推 thismy:推你 05/11 14:42
→ cmcer:最後一段的結論是敗筆，完全簡化事實到了扭曲的地步 05/11 14:52
推 riderrnsr:大推...你這麼願意分享,只是不知別人願不願意深思細想.. 05/11 14:53
→ riderrnsr:本來言之有物的兩造雙方,就都有可學習的地方...可惜,從 05/11 14:55
→ riderrnsr:系列文中,隱約可見其氣度 有氣度者,不會是萬年員工的 05/11 14:57
※ 引述《chuck0000 (忙死了....)》之銘言：
: 每個人經營自己事業的心態是不同的!
: 我簡單舉我自己來說好了...
: 在沒資金，甚至資金吃緊時，我屁股會夾緊些，校長兼撞鐘!
: 沒錢請什麼員工?
: 老闆不是只會擺派頭，沒錢還要顧用員工等於找死。
: 沒本事撐到事業穩定，賠錢也要請員工，這樣經營公司會賺才有鬼。
: 但等到經營到開始穩定了，我沒辦法一個人兼所有工作了，我就會開始顧用員工!
: 這時思考的點就是這員工能不能真的幫到我，不要讓我在前面衝，我的後方被自己人
: 放火。
: 這也就是為什麼我的店，我會請三個正職!
: 其實可以二個正職配一個計時更甚者一個正職配三個計時的。
: 但我為何要請三個正職?
: 因為現在的小妹妹太難搞了，算時薪的...給你遲到、早退，給妳來個跟男朋友吵架就
: 臉臭臭，你念她個幾句就拍拍屁股走人。
: 我是請人還是找罪受?
: 這種省錢，表面上是省了，但我的心理壓力更大，我不知道我的員工會臨時給我出什麼包
: !二十出頭的人，好不好搞我想大家心裡有數....
: 甚至我心中有個決定，以後我的員工年紀至少要二十三up
: 小妹妹、小弟弟，我真的不太想用，就算給我省多少錢，我也不要。
: 這是我曾經一口氣fire三個員工的結論!
: 我想說的是，沒本事就屁股夾緊自己上。
: 要請人就請真的能幫自己的人!
: 別講的那麼好聽，什麼這樣能力二萬以下的人就失業了，講難聽些，那些人失業關我
: 屁事?我又不是慈善家，我是企業經營者。
: 能力只有二萬以下的，我打死不會用!
: 能力好的，我開五、六萬我也請，員工是來幫自己的，不是來放火燒自己屁股的!
: 這是我陣子學到的功課!
有些人是天生的老闆，他老爸會賺錢，都幫他奠基好了，只要守舊就不愁吃穿了，
這是創業版，意思就是沒有先天的良好條件，資金也缺乏，團隊也缺乏，啥都沒有，
甚至就是沒經驗，走了很多錯誤甚至差一點就會死掉的路。
在大談公司要有格局的人，請問你的公司格局出來了嗎??已經變成上市上櫃的格局
了嗎？我們沒有格局，但至少從一個 zero不存在的格局變成一個已經存活下來的
格局出來，2008金融風暴，多少公司倒閉，格局個屁!! 沒格局的公司一樣獲利，
有格局的公司一樣倒閉。
公司法開宗明義講公司以營利為目的，我們又不是慈善機構，要做善事是政府的事，
是宗教團體的事，竟然把善事這件事推給雇主？要做善事也是要照顧真的有需要的人，
而不是給存有自憐不求上進思想的人。水往低處流，人往高處爬，大家都曾提到，
你是人才公司不可能不給你加薪，公司也想留住你!! 除非你是廢物!! 連跳槽找更好
工作機會的機會都不存在，那到底要怪誰?? 是公司沒有栽培你的錯嗎??
而且事實上真的有在做善事的，反而是我們這些沒格局的公司，捐款有需要給你知道
嗎？我寧可把錢拿到刀口上，也不會放在廢物的身上。
起薪到底要不要就直接給相對能力的價格？還是給低慢慢調？我講一下我的看法，
實際上我過去當員工階段時，換了很多工作，我發現幾乎很多公司都是在試用期
薪資都會給的比較低，試用期滿後才會調節一大段，甚至還有遇到公司是滿一年
後才大幅度的調升過。
不過類似這樣你要做滿一年他才大幅度調升的，因為員工也不知情，我的狀況也是
不到一年就會閃人不想幹下去了。而公司有承諾試用期滿了會加薪，但試用期一到
沒加薪的我也會閃人。不過雖然起薪低，但沒承諾試用期滿會加薪的，我會留下來。
以上要說明起薪高低跟留不留住人才沒關係，而是公司的信用才是留人才的關鍵。
那公司的決策到底要不要起薪低呢？前面也有共識了，起薪低不一定沒有好的人才，
但相對的能找的比較少，雖然少但不代表不存在。「但是」同樣薪資高的，也不一定
能找到對的人，但相對的能找到好的人才機會會大很多。但薪資高且是錯誤的人，
會有一個很大的缺陷，他的能力高，所以更容易搞鬼!!例如把你的客戶群帶走，還是
怎樣。意思就是說薪資高低無法去判斷這個人的操守如何。
有一期商業周刊在講美國一間網路鞋業公司，他們的政策是試用期滿給你試鍊，給你
一筆優渥的錢問你要錢然後就此離開還是要工作？那一篇文章給我很大的震撼。
如果你的人才只是要錢，未來他一定會因為別的地方錢更高就跑掉，他根本對公司
沒有向心力，所以我覺得起薪低有時也是對這個人一個試煉，公司看你是人才絕對
不可能後面只給你這樣的薪資，但就是一個試煉，看你是對工作真的有興趣還是看
在錢的份上。
起薪的高底那是每間公司政策問題，沒有任何對與錯，大家都是對的，沒有必要
吵來吵去。我只知道用人政策 品性 >> 態度 >> 能力，你提高薪資也沒辦法提升
這個人的品行跟態度，品行跟態度根本跟薪資無關，而是時間能考驗出這個人的
品行跟態度，所以前面我才提到竟然有公司搞一年後才高度調薪的黑暗伎倆。
只想找到能力強的人，那你沒多久公司肯定會發生狀況!! chuck0000說的很好，
我是花錢請人來幫我解憂的，不是花錢來找罪受。我曾提過我有買罪受的經驗，
那位20k的阿妹不是能力差喔!!(注意前面這句話的含意，我是20k請到能力者，
也願意接受這個價位的人，誰說20k沒人願意做了？)但當時我為何會把這個人
FIRE掉?? 因為我覺得我是花錢找罪受!! 猴子又跳回我身上（去看「請給我結果」
這本書就知道什麼叫做猴子)
這個勞方跟資方對立的議題，永遠沒有妥協的答案，沒必要再談下去了，只是
勞方最好也看一下為何資方他會這樣做，你們心裡就會比較能釋懷，比較能體恤
資方，你不爽就自己去當老闆吧，你滿懷理想，用你的理想給你的員工高薪，
只是你不要先倒下去了。公司沒有你也能存活下去，不要往你臉上貼金，以為公司
一定要花高薪來請你。公司要的是有品行，態度佳者，至於能力？當公司上軌道
後，一切跟著制度走，甚至跟著管理軟體流程跑，根本不大需要能力了，管理軟體
或者機器已經取代你的能力。
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