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想像一個30公分寬,10公尺長的鋼板在你眼前。我將它架在兩棟40層樓高的頂樓。 現在,我希望你可以走過去,請問有多少人會願意呢? 根據我詢問的經驗,10個人有九個會說不願意, 剩下的那一個人會問我:『有沒有防護措施?』 很遺憾,沒有防護措施。那麼,版上有多少人願意呢? 沒關係,答案就在你自己的心中.. ======================================== 同樣的問題,但是假設改變了,現在我不是希望你走過去,而是強迫你, 我跟你說:『如果你不走過去,我會把你剛出生的小孩扔下樓去』 這時候,各位願意冒險走過去嗎? 根據我詢問的經驗,10個人有九個會說非常願意,而且一定要走過去 剩下的那一個人還是會問我:『有沒有防護措施?』 顯然,這個一直問我有沒有防護措施的人,可能曾經不小心懷孕, 才會這麼沒有安全感 拜託,別想太多~ ======================================== 我想談的是,其實情況一樣,但是為甚麼在兩種不同場景, 大家會有截然不同的答案呢? 很簡單,因為你的目標不同! 第一種情況,你的目標只是想著如何走過去,所以你在心裡面想著那些風險。 『萬一走到一半,風吹過來怎麼辦?』 『萬一鋼板突然斷裂怎麼辦?』 『萬一我突然滑倒怎麼辦?』 但是第二種情況,卻不容許你想像這些風險,只讓你有一個念頭, 就是拯救你自己的小孩。 這時候,你所思所想,只是想著:『我一定要走過去救我的小孩』 因此,你克服了心理障礙,一步一步穩健的走著,就是要走過去對岸,完成你的目標! ======================================== 曾經有個日本科學家,想運用科技力量,製造一個機器人, 用來模擬鈴木一朗的打擊與守備情況。 想像一下,這個科學家會遇到多少問題? 他必須讓這個機器人,在投手投出球的那一刻,立刻在電腦中計算數萬種可能; 機器人必須考慮風速,球速,正旋轉,逆旋轉,打擊位置,偏上,偏內側.. 然後,在最適當的時機,揮棒出擊! 出擊的時候,機器人也要考慮到揮棒的角度,力道,還有揮棒深淺,方向等.. 同樣的,他也必須讓機器人,在面對守備的時候,必須準確的接到一顆高飛球或滾地球。 機器人要在電腦中計算球速ˋ方向,還有他必須跑多快,跑幾步,往哪裡跑, 才能正確的捕捉到那顆球。 這是多麼複雜又可怕的計算! 但是,鈴木一朗做到了。 他還是準確的擊出快速球,準確的接到高飛球。 為甚麼呢?! 我相信鈴木一朗腦袋裡面,不是計算這些東西, 他只是想著,他必須接到這顆被擊飛的棒球而已, 因此,他的身體,他的大腦,將自動引導他走上正確的方向, 排除萬難,然後準確的抓住這顆高飛球,擊出令人激賞的home run! ========================================= 創業過程中,多半創業家會遇到的不是鼓勵,而是『指教』。 而往往這些指教,會令創業家心生困惑,感到壓力。 有人會因此開始懷疑自己的能力,有人也因此懷疑自己是否能辦到。 但是,當你開始懷疑自己,事實上,也是你信心動搖的時候, 未戰先怯,自然是打敗仗的原因之一。 在這裡,我同樣了解能力的重要性,畢竟創業不是兒戲,能力是基本要件。 因此,想創業的人要先評估自己的斤兩,有多少能力,就做多少事情! 好比一台機車想要跑的跟保時捷一樣快,自然是癡人說夢; 但如果你是保時捷,卻懷疑自己不是保時捷,當然也是一種可惜! 所以,有一分能力,就創只需要一分力的事業; 有十分能力,自然要讓自己有機會創造十分的事業! 當能力成為基本要件,接下來,只是目標設定問題。 也就是我上述所談的,你設定的目標,會決定你的成就。 ========================================== 創業從來就不是一件好玩的事情,這往往背負著多少人的期待,自己的理想.. 當然啦,有時候還會加上銀行的期許等等.. 但不管這些期待ˋ期許如何,態度與決心,會是很重要的創業基石! 當你眼中看見目標,看見想達成的理想,有正確的態度與決心, 你自然可以發揮出超越自己能力的極限! 