推 jcwu:明天會更抖 02/05 00:02
我也來回一篇....看指數太無聊....又很抖...
首先 大家都離題了...原PO是指 十大 花蝶 (基本上是同一家)
而不是針對租書業...所以...關於這個...我先奉勸不要
因為這總公司有了格子趣這個金雞母之後 似乎不再專注在花蝶這牌子上了
記得要200以上開租書店有點離譜...(大家可以去內湖總部看看就知)
再來才是租書業的問題了...
我覺得針對某一間店 某一縣市 甚至某一套書進幾套 這些討論都太枝為末節了...
一個商業模式 一個企業型態 甚至不同的產業間
哪怕是隔一條街 甚至是 街頭跟街尾 甚至是 對街 都是不能同一而論
甚至是50% 60%以上拿來類比實在都不一定適合了...
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經濟學上太多"假設其它條件不變"下的討論
光是只有一家店 光是一本書的租金要多少 大概就得花不少時間去討論...
光是需求函數的設定 與價格彈性的理論與實證 大概在這個板就無法討論出來
更別論 是兩家店 三家店 甚至 其他網咖 撞球場 對租屋業的影響...
光一個變數就得要複雜的數學計算...3個 4個 5個變數以上
光排列組合下去我都不會算了
我覺得舉太狹隘的例子 實在是讓人家覺得以管窺天...
甚至是在這經營成功的租書業者 換個地點再開分店會不會成功 連他自己都不知道
更遑論沒有經營成功 甚至沒有經營過書店的你我....
到底是要備齊足夠的書讓每個人都租得到好 還是 讓每套書都好像得排隊好
到底是寬敞明亮好 還是要產能利用率滿載好
到底是要拼利潤率高好...還是拼市佔率高好...
到底是要拼投資報酬率高好...還是拼絕對數字績效好...
太多太多的問題 太多太多的選項...似乎沒有在一個交集上
再討論下去也沒什麼意義...
簡單來說 租書業專家的 十大書坊 經營下去都有困難了...
連7-11都能做到倒了...沒有什麼聖杯 是可以放諸四海皆準的...
唯一不變的...就只有自己要不斷的改變...
畢竟面對自己的荷包才是重點...
※ 引述《evilmask (奕之華)》之銘言：
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