推 weiany:個人淺見 除非你粥品種類極多且高具創意 不然你目前的品項 07/16 22:54
→ weiany:實在非常非常少 要記得你不是只跟那間餐車競爭 而是所有種 07/16 22:55
→ weiany:類的早餐 吃東西會換口味是正常的 所以你的產品太少自然客 07/16 22:56
→ weiany:源就會比較少 你對整個獲利流程要快速的考量很好 但是不要 07/16 22:58
→ weiany:犧牲太多餐飲業的利基 另外 吃粥當早餐耗費時間比一個三明 07/16 22:58
→ weiany:治長太多了 如果是瞄準學生族群 可能較美而美不討喜 07/16 22:59
→ zazazas:但是如果做三明治競爭力一定比不上美而美,做健康取向的三 07/16 23:25
→ zazazas:明治學生也不會喜歡 07/16 23:26
推 sharp100:做飲料入門只要幾萬塊,不見得比早點花得多,而且也可以區 07/16 23:56
→ sharp100:隔市場,做啥去搶固定的餅吃呢? 07/16 23:56
推 lsp33:其實我覺得蠻不錯的,不過賣粥應該比美而美麻煩,國泰醫院 07/17 00:15
→ lsp33:旁邊就有一家,只賣四種粥跟飯糰,也有白粥,準備幾樣小菜 07/17 00:16
→ lsp33:豆漿跟米漿是跟隔壁批的,也沒有幾杯,這樣也賣了10幾年 07/17 00:17
→ lsp33:有利基的東西,照理來說應該會出現競爭者,但是就只有他一家 07/17 00:18
→ lsp33:各地賣粥當早餐的也少,所以我想應該是準備很麻煩吧?? 07/17 00:18
→ lsp33:大家都在賣西式早餐,我想中式早餐應該是藍海 07/17 00:19
→ zazazas:冷飲店正門對面已經三家了 07/17 00:24
推 keithking:要探討這個方案的可行性 建議你從消費者行為分析著手… 07/17 00:51
推 weiany:不論是飲料店或早餐店 都是去搶原本的餅 飲料店一定也一堆 07/17 06:51
推 cashbank:學生+老師=幾人,餐車賣粥的=來客量×平均單價=營業額 07/18 06:01
→ cashbank:一早上經過你家門前的人潮有幾人.吃西式多還是中式多? 07/18 06:01
→ cashbank:毛利幾成?.說難聽一點自己的店面做身體健康的開吧~"~ 07/18 06:02