推 holam:謝謝指教^^ 03/10 01:33
實務部分如果以創業來說的話
我認為跟理論學家比起來
創業者要學會比較多樣化的東西
也就是本身需具備能力的廣度要比較大
不過深度就不一定了
以一個創業者來說
他除了原本俱備的能力之外 ex.研發能力
他還需要充實 ex.人資管理,市場行銷,業務開發,財務管理等等各種不同面向的能力
每一種可能都沒有理論學家深入
不過每一種一定都要懂一點
至少這樣才稍為具備建構一家公司的能力
所以原PO提到的例子裡
經濟學家在創業的過程中
必須要增加各種不同面向的能力
不然穩死的
或許有些人會認為用團隊來克服就好啦
不過就算是團隊
對於各成員負責的領域
Leader還是都必須要懂一點
不然如何handle整個進度呢
而在以上的考量之下
可能有些學者選擇在原有的領域上繼續努力
不會走上創業這條路
不過如果實務部分是指被聘用的話
那就很有可能
畢竟如果是被雇用的話
是因為某個部分能力很強而被聘用
這樣理論學家也就能將理論發揮在實務上
原PO可以發現很多學界的學者
本身也有擔任企業裡的顧問或XX主管
不過學者本身是老板的例子就相對的少
從理論到實務
本身就存在一些障礙
另外一般來說
業界的工作壓力會比較大
尤其是私人企業更明顯
畢竟是要負擔盈虧的
所以就算實務部分的收入比較優渥
因為上述原因會讓理論學家"不能"或"不想"過去
我猜原PO可能還是學生
所以如果能在學校中認識具備豐富業界實務經驗的老師的話
是一種福氣
要多珍惜喔~
※ 引述《holam (凡)》之銘言：
: 先聲明一下沒有戰文的意思
: 只是有些不解
: 在本版看到很多文章
: 看完之後的心得就是"嗯~寫的真好~很受用!!"
: 但終究只是理論
: 用在實務方面的話~是否真的可行?!
: 舉個例來說
: 我在想
: 為什麼那些經濟學者最後卻只是經濟學者
: 憑他們的理論基礎
: 個個創業之後應該是行雲流水
: 所享受的待遇應該不比當學者差
: 但事實卻斐然
: 為什麼會這樣呢??
: 小弟拙見...
: 不好意思這是小弟第一次PO文
: 有寫不好的地方~請小力鞭 @@"
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