Re: [問題] 現在開漫畫店(十大or皇冠)的話有賺頭嗎?

[evilmask (奕之華)]

: 推 Attui:push again                                                02/03 22:12
: 推 blurry:  你要不要重新一篇「如何有效率的經營一家漫畫店」？       02/03 22:30
: → blurry:  為了回我的文，反駁我的論點，反而使你的論點變得零散，   02/03 22:30
: → blurry:  我實在是讀不太出核心的重點在哪裡                       02/03 22:31
: → blurry:              ^ PO（第一行）                             02/03 22:31
新板規提到推文不能太多行，我想我還是回一下吧。

算啦XD，我要講的也差不多講完了，我也知道寫這麼多，前後文其實不太能呼應，有些
零碎。不過我想如果有人要經營漫畫店的話，一定會看完的。我是比較實務派的，
我的文也許不一定有價值，但若有人經營漫畫店覺得我說的有用就夠了（搞不好他們
覺得我講得很無聊也說不定XD），但對於想要接手或是新經營一家漫畫店的人來說
我是真的希望他們多看多想想，再決定要不要做。

思考其實我不如blurry兄，在普遍性的經驗上我也不如b兄，只是漫畫店個人剛好有一些
經驗，而看的量也大，所以還能提出一些東西。

我想對於大部分的人，我那篇文章價值不高，畢竟都是瑣碎的東西。

本來想就此打住，最後，還是回應b大好了，論點要統一的話。我的想法就是我無法很
好地經營漫畫店。因為在過去的經驗裡，我想了很多做法，也做了不少事，但卻不如
底子強的店家。

能省多少就省多少，是的確可以增加收入，當你各方面都努力了，但底子強的店家，不
用花心力就可以賺得比你多的時候，其實你的壓力是非常大的。漫畫店正如比賽一樣，
還不是你做什麼，他就做什麼。大家都說咖啡店很難經營，但好歹差異化是可以想的，
但漫畫店要差異化就非常困難，尤其是在商圈不大的時候，更是辛苦。

商圈大的話，還可以針對舊有漫畫店沒有的服務，例如DVD來拚一下。若是小的話，有
沒有DVD的客群都是一個問題。重要的是，若你引進DVD有效的話，對手也可以做一樣的
事。

因此，如果真的競爭激烈，而b兄的方法有用的話，也同樣會被抄走。

所以，我的經驗告訴我，在有足夠的本錢，以及OK的商圈內，競爭核心一定是在初始
的硬體規模上，有足夠大的空間以及夠強的進書量，才有機會立於不敗之地。

我知道b兄有一些前提是針對現有的店家，來做可以有更多的收入的事情。不過我比較
看在競爭以及有無可能逆轉方面，所以即便是前提有些不同，但我的結論還是差不多。

想辦法有更多的收入是一定要的，不過我比較大方向，所以有些地方比較不會提，不過
我都提出好幾點提高收入或是消耗預放的方式，所以不是我沒去研究。

當然老店有老店的優勢，但若附近有新開一家店，硬體規模大於老店很多的時候，除非
老店可以跟得上，不然還是趁老店有價值的時候，趕快轉手出去。

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◆ From: 219.71.207.113
推 kutkin:我也是覺得零零散散的看不出來e大的想法
推 lsp33:e大這篇就是現在很多傳統商號的問題，M型社會下，很多以往中
→ lsp33:小型的商號都面臨生存的挑戰，比資本、能力、變化都比不過大
→ lsp33:型企業，要不就放棄，不然就只好想盡辦法在夾縫中生存
→ lsp33:別人問我做品牌的目標，我說，希望有一天統一要做我這一行
→ lsp33:我可以把公司賣給他....