[問題] ☆有關合資開店的問題~ 揪咪 >.*

[JYLai (是男人也可以是個男孩～)]

故事很長喔~ 要有耐心看完喔~

甲：職畢，自行作過很多賺不了大錢的小生意~ 但接觸牛排業多年，有夜市擺攤經歷且
    作的不錯，爾後開了第一家店面~由於政策、經營錯誤加上店面路段不好~
    結果倒了，有一些負債。
乙、丙、丁…共四人以下簡稱"其它人"，皆與甲為近十年交情的高中同學，
    目前各自有自己的工作。
說好大家努的以後若作的好~就以該店為母，然後分店一間一間開。(理想化)

話說…一年多前~甲的店面倒了負債，在人生低潮時，找了這幾個好朋友商討要在鄉鎮
內重新來過~開一家平價牛排館，其它人有的退伍回來進修還在讀大學，有的剛出社會。
由於甲有技術且認為自己作生意的經驗富豐，又會一些水電裝璜，如此開店成本也可以
省很多。故其它人就五萬、十萬的湊了一些錢，說好就讓甲再試試看~ 賺了分紅關了
認賠~那股份怎麼算呢? 當然是皆由甲決定，我們無意議，所以甲避免以後作事好決定~
就這樣分

甲：約55%過半，這怎麼來的呢? 包含技術、管理及之前關掉的店一些生財利器(新開的
    店一半以上都另外再買中古的)。該人為總管理者兼店長有支薪，凡重大變更事務才
    需由各股東討論決定，其它店裡的管理事務皆由甲決定，其它人不可過問，除財務
    以外。當然甲沒有出半毛錢。他說他也想學習這種合資的生意如何作。
其它人：就依三至十萬不等的資金分配剩下的45%左右股份囉。

一開始比較辛苦，因為資本額少，一些小裝璜水電都由甲及甲的老婆自已搞，那一些支
出及帳務由誰作呢? 當然是甲他要校長兼打鐘，管錢兼作帳，當然我一開始就覺得他沒
作到利益回避，僅給我們股東看大標題的總額，如裝璜支出、廣告支出、水電房租、人
事…等。而且是用手稿，叫我們若哪一些不清楚隨時都可以查(我們好意思查嗎?)，我說
為何不用電腦統計? 他說店剛開忙的要死那有時間去key那個~且他高職畢對電腦又不懂
(老婆商科科大畢)。說帳務不太想讓我們看的那麼清楚是怕剛開始都是負債的，
怕我們會擔心。其它人因為交情的關係~就都隨便甲囉~他好辦事就好了~

經過一年半了，不知的外人覺得這是間合資的店，但其它人都覺得好像是"一個人的店"
的經營方式，因為甲在股東關係中參雜了太多友誼的關係去處理經營店裡的事務，有一
些合資性質該作的事沒有作出來。所以我個人認為就像一個人的店(他跟他老婆)一樣。

就從一年前小店面開始賺錢分紅了，月盈收4~10萬不等，甲及甲的老婆加上分紅，月入
約8、9萬，但是甲仍有房代及之前關店欠的一些負債約百萬(真假不知)，所以甲認為努
力到現在但是都賺不到錢，且店經營有成一些朋友都在問何時開第二家，他們也要入股
。甲就打算在同一鄉鎮開另一間價位更平價的牛排館與另一間老店拚。

甲說若依股份增資，他無法拿出錢來，所以他要用讓別人入股的方式開這間店，如一股
10%三十萬至五十萬的方式，當然我們原本的股東有優先權入股，若不要的話就由外入來
入股，如此一來甲以該店的經營有成成績下，不用出錢又幕到資金開店，當然新開的也
一定是要佔50%過半的經營技術股份。

我個人認為應該以原店為母，然後照%數拿出資金開第二家才對，不然甲怎麼管理兩間獨
立的店? 備料、工讀生訓練、人員調動…等。難道兩間不同股東獨立的店帳務還是甲自
已作???那當初合約甲佔有50幾%股份不就要把該店經營好嗎? 難道甲對該店有55%的技術
管理之責又可以跑去管理另一間股東不同的店嗎? 現在甲經營有成~不想要讓店更好~不想
把店搞的更大一點，卻要用這種方式去開另一間?? 合理嗎? 這樣原來的店不是利益有所
損失? 55%等值多少資本額呢?
甲說：
1.別以為當初五萬、十萬的小錢你們就想要賺大錢!(事實上，我們都還沒有回本，有點
  賺錢就開始說之前拿出的只是小錢，沒有我們他借也借的到，落泊的時後怎不說?)

2.現在讓你們分紅都比你們定存還要好了!(我們是投資者，有賺有賠，需承受倒店的
  資金損失，反觀賺了錢分紅就要依合約的股份分給我們，錯了嗎? 股分權數也是甲定
  的啊)

3.沒辦法啊~叫我依照%數拿出資金開第二家我沒有錢啊~ (因為甲不干願再以原來這樣的
  合約股份分配下，讓甲努力賺的錢都分一半給它人，所以才想跳脫搞另一家店面來賺)

4.我拚的要死要活累的要死，你們其它人都涼涼的工作，就也能分到那麼多~(總管理人
  是甲，而且我們又沒有權去過問管理的事，說了甲只是認為他生意經驗富豐，永遠是
  對的。甲現在也都涼涼的~ 又不用作~ 由工讀生作~老婆生小孩~兩人只會一人出現在
  店裡，薪水不也是照領，又不用打卡，有客人工讀生一通電話再由家裡出門就好，極
  大自由)

我覺得現在這個階段了，再來說過去怎樣只會讓人覺得生意作再多也沒用，說的話能聽
嗎?人都是自私的~即時當初是五十萬、一百萬的話~ 我想當下的階段甲一定不會這樣說
，那如果再讓甲作到月盈收一、兩百萬的話，不也是會說初當我們拿出五十、一百萬也
是小錢?

各位有合伙作生意的大大們~ 甲這樣作是不是合理??是不是作生意的都這樣沒錯?
我們該出什麼招數來綽綽甲的銳氣叫他別有點成就就想要有如此的作為，
但又不傷及友誼呢??? 好像很難喔!!



--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 115.80.212.186
→ olctw:就事論事吧，不過希望當初這些約定都有書面資料 :)
推 WAV:親兄弟明算帳^^
推 lsp33:你們醒醒吧
推 lhsieh:覺得乙丙丁才是真銳氣
推 lhsieh:會這樣說是因為原po開頭對某甲的介紹
推 lhsieh:"合資開店"就照規矩來,友不友誼就太鄉愿
→ lhsieh:久了,怨懟多了..還有友誼嗎?
→ JYLai:給樓上! 我只是陳述事實! 不然怎讓大家了解開頭結尾~
推 isaacwu974:好朋友不代表是好的事業夥伴...一句話總結
→ klimt:要不傷友誼很難
推 cashbank:跟朋友合夥通常會變仇人的機率大的多啦.