推 obs7O1:5 07/31 17:29
→ obs7O1:看半天只有最後一行是重點 07/31 17:29
→ XXPLUS:那個頂字是多餘的 07/31 17:31
推 karlcarlos:3 建議先找那位老師來談 並告知行為有礙觀點 也會影響 07/31 17:49
→ karlcarlos:到公司內部與外部的未來 如果還是不聽 就只好請他 07/31 17:49
→ karlcarlos:走人 07/31 17:49
推 BossSB:正妹乃當今行銷之道，預算最少，效應最高。 07/31 17:51
推 geha:我倒覺得服務業可以問客戶的意見, 如果家長其實不在意 07/31 17:52
→ geha:能力不錯就繼續留著, 但還是要溝通一下.... 07/31 17:52
推 BossSB:現在補習班用手機是大忌阿.. 07/31 17:53
推 lsp33:發在家教版或其他討論區如何?? 一定有自告奮勇願意頂替的老 07/31 18:00
→ lsp33:師 有頂替的就不用怕了 07/31 18:00
lsp33你還不知我在哪呀？我12月12日回台灣找你喝茶喔。
話說老師是不缺啦，後面排隊的一堆啊......
→ lsp33:這種人就自恃自己有能力 不過反過來說 他這種態度很好 07/31 18:01
→ lsp33:因為他永遠當不了老闆 07/31 18:01
推 terry830630:我行我素的叫她滾吧，這麼強有本事叫她自己開一間 07/31 18:01
→ lsp33:前公司老闆對待這種人 就是放他出去 他才會知道能忍受他個性 07/31 18:02
→ lsp33:的只有我們這間公司 兩三年再拉回來 就會很乖 07/31 18:02
→ lsp33:公司有一位資深業助(我一直以為他是股東..)一直保持跟他聯絡 07/31 18:03
→ lsp33:我想T大擔心的是 這個人以前只是行為差一點 現在已經開始會 07/31 18:05
→ lsp33:靠邀了 開始靠妖講話大聲 就會影響到其他老師 07/31 18:05
他第一年超規矩也超自律的，我想這是菜鳥轉老鳥的過程吧。
一開始找工，先去我的補習班c(倒的那間)求職，
之後介紹到我這補習班a面試，還是沒空缺。
我再推薦去補習班b給他排課。
→ monarch0301:要不然肯定讓你吃了不兜著走 這老師國文不及格啊 07/31 18:10
monarch兄，我打錯字啦，你欺負我呀.....
推 monarch0301:如果是我的話我反而會想先留留看耶 07/31 18:18
→ monarch0301:先跟他溝通你們管理者的顧慮 畢竟他能幫你們賺錢 07/31 18:19
→ monarch0301:既然這件事情看來很像誤會 那就先溝通看看 07/31 18:19
推 Attui:找正妹頂上 07/31 18:20
→ thismy:話說正妹也不是沒有來問....但還是以工作素質為主...(心痛) 07/31 18:23
→ mucoci:可以能力不佳，但態度不能不好~砍吧~ 07/31 18:24
推 ack123:先談看看救不救的起來，如果還是不行的話再請他走人吧 07/31 18:24
推 dongku:馬上幹掉她，這種員工太難管了，以後出包還是算在老闆頭上 07/31 18:24
推 chia0727:推1跟5 這種員工留著 後面要收拾的更多 07/31 18:28
推 monarch0301:畫明一條線給他 並溝通好 再出包只能請他走 07/31 18:46
→ monarch0301:跟他說明當老闆的不可能針對誰 那是員工的格局 07/31 18:46
→ monarch0301:當老闆的只想要大家相安無事 低調賺錢 若他不從只能走 07/31 18:47
剛才....
校長傳訊：「我想信息是有誤會了，我們需要當面談，你等下6.30有空嗎？」
老師Y ：「沒空。有話直說。不需用家長投訴來壓我。放心，在班上使用電話是我錯。
下次不犯。我補完這個十月就收工了。請你找其他教師。」
不願溝通，應該救不回了...
