任何產品服務經營創新
都必須考慮以下問題
STP：
市場區隔
目標市場
產品服務定位
PEST：
政治
經濟
社會
科技
價值鍊檢討重組：
Value Chain
Value Added
競爭策略：
聚焦
差異化
成本領導
五力分析：
供應商
潛在競爭者
顧客
替代品
現有競爭者
藍海策略：
4步驟
消除
減少
提升
創造
及3規則
行銷6P組合及競爭對手分析比較
這些都很基本
提供參考
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http://analysis.com.tw/
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