過於 好的團隊,資金
(額外補充:在創業時,想做什麼,不一定是要先擁有什麼?針對缺少的部份找尋對應的人才.
並附帶思考壹點:萬一失敗的話會怎樣?<退場機制的建立>
並建議:創業之前,先與夥伴遵循 法理情 的原則,創業之後的夥伴相處之道:情理法)
在找尋創業夥伴時,可找常持反對意見的人進來團隊,做意見激盪.

1-3. 合作前先談拆夥

1-4. 針對網站的類型找尋相同領域專家,一同合作網站經營

1-5. yahoo 用人邏輯:(1)找宅男,原因大致上無女友,(或者視電腦為女友),也較有定性
                    (2)單親家庭背景:其個性較堅持,執著,有幹勁
                    (但主觀意識也較強,公司內需有管理經驗或資深長輩才容易壓得住)

(額外補充:最好的經營方式為 找對的人-訂出權責後給各夥伴-授權-信任
而各權責負責人屬於最後下決策的人,但一樣保有其他人的發言權)

(額外再補充:創業者往往因外在因素影響原本的經營方針,故建議用心的攥寫
創業計畫書,勿假他人之手,才會更清楚自己的未來方向,不因外在影響原本初衷)

Q2:若股東退出,怎麼拿回股份?

A2. 通常是用錢買回,價格依現有的價值喊. 通常會請會計師來清算公司有形+
      無形的現值,然後退出一方拿出持有股看有誰要購買.
      或者可用減資的方式->其餘人持股比例成長,總資本減小(前提公司情況為正資產)

(額外補充:創業時最好先具備有法律,會計這方面的人或外聘)

(額外再補充:其實也可由各股份持有者自行擬出一套算法,只要雙方接受即可)

(其他建議:網站增資時,自己也要出資金來維持一定的持股比例.

          在做網站時,若以營收為目標時,先預期如何有一套 business model,
何時可收益,及設置停損點.

          較常發生爭執的為技術股怎麼分.通常當產品有雛形時,技術股為佔 total 15%,
並以契約化方式白紙黑字明定.*其實只要是法律無記載的部分,其餘股份都是談出來的.
          中肯建議:多認識有錢的長輩)

Q3:資金來源,如何尋找資金?

A3:找信貸.(條件為在職6個月以上,可貸款本薪的22倍,最高100萬的額度)
          青創貸款:(條件為先成立公司,但申請不易,並參考信貸,且總額度不能超過
                   申請過的信貸金額+青創貸款=100萬
           說明:若信貸已貸款70萬,則青貸只能最高申請30萬)

(額外補充:資金控管部分,建議先準備六個月的營運支出 + 30萬預備金<供不時之需>
公司營運後,建議維持六個月份支出的總預備金)

Q4:創業伙伴如何分工?

A4:除既有技術,業務,行政管理(含財務,人事),可參考富爸爸窮爸爸一書有談
到 日常行政事務內容,建議像接電話等繁瑣事物可找工讀生,創業夥伴做的是能以
增加公司有形,無形產值為主,將無生產力的事情外包或找工讀就好.
          這部份因各創業公司的人,事務內容,環境作彈性編制,大原則是將主要
創業夥伴分出職責後,剩餘的人力為機動支援性質,依公司各要務組成專案人力編組.

Q5:如何進行網站行銷?

A5:以增進凸顯網站核心價值為主要行銷策略,如社群媒體網站以內容取勝,
以質取代量進行內容式行銷.

          針對網站核心及族群辦相關性的行銷活動.

          SEO(搜尋引擎最佳化)行銷

          辦見面會

(額外補充:重視網站的核心內容,有時行銷不是加速成功就是加速滅亡.
           以分眾內容網站而言,一般要先準備好2年半-3年的資金預算)

 Q6:對於未來網路產業的遠景是?

A6-1:作網路看你是要以好玩做實驗還是以營收為前提的心態來審視自己的目標.
           以營收為例,先問自己為何要做?先分析市場規模,市佔率得知總金額,
再推回希望從中獲利多少,並培養該市場的一定敏銳度.

A6-2:以現有不景氣來看,未來遠景是很難預測的.若能找到你的公司核心服務能夠為
客戶帶來降低支出/增加獲利的方法,才是最重要的.

A6-3:先想清楚收費對象及收費方式,無法預估未來,想做的話就先去做吧!目前有很多網路
大站其實就只是想為自己或使用者找到一個可以更滿足目前使用者而誕生的網路服務.
可以將焦點放在華人市場,未來網站大部分將以社群概念出發.









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