→ monarch0301:可以具體的問他在這裡是否有讓他很不愉快的點嗎 07/31 18:53
→ monarch0301:不然若是下一個想留的老師也留不住 就很麻煩 07/31 18:54
→ thismy:應該就是他沒寫教學記錄時校長念了他一下，第二次請假不通 07/31 18:55
→ thismy:知又出了一下通告。第三次用手機被念，忍不住暴發了吧？ 07/31 18:56
推 OD1109:沒有公司會因為一個員工離職就會倒 如果會倒那公司有問題 07/31 19:45
→ OD1109:好老師不好找沒錯 但是這種老師 早晚要處理就早點處理吧 07/31 19:45
推 crosses119:這老師可能認為自己是紅牌！你們沒他會倒！就讓他知道 07/31 19:55
推 crosses119:沒他你們不會倒（沒他真的會倒就另當別論XD) 07/31 19:57
推 s6300767:看來應該是已經有備胎了不然一般人講話不會這麼直 07/31 20:17
→ s6300767:這時應該剩下展現風度祝福他~順便留一下一句~ 07/31 20:17
→ s6300767:有空回來聊聊天~我請你喝咖啡~ 07/31 20:18
推 pikacha:就是5啦!圖=真象! 07/31 21:10
→ monarch0301:既然人都要走了 建議你私下請他吃個飯了解一下合夥人 07/31 21:47
推 gentlwind:對方話說這麼絕.也不需留他.但是表面上可以和氣一點. 07/31 21:58
→ VANNN:不用留,他已說不做了,,請留證據,避免那一天回頭咬你們一口說 07/31 22:48
→ VANNN:你們職退他,,,他的態度已不適任當貴公司的員工 07/31 22:48
→ VANNN:同意部份網友所說,,他認為公司少他就會倒 所以才會那樣囂張 07/31 22:50
推 CCC000:小廟容不了大佛 而且廟公很明顯管不住大佛 07/31 23:54
推 Moxer:直接砍了啦，都踩過經營者的底線了，他要十月走你直接叫他八 08/01 00:03
推 Moxer:月走，何必順著他搞到自己沒立場？ 08/01 00:04
推 online0801:我喜歡樓上的建議~ 霸氣!! 08/01 00:06
推 Moxer:順便發通告給全體員工，該師因xx，無耐之下本公司只能xx等 08/01 00:07
推 Moxer:別讓他向其他員工亂講話 08/01 00:08
我是想叫合伙人傳簡訊，說是信息的誤會造成他的不舒服，並向他道歉。
我選擇在明天，大家冷靜時傳，免得火氣在心，為一口氣爭鬧，多智障呀....
如果校長主動向他道歉了，他還繼續罵，那馬上滾蛋。
若他沒任何表示，就如他所願做到十月。
若他也自承自己語氣過重，那麼剩下的合伙人自己決定吧。
推 Moxer:我想請問，為什麼校長要道歉？事情是不是反了 08/01 00:51
推 justin820913:我也在補習班有接課，這些行為本來就不應該，最近我 08/01 00:54
→ justin820913:老闆也有類似的問題，只要有人可以頂替，他會讓員工 08/01 00:54
→ justin820913:離開，補教本來就需要志同道合的人一起努力，那個老 08/01 00:55
→ justin820913:師的行為會引想到其他老師的權益，就算再會教也不適 08/01 00:56
→ justin820913:合讓他留任，如果他知道你要趕他，在離職前捅婁子， 08/01 00:57
→ justin820913:反而會有更多負面影響 08/01 00:57
推 handlee:叫他滾~交的再好 分不清楚誰是老大也是枉然 08/01 01:03
→ thismy:是反了 試他反應罷了...道歉不是要留他，只是想減低傷害... 08/01 01:23
→ thismy:反正不會再用他了，馬上換人跟晚點換人的差別罷了 08/01 01:23
→ thismy:我是覺得一樣是離職,有很多種離法,懷恨意離 吵著離 和平的離 08/01 01:23
