精華區beta toberich 關於我們 聯絡資訊
※ 引述《online0801 (445)》之銘言: : 我擔心的是,若我問專業的,但她覺得點子不錯,表面上給我建議,私底下 : 給我搶去做勒。我目前僅有問過一個大學的教授,她是有給我提供一個專業的意見, 基本上,我個人是不太相信那種:  『只有我想到』+『真的可以賺大錢』 的點子 創新往往是奠基於既有的知識基礎, 但你真的已經把既有的資訊都蒐集完畢了嗎? 往往學生提出一些「新」點子, 等到比賽的時候被評審或業師一批, 才知道自己的所知,實在猶如井底之蛙。 筆者不明白你所謂的自動駕駛, 但希望可以先問問自己:  『你確定你所知的基礎資訊已經夠了嗎?』 我個人曾經想過一個自high很久的點子, 也跟你一樣不想跟別人說, 結果在一次偶然的機會裡面, 我發現這個點子三年前就已經有人做過, 而且做得層面比我想的還要紮實, 但是卻失敗的案例。 從那次之後我就了解到, 你所謂的沒有人注意的新點子, 有時候其實只是你沒有仔細蒐集資訊, 而誤以為自己的點子是新創。 就算你的點子真的是完全新創, 前無古人,後無來者。 你也應該思考, 這種完全新創的點子, 必然有其完全不可預知的風險。 不管你是要據此創業, 或者申請專利, 都要思考到這個層面。 : 我很開心,也很謝謝那老師,給予我需要改善的地方,也是第一個肯定我的,可是我 : 不知道要不要在給第2個專業的人知道, : 因為我信任的人沒有人在弄這方面的,我是要搞自動駕駛的,可是這方面 : 真的太專業,要牽涉的方面、層面太多,我自己一個人能力有限,我目前只知道通用 : 汽車跟我的方向有一點類似, 在我看來, 是:  『你的想法有碰到通用汽車研發思維的一點邊邊』 而不是:  『通用汽車跟你的方向有一點類似』  建議你, 如果你真的覺得是人家沾上你的邊, 你可以去找他們在研發上的歷程, 總是有些脈絡可循。 也許你會發現, 說不定你的點子, 人家10年前,或更早之前就想過了, 而現在的做法已經是遠遠超過這樣的思維。 : 我怕被他們先弄出來,可是這方面的人才我也不知道要去找誰,只能問大學教授嗎 : 但是這利益又很大...,我想找真的可以信任的人。 如果牽涉的利益很大, 我敢說,一定不會是只有你想過。 另外,假設一個情境:  你把點子跟我說,我無條件資助你10億台幣,讓你把產品做出來。 問題來了: 1.如果賺錢了,你想分多少比例? 2.如果賠錢了,你想負擔多少比例? 你運氣很好, 我這個人很慷慨, 讓你占便宜。 賺錢我讓你分10%, 賠錢你只要負擔1%, 10億如果完全燒光,沒有回本, 你起碼也要負擔1000萬的資金損失。 請問你目前的身家夠賠嗎? =========================== 我只是想跟你說, 問題根本不是信任不信任的問題。 要拿錢出來燒, 就是錢的問題。 你的文章滿滿看起來, 就是感覺你的點子一定會成功。 但如果失敗呢? 你用的是別人的錢, 你付出了甚麼? 就算以工代賑, 你也還不了這1000萬。 這就是創業最現實的地方, 你要找人合作,要仰賴別人的資源, 你就要提供『對價的資源』取得合作。 否則為什麼別人要便宜你? 務必記得, 任何點子要去實現的過程, 就會有風險。 沒有包贏的。 : 最後在問一個,創投公司會不會假裝覺得我點子很濫,然後自己商業化,有什麼方 : 法是可以防止的呢? 要讓創投拿出錢來, 還要看你有沒有本事, 不是一個點子就可以弄到錢。 創投最想了解的, 就是你的技術門檻是否有長久的競爭優勢, 以及你的獲利模式到底是甚麼? 他們只想用很低的價碼投資你, 然後等你上市就賣出大賺一筆。 沒有誰有那個閒工夫去偷你的點子, 因為創投絕對不是以經營公司為目的。 話說,你可能不了解經營一家公司有多困難, 不是靠著一個點子就可以。 不過,要靠一個點子就要創投掏出錢來的, 也是有,但不會是你。 除非你是比爾蓋茲,或者傑克威爾許,或者大前研一, 有知名度,也有輝煌戰績當背景的, 人家才會信你。 : 現在就是有些不是我專業的,像道路的那方面我就不行,不知道要找誰,也不知道如何 : 找到可以信任的人,找顧問也怕點子被幹,唉唷,好煩喔!滿腔抱負卻找不到志同道 : 合的人。 你可以找團隊, 但你文章讓人感覺起來格局不大, 想清楚是不是自己的問題, 才會找不到志同道合。 