推 tcklnew:你的想法會比較好!如果是創業的小老闆最在乎的就是錢丫! 12/11 01:34
→ tcklnew:如果你老闆鎖定的客群是大公司就沒有價錢上的顧慮! 12/11 01:35
推 Auxilia:他兩邊都想跑,因為不論大小公司都有這樣的需求。 12/11 16:41
→ tcklnew:那根據客戶差異收費就好啦...服務到那收費就到那~客製化 12/12 13:23
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作者: OriginStar (賠錢貨) 看板: toberich
標題: Re: [問題] 想要開發新業務,問問版友的意見
時間: Wed Dec 14 20:14:20 2005
大型系統是有人做啦!小型的我不知道。
這個和「地理資訊系統」有點關係,政府已經建立許多這樣的系統,台北市就有一個。
可以查出一個地區的人口數,開店的家數與地理分佈,交通流量…等等。
系統比較容易製做啦!
不過最重要的是資料的取得,得派人去調查(這個也才是價值所在)
※ 引述《Auxilia (藍天白雲睡午覺)》之銘言:
: 我們公司想要開發新業務,聽了老闆的意見後,上來問問大家對我們公司新業務的看法。
: 我們公司想要開發的業務是「店面周邊調查」。
: 老闆的意思是,想開店的人很多,但懂得找店面的人不多,很多人找店面純粹是看上便
: 宜,有器材,或是鄰近商圈,但是很少人是經過科學化評估之後才開店的,對於當地的
: 人口數,消費習慣,年齡層,活動時間,並沒有一個科學化的評估,大家都是因為開了
: 店之後才開始隨著當地的消費狀況調整營業狀況。
: 他的作法是,如果有人打算找台北市中山區的店面,就請客戶先提出幾個中意地點,將
: 這些地方的人口數,土地區分,同類型業者數量列出來,先作紙上評估,再由客戶選出
: 他中意的地點,再做更精密的調查,讓客戶可以規劃和準備將會面對的各項問題。
: 會有這個構想的原因,老闆說他是看到像是SOGO和星巴克麥及當勞等大型企業都會先作
: 這種事前評估,然後才開店,一開始佔了地利,又知天時,並有人和搭配。
: 而一般小店面的業主,缺乏足夠的人力物力,除了開店前找地點時會稍微觀察一下附近
: 的店面啦,商圈啦,很難去蒐集大量的資訊,就算是蒐集資訊,判讀能力也可能不夠,
: 而我們公司可以補足這方面的不足。
: 然後關於費用,我的意見是先收幾千到一兩萬左右,可以對多個點紙上評估,然後精密
: 評估是業主需要再另外付費,而我老闆的意思是,要求業主一次買齊全部的服務,從紙
: 上評估到精密評估全部都買,我的想法是價格門檻太高,會嚇跑很多客戶。
: 不過我想請教一下版友們,因為這個版的版友有不少都是開店者或是想要開店者,大家
: 覺得這個構想如何?
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