誠如王建明不是經過計算才會投伸卡球; 誠如鈴木一朗不是經過精密計算才有好的守備能力.. 他們只是想把球投好,把球接到,然後就有了超凡的演出! 過程中,當然要嘗試失敗;但就是因為失敗過,才更有學習的機會, 這也是為甚麼,一個創業家必須有夠大的格局,去接受失敗前後, 別人給予指導的雅量與氣度。 倘若沒有這些,失敗就是失敗了,根本連爬起來的動力都沒有, 因為在別人眼中,你只是一個剛愎自用的人,而不是一個具有格局的創業家.. ========================================== 因此,『能力』在創業過程中雖然扮演重要因素, 但『態度』才是關鍵! 有正確的態度,就會讓自己將眼光鎖定在目標上, 於是就在過程中,不知不覺的排除萬難,達到成功的彼岸! ========================================== 你想要創業成功嗎? 第一步 先衡量自己的斤兩在哪裡,你適合做什麼事情 第二步 『Just do it!』 ========================================== 共勉之~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.131.112.41
yydon:重要的是走過去對我有什麼好處吧 10/11 10:54
kokola:推~~不過真的要看自己的意志以及堅持,才會想走過去 10/11 11:03
RichieChen:推~ 不過還有一個重點是 王建民不是一出生就是王建民 10/11 11:08
RichieChen:即使強如鈴木一朗 也接受過許多打擊的低潮 10/11 11:08
shincar:推文章~ 不過可以把 王建民 改成對的嗎? 謝謝你~ XD 10/11 12:11
siriue:在此鄭重更正: 是王建民 台灣加油!!^__^ 10/11 16:00
lcilih:看走過去有多少好處 10億我就會考慮 100 10/12 00:22
lcilih:看走過去有多少好處 10億我就會考慮 1萬就免談 10/12 00:23
> -------------------------------------------------------------------------- < 作者: RichieChen (一元起標企管顧問(名片洽) 看板: toberich 標題: Re: 創業的能力與目標 時間: Wed Oct 11 11:33:57 2006 會嘗試創業的通常有兩種人 一種是無知 一種是無畏 兩種導出一種答案 就是勇氣 的確,創業最需要的不是資金 不是機運 而是勇氣 創業可以是一擲千金 或是積沙成塔 但絕不是一蹴可幾... 創業是無止盡的 當你到達了一個層次 你又要馬上往另一個層次爬 有人說股票是高風險高獲利 基金是低風險低獲利 但在股票前..還有個更高風險的 就是創業 當然 他成功帶來的獲利 更是難以估計的 創業成功與否 除了運氣外.. 人格特質很重要 以下幾點可以略為評估? 一.你是否覺得工作很累 錢又少 所以想創業? 覺得是的人 請不要考慮創業 因為 不只更累 還不保證賺錢 二.你是否覺得 老闆很機車 不想聽老闆的 想自己做老闆? 老闆講難聽點就是壓榨員工的利益來獲得利益的 一個生產力沒超過薪水很多的員工 是待不久的,自己當老闆 想要賺錢, 你不是要壓榨員工 就是要壓榨自己 不過通常的情形是, 兩者都要 三.你是否想致富 所以想創業? 每個人都想致富,但是如果你是只是為想致富而想創業,那這個誘因 肯定還不夠 四.你是否是有主見的人?? 創業前面的路 沒有人看的到, 在還沒成功之前有許多人會給你的意見 在你失落時會感到困惑...沒有主見將會迷失自己.而失去了判斷力 因為當你決定投入創業這條路時 必然是經過精心策劃 研究 你懂的 通常比一般其他沒投入的人多 你的主見 是你的救星.. 當然 這是對有準備的人來說,沒有準備的 聽別人說也沒有用... 累了 .. 