Re: [問題] 現在開漫畫店(十大or皇冠)的話有賺頭嗎?

[blurry (偉大的腸道)]

: 推 evilmask:再來我大概知道你想的東西了，我只能說沒有什麼實務價值   02/04 13:45
: → evilmask:至於你提的矛盾點，我也懶得解釋了，在非實務的考量下     02/04 13:46
: → evilmask:其實你怎麼解釋都通                                     02/04 13:46


不不不，E大扯到「實務」，就表示E大完全沒把我文章的邏輯讀通。


我再重複一次，我認為漫畫店的核心競爭力，

就是「把顧客餘額消耗掉的能力」，這個命題套在E大的「規模最大說」的也行得通。

請讓我再用白話一點的文字來說明，

把顧客餘額消耗掉的能力愈好，就表示這家店能夠做的生意量愈大，業績愈好。





換句話說，假設我在開一間漫畫店之前，做過徹底研究，

發現要開一間規模最大的漫畫店，才能將我的核心競爭力

「把顧客餘額消耗掉的能力」發揮到極致，

那我當然就會開一間規模最大的漫畫店。


E大把這個判斷基準拿去扯到什麼實務與理論，已經完全跳入文字陷阱了。


就算不懂這個核心競爭力的道理的人來開漫畫店，

他滿腦子想的也是要怎麼樣才能收到最多的錢。要收最多的錢，

自然要提昇把會員餘額消耗掉的能力，這和實務不實務根本無關。





E大在之前的文章中提到了九個提昇營業額的方法，

說穿了，這不就是在想辦法提昇「把顧客餘額消耗掉的能力」？

例如以下幾點：

4、利用電腦篩選出特定的客群來進行推薦，事實上，這種事情是不懂書的老板所做的
   懂書的老板平常就會做這種事情了。

5、幫客戶做好預約的工作，他還沒來的時候，就可以預先知道他可能要看什麼書
   當他來的時候，在櫃台前就可以確認他要不要我們幫他找的書。

6、結合對這個店有向心力的顧客，幫忙進行推薦，有時候顧客對顧客的推薦，強過
   老板對顧客的推薦。

7 、在特定的時間內，針對一次借出一定額度的人，給預放的人內閱優惠或是外借優
    惠。（這要看這個店家是內閱比較強，還是外借比較強）。





再強調一次，「把顧客餘額消耗掉的能力」是如此重要。

而如果我確定「把規模開到最大」是達成上述目標的唯一方法，

我自然會把漫畫店的規模開到最大。

就算是一個沒有實務經驗的人，只要明白這個道理，

那他真的跑去開漫畫店，一定也會開間規模最大的漫畫店（假設子彈充足）。


這是思考邏輯的問題，不是什麼實務不實務的問題，E大講到這就扯遠了。


順著這個思考邏輯，在實務中，就會有很多想法與作法。

有好有壞，有成有敗，這麼多方法也不是每條路都通，這點E大應該很清楚才是。





這樣說有沒有比較容易理解一點？














我已經很盡力在解釋了說。


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人無性，就是處身！  （處子之身）

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◆ From: 61.229.27.222
推 daimond:b大的論點是建立在什麼樣的基礎上呢??是做過相關分析嗎??
推 daimond:對了b大　朋友有意在大陸發展　想多跟您請教可有email
→ blurry: 我雖然自己沒做過，但我也是有認識不少漫畫店的老闆
→ blurry: 不過這些老闆的狀況是差不多的，為什麼賺錢不知道，
→ blurry: 為什麼倒掉也不知道，
→ blurry: 這個行業到底怎麼樣能夠確定生存下來，沒人說的準
→ blurry: 對了我的email用寄信方式跟你說
→ evilmask:算了，就當我不懂。反正不是你我開漫畫店( ￣ c￣)y▂ξ
→ blurry:  .....................     格局和胸襟要放大啊
→ frankhs:把顧客餘額消耗掉的能力 不就是賺錢的能力嗎 有什麼好強
→ frankhs:調的 這是每個行業的"核心競爭力" 說了跟沒說一樣
→ frankhs:用服飾業跟租書店來比較也是不倫不類
→ frankhs:e大提出的實際考量對大家來說有意義的多了
推 ufoon:        開  大  的 租  金  好  像  也  還 蠻  多的