還好當初這二件事沒有答應 善哉善哉
創業的過程，很幸運的一天一天的度過，撐過，挨過。
突然來的甜頭，會讓妳吃的開心，也會讓妳苦不堪言，慎之慎之。
遇過有小金主要投資我們三十萬 五十萬 一百萬
乍聽之下對當初的情況是有很大的注益
不過當初的理由是
「媽的，才這一點錢就要買我」
會不會太小看我了，其實心裡os還滿需要的。
忍了下來，總算是度過難關，真是關關難過關關過。
我們終於全面換LCD的面版使用了，真是前人種樹，後人乘涼。
走過的人，都會嘮叨一點，也難怪啦。
另外就是要加入團隊的人更是要小心。
因為最多見的就是請神容易送神難
就是有這種爛人
佔著茅坑不拉屎
還死「錯屎」
公司上了一層，管理就會開始青黃不接了。
所以培養主管並且有共同意識觀念的養成
真的超重要
要不上了又垮的是門庭若市的常見囉
一個員工自己在公司裡有二十天領二萬元就是一天一千元。
這算法合理嗎，未知，但是很多人都這樣在算自己的薪資。
所以相對完成的事情價值也一定是在此數字之下。
二個想法，怎麼樣做超過這個數字，讓老闆覺得妳超值，自然而然會上去。
另一個，怎麼做別人也不知，就少做少錯囉。
還有都不知的，就也不曉得自己在幹嗎囉。
所以呢，一件一直重覆的事情還在做是很不應的，一件不該錯的事，也許要有經驗累積，但不可以老是以此為推辭之便。
怎麼證明自己的能力是很重要的一件事
所以要把簡單的事快處理
麻煩的事流程化
讓效益呈現
把可以量化的無形化為妳我要的東西
如此一來，妳也開心
因為妳對自己有努力的目標
也是可以讓大家更進步的原動力
我認為
對薪資自己是可以期許的
也許從二萬到二萬三
訂給自己也訂給主管也訂給老大
這樣都是好事
沒有所謂
就是要看老闆臉色的這回事
要思考思維思緒，隨時去分辮這位客戶的類型心機，怎麼去處理應對才會合情合理又讓自己公司客戶三贏
這是要應用方法的
不是屁屁看看書聽聽課就知了的
我建議分類分析
歸類判斷
再行時效取斷
就會八面玲瓏
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