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財報對於企業來說的確是蠻重要的東西，大型的上市上櫃公司因為財報需要收到股東及法
人的監督，對私人企業來說財報只有老闆才知道 XD
說真的私人的中小企業，真正能做到分紅制度的公司，實在寥寥可及 ＝ ＝
但講白一點不管是大型企業或中、小型的公司，福利制度本來就是老闆在訂的
要讓員工有向心力或是團結心，真正帶頭的人很重要（不管是基層幹部或中高階主管）
就算福利好，公司內部氣氛不怎麼好，會長期想待在這間公司的也會變少
當老闆沒訣竅，除了照顧好下屬之外，也要多傾聽基層員工的心聲，再來做政策的決定和
改變
員工的績效除了平日的工作態度和出勤狀況來判定之外，也可以利用幹部來做人事考核，
依照考核結果來發給獎金或是懲處。
※ 引述《thomas11339 ()》之銘言：
: 我任職於家族企業小公司，我和老闆都想實施員工分紅，以讓員工盡力為公司打拼。
: 但是老闆的顧慮是:
: 讓員工看財報，若公司賺錢，員工會要求加薪及福利(增加人事成本)
: 但公司若虧錢，員工不會自動要求獎金少拿一點。
: 也怕獲利情形會外洩給不該知道的人(財報是商業機密，也是企業的隱私)。
: 因此一直猶豫到底怎樣的制度，才可以有員工分紅的好處(員工會為公司著想)，
: 又可避免財報外洩?
: 目前想到折衷的辦法是，只讓行政 生管 廠務 生產四位頭頭幹部看財報，
: 有分紅，並且告訴他們不可外洩。其他員工就只照一般的績效考核來給獎金。
: 不知各位大大認為這辦法好嗎?
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