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※ 引述《lovehandle (sunshine palm)》之銘言: : 我的朋友想做雞排攤,不過一塊雞排都沒炸過 : 朋友的朋友有當過雞排店的助手,找他一起開雞排店 : 結果店還沒開就租了一工廠要做中央廚房,準備要讓別人加盟 : 不曉的有沒有人創業一開始就搞很大嗎,成功機率如何? 其實難得看到有志一同的朋友 我想提供一些最近的經驗談供參考。 我們團隊很確定的就是要發展連鎖加盟 經過半年以上的籌備跟不斷的與專家開會 目前幾個方向給你參考 1. 產品:你要有夠特別的產品,非常有獨特性,別人非跟你學技術、買原料不可。     你要成立連鎖雞排總部,可以,但你的雞排是否與眾不同?什麼是你的雞     排可以與其他加盟去競爭的地方?與阿亮相比如何?與派克雞排相比又如     何..等等。產品有獨特性,才會找到屬於你產品的市場。 2. 人才:連鎖加盟是非常複雜的結構,他包含了你的後勤物流是否能支援,你的產品     品質是否穩定,你的教育訓練是否嚴謹,你的品牌形象是否有特色等等,還     有你的疑難雜症是否有足夠的知識團隊幫助你解決。以我們自己團隊為例,     目前有這樣的成員規劃 核心:A(整體規劃)、B(物流、採購)、C(產品開發)、D(品牌關係與顧客管理)、E(連鎖 加盟規劃師)。我們分工非常明確,每個人有自己負責的領域,未來也都會領有薪水。 非核心:兩位學界教授、一位室內設計師、一位律師、一位連鎖加盟顧問、還有一堆 各領域業界強者(包含在M&M及IBM工作的朋友),以上都是自己的朋友。 3. 資金:成立連鎖加盟總部,至少需要200-300萬資金比較安全,若你們只有準備100 萬就想當總部,那各項成本都要壓得很低很低,甚至自己都沒辦法領薪水。很多事情都要 用凹的,還不一定凹的到,這點要想清楚。我們團隊成員除了自己的積蓄,多半要貸款 來創業,也算是背水一戰吧,但是是非常謹慎的背水一戰。 目前產品開發時程延宕,所以我們開店時間也整個往後挪,不過我不擔心,因為我們 一致的共識就是產品要開發到100%滿意才會展店。在這之前,我們也會透過北中南三地的 免費試吃,不斷調整口味到大眾可接受的程度後才會把口味定案。同時我們目前也有共識 ,未來展店後的一年內,會專注在流程的產出及可確保獲利的商業模式建立,如此才會 開始開放加盟授權。若還沒到定位就有加盟主上門呢?屆時團隊會再討論決議是否開放。 另外還有一堆要忙的事情,如商圈的評估、品牌形象規劃、公司登記等等有的沒的非常 瑣碎。 "假設"你朋友已經找到獨特雞排的配方,也決心要作加盟。這時候你有兩條路可以走 1. 穩紮穩打:把本店開起來,好好經營個一年,把各種錯誤解決及建立明確的SOP及 可獲利的商業模式,再來開放加盟,透過妥善的督導及管理,在合理的原物料收費下, 你與你的加盟主會有一段良好的合作關係。基本上,加盟主不倒,你就有源源不決的 收入來自於你的加盟店。 2. 快速進場:邊賣邊授權加盟,但這時你們的很多流程都可能還沒到位,加盟主複製 的模式可能會在不同的地區失敗,加上沒有仔細的為加盟主評估商圈是否可行開加盟, 可能收沒多久的錢就倒光了,連帶影響你們的品牌聲譽,最後造成自己不得不退場 止血。 至於參加加盟展前本店需要把名聲炒起來,這部分實在太簡單了,花個30萬就可以辦到 ,只是你們有沒有這樣的資源,願不願意這樣去做,又是另外一回事。 --              "把會微笑的回憶送給妳..." -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.47.19.136
x3334630:又是另外一回事 --->哪回事   說清楚 02/23 01:02
x3334630:我想知道   02/23 01:02
qihau:講的非常精細...也祝大大創業順利喔 02/23 04:30
flamerecca:頗推這一篇 不過30萬就可以炒名聲真是太好了XD 02/23 08:32
flamerecca:我很有這種需要XDDD 02/23 08:33
kent1974:請問D大,200~300萬的準備資金是否真的足夠?籌備總部 02/23 11:29
kent1974:的所有花銷都計算了嗎?包括總部辦公室,第一家樣版店 02/23 11:30
kent1974:一切的租賃裝修以及和物料廠商的訂貨,還有其他包括人事 02/23 11:31
kent1974:成本及預留準備金等等。還有作為總部能和廠商叫貨的量和 02/23 11:31
kent1974:金額是否有個最低要求,以總部規模所要求的成本而言? 02/23 11:32
daimond:6萬買一年新聞,10萬買電視台採訪,5萬買部落格寫手...etc.. 02/23 13:02
daimond:住辦可合一,透天住辦每月約2.5萬,不含押金,已看了些房子 02/23 13:05
daimond:樣板店品牌意向設計包裝含裝修估計約30-50萬 02/23 13:07
daimond:原料部分,有多年同學在台中開連鎖餐廳,初期可拿大盤價物料 02/23 13:07
daimond:預備金在專案管理裡面稱緊急與管理兩種,合計約80-100萬左 02/23 13:07
kent1974:所以聽起來有滿多好的資源和人脈好運用,所以可以非常節 02/23 13:17
kent1974:約啟始成本,風險同時可降低 02/23 13:17
daimond:其實每個人都有自己的人脈可用,建議創業者一開始即與團隊 02/23 13:18
daimond:共同列出利害關係人,彼此能找出5個人脈,三人就有15人可用 02/23 13:18
daimond:利害關係人又有負面的人,這些人的意見往往會打擊團隊士氣 02/23 13:19
daimond:但有些意見可能又很中肯,故要妥善小心處理這些人的意見 02/23 13:19
feifeihc2007:很詳細的說明,適合入門者學習,給你拍拉拍拉手啦~ 02/23 17:05
daimond:創業是結果論英雄 我也不知道會不會成功 就這樣走吧 02/23 18:51
crowking:我想真的這麼好賺你不會蹉跎這麼久... 02/25 02:16
daimond:不懂樓上的意思 02/25 12:06