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※ 引述《jrhouse (黃老邪)》之銘言: : 我剛出社會的時候做業務,在賣電子零件, : 從1顆成本1塊賣10塊,玩到後來成本1塊在賣5角, : 有就很佩服我們老闆,找到替代的產品(應該是產業) : 就捨棄原本的產品, : 然後把客戶都介紹到競爭對手那邊去, : 而且他介紹到生產規模比我們還小間的工廠, : 他的至理名言:「與其給更大的工廠壯大他們的規模, : 不如把單轉給小的廠商,讓他們彼此越賠越慘。」 : 果然是狠招。 → lsp33:樓上,我想是因為他們老闆已找到新產品,所以舊產品就把他 10/09 10:09 → lsp33:它的價格打爛,讓其他廠也無法從原本的產品獲利 10/09 10:09 → lsp33:看他們老闆會有不讓大廠壯大,讓小廠廝殺的個性,會這樣合理 10/09 10:10 → lsp33:其實這整個討論串,這篇就講到一個現實的重點,很多人不玩了 10/09 10:12 → lsp33:退出前就把價格打爛,對其他人來說,已經不是低價策略的問題 10/09 10:13 問題是,在我們看來要賠錢的產品,其他人是否也毫無利潤? 就拿電子業來說,很多產品台灣廠商從賺很大一直到打平、小賠, 但對大陸競爭對手來說,還是有利潤可圖 你永遠想像不到競爭對手可以cost down 到多低 在這種狀況下,把客戶轉給敵對小廠,只是把他們養大而已 其次,在電子業能說換產品線就換的,八成是經銷商或貿易商 (其他產業應該也類似) 而且是規模較小的貿易商 這類廠商市佔率小,說要撤退前用低價把市場搞爛,有點異想天開。 就像很多代理商撤櫃前跳樓清倉大拍賣,對長期市場價格是沒有影響的。 小公司能活下來大多是靠利基市場,沒人會去接成本一元賣五毛的生意 若會接,就代表這筆生意是賺錢而不是賠錢。 所以我認為,J大的老闆,想用奧客爛單去拖垮競爭對手的想法是 合理的 只是真的會成功嗎? 好像偏離原本主題了~~~呵呵 ※ 編輯: Aquatics 來自: 61.62.108.144 (10/09 13:24)
jrhouse:當年我們賣電容,真的從10倍利潤搞到後來都賠錢賣 10/09 14:39
jrhouse:那時候有那時候的時代背景,自96年日本本土工廠逐漸關廠後 10/09 14:40
jrhouse:就是有一段好日子,直到大家跑去大陸做更低單價的零件,拼 10/09 14:40
jrhouse:到台製電容成本1塊去跟別人拼5角 10/09 14:41