→ thismy:不過這只是我給他的建議,若他覺勉強...就直接換人算了 08/01 01:26
推 NaoGaTsu:4，沒有其他選擇。 08/01 02:00
推 mikayu:5 08/01 04:20
推 mrdi:太過自我膨脹了吧``老師有啥功勞``重點還是學生自己`` 08/01 04:23
推 phoenix5599:當校長的太軟了，還跟老師傳訊，直接當面構通，叫他滾 08/01 07:40
→ phoenix5599:。 08/01 07:40
推 phoenix5599:在我的團隊裡面，配合態度大過個人素質與能力。不聽就 08/01 07:42
→ phoenix5599:out. 08/01 07:42
推 sunkim:你整段最後一行才是重點吧.. 08/01 11:57
※ 編輯: thismy 來自: 113.210.14.56 (08/01 12:11)
推 iamlucky888:和氣生財呀...,這個校長做得不錯,能屈能伸,另外... 08/01 12:50
→ iamlucky888:傳簡訊遠比當面溝通來的好(某方不理智時),當面溝通只 08/01 12:51
→ iamlucky888:會惡言相向或互相攻擊或單方面承受攻擊,何必呢!! 08/01 12:52
→ iamlucky888:這個校長會成大事,真的,T大找到好合夥人!! 08/01 12:53
推 lsp33:哀阿哀阿 請他直接走的 是不是要考慮當地的勞基法阿 08/01 17:15
→ lsp33:離職要兩個月前通知不論勞資方 所以兩個月後剛好是10月 08/01 17:15
→ lsp33:這時候就要不斷的留他阿 因為他只要動搖一下說要留 08/01 17:15
→ lsp33:又可以繼續延兩個月阿~~ 這時間他若出錯 或忍不住要走 08/01 17:16
→ lsp33:就可以跟他求償 08/01 17:16
推 ryo44:我選4.我覺得一個公司最需要紀律, 雖然這老師看起來很強 08/01 22:59
→ ryo44:但是感覺起來他就是吃定你們沒他不行, 公司不應該被員工 08/01 23:00
→ ryo44:牽著走, 可能我不是補教業的, 但是如果發生在我公司,就算是 08/01 23:00
→ ryo44:主管, 我還是會請他走人~ 08/01 23:01
推 bobju:補習班這行業老闆沒有很大,反而是身段要很軟;推文當中有些建 08/02 09:14
→ bobju:議簡直像是傳產小公司老闆頤指氣使的態度,其實會把事情愈弄 08/02 09:14
→ bobju:愈糟; 今天就算跟這個老師合作不下去,也不能把事情鬧開,因為 08/02 09:15
→ bobju:這會給學生家長的印象非常不好, 所以盡量以和為貴好聚好散 08/02 09:15
→ geminids:建議找個有管理經驗的人~可以幫你解決很多問題~尤其是人 08/02 11:52
→ geminids:管理者可直接影響到整個企業的文化~ 08/02 11:52
→ geminids:對於上下及平行的拿捏可以恰到好處 08/02 11:53
→ geminids:我是指上下及平行的溝通~~~ 08/02 11:54
→ geminids:這件事建議以原則性的方式去處理~ 08/02 11:55
→ geminids:眾怒難犯再加上現在的處理是為以後的經營鋪路~要有大局觀 08/02 11:55
→ geminids:再者，管理者盡量要以客觀及中立角度去思考何者對企業最 08/02 11:56
→ geminids:好，因為你是在經營企業，應是大處著眼小處著手~ 08/02 11:57
→ geminids:以上為個人淺見，謬誤之處煩請指教~^^~ 08/02 11:57
→ geminids:順帶一提，領導者還是要有自己的格調跟風格~ 08/02 11:59
→ geminids:有時候走制度遠比走人情方便處理很多~ 08/02 11:59
→ geminids:畢竟無規矩不成方圓，孰重孰清應是不言而喻~^^~ 08/02 12:00
→ miss500:5一票 08/02 14:37