之後再寫 -- 企管顧問一元起標,加州健身券含免費健身指導 坪林第一間茶行,四十年經驗老茶師製的頂級包種茶 通通在這裡 http://0rz.tw/b51UC -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.34.196.240 > -------------------------------------------------------------------------- < 作者: haryewkun (Har) 看板: toberich 標題: Re: 創業的能力與目標 時間: Wed Oct 11 12:06:45 2006 ※ 引述《siriue (祈禱~)》之銘言: : 想像一個30公分寬,10公尺長的鋼板在你眼前。我將它架在兩棟40層樓高的頂樓。 : 現在,我希望你可以走過去,請問有多少人會願意呢? : 根據我詢問的經驗,10個人有九個會說不願意, : 剩下的那一個人會問我:『有沒有防護措施?』 : 很遺憾,沒有防護措施。那麼,版上有多少人願意呢? : 沒關係,答案就在你自己的心中.. : ======================================== : 同樣的問題,但是假設改變了,現在我不是希望你走過去,而是強迫你, : 我跟你說:『如果你不走過去,我會把你剛出生的小孩扔下樓去』 : 這時候,各位願意冒險走過去嗎? : 根據我詢問的經驗,10個人有九個會說非常願意,而且一定要走過去 : 剩下的那一個人還是會問我:『有沒有防護措施?』 : 顯然,這個一直問我有沒有防護措施的人,可能曾經不小心懷孕, : 才會這麼沒有安全感 : 拜託,別想太多~ 我第一秒的想法,就是走過去能夠獲得什麼好處,而不是問有什麼防護措施 。我有一個強烈的理由,可以證明應該先問好處,而不是防護措施: 如果先問防護措施,會遇到一個瓶頸,怎樣才叫有足夠的防護措施?在現實 中,永遠有更好的。怎樣判斷“足夠”這個字呢? 所以,必須先知道這樣做的好處在那裏,從好處計算,才能夠計算這樣的防 護措施是否足夠。 用商業的話來說,任何生意的風險因子永遠不會是零。重點在於可能獲得的 盈利,是否足夠讓我們去冒這個險。 也許,有人會認為,生命是第一重要的,不管如何,都不值得拿生命去冒險 。但是生命其實也只是一種昂貴資源,一個人能活多少年?能夠自己支配的 時間,才算是自己的時間吧。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 60.48.55.148 > -------------------------------------------------------------------------- < 作者: kuoyu (^_^) 看板: toberich 標題: Re: 創業的能力與目標 時間: Wed Oct 11 22:09:48 2006 ※ 引述《siriue (祈禱~)》之銘言: : 想像一個30公分寬,10公尺長的鋼板在你眼前。我將它架在兩棟40層樓高的頂樓。 : 現在,我希望你可以走過去,請問有多少人會願意呢? : 根據我詢問的經驗,10個人有九個會說不願意, : 剩下的那一個人會問我:『有沒有防護措施?』 : 很遺憾,沒有防護措施。那麼,版上有多少人願意呢? : 沒關係,答案就在你自己的心中.. 哎呀..我目前在傳統行業..跟機械有關的.. 我會問..這個鋼板可以承受多大的重量? 這跟鋼板的材質有關..硬鉻..白鐵..不鏽剛..熱處理程度都會影響.. 跟幾何形狀有關..同樣的重量來說..平平的鋼板絕對拼不過H型鋼.. 也跟兩棟大樓的距離有關..還有鋼板的固定方式有關.. -- 對不起..我好像離題了...:) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.62.155.53
MrBee:你認真了.... 10/11 22:17
kuoyu:哈... 10/11 22:23
siriue:我喜歡有創意的推文~^_^哈 推你一個!! 10/11 23:00
haryewkun:推 10/11 23:46
makiyolo:推啦! 我欣賞 ^-^ 10/12 14:43