推 welly850:這麼晚了 真是辛苦了 02/10 02:03
※ 引述《bmw1228 (1228bmw)》之銘言：
: 各位大大好
: 我想做一單車旅遊的活動
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
這是很典型的「由內而外」的創業觀點。
筆者有幸接觸滿多人提案報告的場合，
大部分的人思考創業時的通病就像上述這樣的想法：
「我想做.....@$%^&*」
這樣做的風險在於，
你只是憑著某些想法所以想做，
而不見得是根據「市場需求」做思考。
當然筆者也見過不少老闆，
大概真的是天生就是生意人，
他們觀察到的商機就是商機，
連評估都不做他就丟錢了。
不過站在比較理性的角度去看，
那些老闆的做法仍然有風險，
但或許他已經有很雄厚的資金，
因此當然可以選擇忽略。
好比一個有10億身家的老闆，
丟個100萬去試試市場的水溫，
對他而言都是不痛不癢的。
但如果你是沒有太多資源的新創事業家，
務必要留心你的每一個腳步。
關於「未想買之前先想賣」的觀念，
以及市場需求的相關思考方式，
筆者已經分享過很多了，
有興趣可以爬文。
總之，筆者想說的就是，
你應該了解你想做的事情到底有沒有「需求」。
如果有，需求大約有多大？
如果沒有，那目前的市場現況又是如何？
: 在特定的時間(暑假)
: 針對特定的人
: 作特定的事 環島
: 行程規劃 後勤補給 住宿安全考量 這都是我最近在規畫的
你的這些想法都要納入你的「需求」調查當中。
依照你的分類，
可以去找這樣的資料：
1.台灣一年度的暑(寒)假中，某些特定人(ex:學生or上班族)會從事哪些休閒活動？
(另外非寒暑假的時間也可以了解看看)
(鎖定的對象不見得是學生，你也可以了解你的顧客群在哪裡)
2.這些休閒活動中，環島旅行佔了幾成比例？
3.目前是否有提供環島旅行的套裝行程服務？有，定價多少？
4.環島旅行需要哪些服務的「整合」(食衣住行等..)？
而這些服務大約會花消費者多少錢？
上述是筆者的建議，
你可以自行發揮，
多找些市場資訊讓自己做判斷。
資訊越多，對你越有利。
: 但是我卡在一個問題 就是
: 你會參加一個沒辦過活動、26歲小毛頭的辦的旅遊嗎
: ↑ 我沒有背景(開自行車行or 旅行社)
: 我的贊助廠商：0 (我可以找 可是要怎麼說服它贊助)
: 我的協辦單位：0 (我可以找 可是要怎麼說服它協辦)
: 我的技術指導：0
: 當然 經驗值：0
: 雖然我可以在文宣上掩飾 但總有人會問到
: 「這樣的旅程 只有四個0 感覺沒啥保障」
: 請問各位大大 我該怎麼補強上面四個0
這裡的問題，
一部分可以用行銷策略解決，
另一部分可以用與廠商的策略聯盟解決。
基本上，如果先把市場需求分析做好，
然後提出你想的營運模式，
評估後認為可以賺錢。
那麼就可以找你所需要的資源的廠商談談合作。
至於談合作的概念跟思考模式，
筆者在本版也寫過一些，
你可以爬文參考。
看完後你大致上可以明白，
如果提出的餅夠大，
那麼你上面這些問題大概都不成問題。
但如果市場的餅還不夠大，
你希望別人幫你一起做大，
那就有難度了。
筆者雖然尚未仔細去找市場需求，
不過依據個人經驗判斷，
會環島旅行的人應該很少。
或者應該說，
在國人(or特定人)的休閒旅遊選項中，
環島旅遊應當不是排名第一位。
當然這是個人推測而已，
還是要自己去找資料比較準確。
: 好比愛心捐款 別人師出有名做愛心
: 我要怎麼說服我的資源
: 我要怎麼說服我的車友參加 (附註 這旅遊是以營利做前提 )
這就要靠行銷了，
但筆者覺得你應該先把上述的問題解決，
如果最後只剩行銷問題，
應該就會比較簡單一點。
因為行銷的點子很多人可以幫你想，
況且要行銷也得先知道你想鎖定甚麼顧客群，
而他們的心理在想甚麼，需要是甚麼？
=================
加油吧！ :)
以上 淺見
--
剛申請好的Blog，歡迎大家光臨～
http://tw.myblog.yahoo.com/siriue0
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.170.5.107
※ 編輯: siriue 來自: 118.170.5.107 (02/10 01:09)