依據個人經驗, 人脈,是創業初期最重要的關鍵。 如果你找不到人願意跟你合作, 也沒有人願意投資你, 你應該想的不只是經營模式為何? 還要想想你是不是不曾用心經營人脈關係? : 有專業的問題到底要怎麼找人問又不用擔心點子被幹走阿!!!這是我現在最想解決的。 放心吧, 大聲說出來。 我打跟你打賭, 你的點子要不是有人早就想過, 再不然就是有很多瑕疵。 不是批評你, 這是經驗之談。 : 我需要.. : 可以提供我企業初期會遇到什麼問題的人;沒創業過...只看書我覺得一定不夠 : 可以回答我有關政府問題的人;因為這需要牽涉到道路 : 有關企業間黑暗面問題的人;像鴻海對付小公司那種招 : 了解企業運作的人;同一,沒創業過。 : 當然還有最重要的專業人士,我需要專業的意見,不然我不知道有哪些地方是我沒考慮 : 進去的,不知道有哪邊是有實行上的困難,要如何解決...等,我會想盡一切辦法讓點 : 子商業化,真的很希望可以朋友一起創業,只可惜大家都在讀書...。 : 請板上創業夢想家幫個忙吧~~~~~~~~~~,祝大家創業成功。 : 在我寫完文章這時候...,我遲遲無法送出文章....又會被當白痴吧....。 : 真想用匿名發文章........................。 創業沒有成功以前, 不要太計較尊嚴這回事。 被該行業的前輩羞辱也好, 被網友痛批也罷, 這都是過程。 建議你,一方面可以去從事業務工作, 體驗一下跟人家談生意的感覺。 另一方面仔細觀察你想做的市場, 弄一份詳細的企劃書。 如果可以經得起別人的質疑跟挑戰, 或許就有機會被媒合,走向創業這條路。 =========================== 路還很長, 加油吧~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.170.2.8
AMYHUANG:s大說的好 11/03 09:14
kspacey:PUSH 11/03 09:18
bobju:推! 11/03 10:12
nsxbaby:說的真是太好了 11/03 11:34
sam76414:推格局 11/03 12:56
chansexy:大推:絕對不會有只有你想到又能賺大錢的方法! 11/03 16:45
Dinjang:原PO要做汽車的自動駕駛??? 我曾在DISCOVERY看到已經 11/03 16:56
Dinjang:再做道路測試的完全自動駕駛 之所以不敢上市的原因 11/03 16:57
Dinjang:是在歐美如果是自動駕駛出車禍 汽車公司有可能要賠到倒閉 11/03 16:57
Dinjang:所以到現在只有LEXUS敢推出 比較沒問題的自動路邊停車裝置 11/03 16:58
happiness2:這篇超中肯 不要活在自己的象牙塔裡 才有進步機會 11/03 17:04
newnewone:是嗎 做業務真得可以有所進步嗎??疑惑中.... 11/03 23:14
litthe:推這篇,另外樓上的別小看業務性質的工作喔,業務可是直接 11/04 00:12
litthe:面對客人的,也是最了解客人需求與感受,這無論是對創業或是 11/04 00:13
litthe:研發都是非常珍貴的經驗與能力 11/04 00:13
Enoter:業務很兩級化的,很多老闆都業務出生,但很多業務都不思考 11/04 11:08
h2o1125:推 如果是技術問題 除非自己投入大額資金研發 11/04 16:02
h2o1125:不然技術絕專利對不會是自己的 11/04 16:02
h2o1125:如果只是想法 不是技術專利 那一點也不值錢 11/04 16:03
h2o1125:而且像汽車工業這種大資金的東西 11/04 16:05
h2o1125:就算偷走你的點子 有能力付諸實現的 也沒幾個人 11/04 16:05
online0801:很棒的文章,因為這幾天去高雄,現在才看到,謝謝你。 11/04 20:28
Marshuang:很中肯的文,看得我很有感觸! 11/14 15:07
labyrinth606: 嗯 11/23 20:18
andy1219:我只能說中肯!!!! 12/14 17:00
batboylin:原PO 2009/7/23 對我誣陷的事 還沒向我道歉 何時道? 07/23 20:41