推 WAV:推~~ 01/11 08:28
推 bigsmile:感謝!!! 01/11 13:15
業務絕對不會瞭解真正的進貨價格，因為那是採購的事情，跟業務完全無關
業務的責任在於，今天如何把商品販售出去，尋找到公司商品適合的採購者
至於業務所得到的價格是由老闆這邊給的，當然加總了所有成本和公司的利潤下去，就是
該商品本身的價格，報價則是參考同業對於市場所批出的價格，但公司大小規模不同，所
取得的物料成本皆不盡相同。
所以當老闆的您，可以把所有支出成本經算後+在商品內，而報價您可以給業務一個空間
，讓業務自己本身去做報價，當有特殊狀況要處理時，再由業務去做專案匯報給您
基本上業務要自己出走開公司，除非他本身就有一定的實力和人脈，但千萬不要讓業務經
手到採購，因為這樣的狀況很容易發生，身邊有很多認識的都有這樣的例子，這就變成了
台語所說的『養老鼠咬布袋』 ＝ ＝
※ 引述《bigsmile (悶微笑)》之銘言：
: 不好意思想請問一下，
: 如果自己要聘請業務，有經驗的你們會讓業務知道底價嗎?
: 利：
: 1. 這樣讓業務比較好賣，有個緩衝價格買方殺價業務知道是否可以。
: 2. 讓業務知道一個月幫老闆或利多少。
: 弊:
: 1. 讓業務知道老闆一個月到底賺多少，結果跳下來自己賣。
: 想要知道大家如何操作，
: 感激不盡 :)
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寂寞部屋之意慾蔓延
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