精華區beta toberich 關於我們 聯絡資訊
跟大廠合作, 要賺大錢很難。 但其實某種程度來說, 那個錢已經夠大, 只是沒有你預期的大。 所謂的錢已經夠大, 指的是相對公司規模而言。 比方說,你自己做手工泡菜, 在網路上賣得不錯。 於是你想去找愛之味合作, 你提供技術,他們製做。 一開始,大部分的人會這樣想:  1.我希望保留我的品牌  2.手工製作,毛利只有30%;但機器做會有50%。   製造成本一人一半,但因為know-how是我的,   所以我要其中的35%,給愛之味賺15%。    3.包裝要用真空包裝,才能吃到最好的滋味  4.行銷通路要在超市跟大賣場  5. ........etc =========================== 基本上,看起來其實都沒甚麼問題。 假設我身為愛之味的老闆, 站在你的立場去想, 我不會覺得你提出這樣的條件有甚麼不對。 但很抱歉,我不會跟你合作。   『又不是沒給你賺,為什麼不合作?』 我的回答很簡單:   『我憑甚麼要跟你合作?你可以給我甚麼?』 再來: 1.你的泡菜有甚麼了不起?  我愛之味一年可以從韓國接到至少1,000個關於泡菜的提案,  你憑甚麼要我非跟你合作不可?你給的條件比他們優渥? 2.你的規模小,資金有限,  成本一人一半,但是我一次生產就是50萬瓶,  一瓶成本50元,也要2,500萬;一半就要1,250萬,  萬一你跑了,我找誰要? 3.賣任何東西都有風險,萬一銷售不佳,  我徒增庫存與倉儲成本,這些成本你要負擔嗎? 4.韓國的通路以及全世界28國的通路是我打下來的,  用盡所有人脈跟資金,耗時10年才好不容易建立起來。  你現在用15%的利潤,就要我share給你,有可能嗎? 5.目前本公司營收100億元,妳的泡菜就算賣得再好,  了不起一年貢獻1億元,是營收的1%,那又如何?  這對我們公司的營收成長根本沒甚麼幫助。 6. .............etc... ============================ 現在知道了吧? 做生意不是給人家賺, 人家就一定要跟你合作。 更何況相較之下, 原本你以為你夠大方了, 但事實是:   『就算你把所有利潤都給大廠,人家也不見得要跟你合作』 為什麼? 因為根本就不僅僅是錢的問題而已, 最重要的問題是:   『你只顧著自己賺錢,卻沒站在對方的立場去想,    需要面對甚麼問題,要負擔甚麼風險』 ============================= 承認吧,一般人找廠商合作, 都只顧著自己的利益而已。 你有沒有想過, 對方廠商會因此面對的問題是甚麼? 而你可以提供的資源, 是否可以一併解決他們的問題? 別說甚麼, 光是利潤你就捨不得給了, 那還能做成甚麼生意? ============================= 所以,很多人找大廠合作(或只是想找其他廠商合作), 只是著眼在自己要賺多少錢。 但當你反過來站在對方立場去想就知道, 根本就『不只是』錢的問題。 而最基本的, 當我看到你提出的利潤比例是你高我低, 你就會第一個get out! 除非你可以告訴我:   『除了利潤之外,我還可以得到甚麼比利潤更好的東西?』 但筆者敢保包票, 這個問題可以回答的, 根本沒幾個人。 筆者自己以前主動去提案談生意的時候, 就是跟和大的沈總一樣, 完全只想到自己可以賺多少, 然後在售價上跟對方你來我往。 卻不曾思考過, 我還可以給他們甚麼『Better Solution』。 ================================================= 從第一篇看起來, 其實資源供需的概念很容易懂, 但其實真正實務上的談判是非常困難的。 因為人不見得會說真話, 往往商機都在虛無縹緲間。 也許人家話中有話, 對方業務經理暗示你可以帶他去酒店, 你沒聽出人家的需求,你就get out! 也許人家希望的是利潤更多, 你卻還在殺對方的售價, 那你就等著準備出局... 因此,你必須從這些虛無縹緲的對話中, 盡可能精確的判斷出對方要的是甚麼, 然後提供更多更好的solution給對方, 而不僅僅只是利潤分配而已。 ============= 別忘了, 談判的時候, 你要有籌碼。 這個籌碼不見得是你本身就擁有的, 你甚至可以移轉別人的資源, 做為你談判的利器。 沒有籌碼,不是談判失敗, 不然就是合作一路被壓著打。 因此你擁有越多籌碼,越多資源, 你的談判就越有利。 利潤分享只是『最基本』的, 而且如果是你主動去求人家合作, 不管你負擔多少風險或成本---記住,人家根本不管你會遇到甚麼問題, 你都要把利潤比較大的那個部分,歸於對方。 這樣才算『上道』, 才有合作的空間。 也就是一般行話所說的:『要合作可以,看你拿出多少誠意』 人家話都這麼擺明了, 如果你還傻傻的要自己賺比較多, 那就掰掰。 ===================== 總之,談生意的過程, 其實就是捉模對方『真正需要』的過程。 這個『真正需要』要從談判中自己嗅出來, 多半不會真槍真刀的講出來。 但無論對方要的是甚麼, 其實.. 『利潤』一定是越多越好; 『成本』一定是越低越好; 『佣金』一定是越高越好; 『作業』一定是越省事越好; 『風險』一定是越小越好。 這也符合了:  『天底下沒有白吃的午餐』 要怎麼收穫,就要先怎麼栽。 想想看,今天換做是你,有廠商想找你合作, 你會不會希望對方給你越多利潤;計畫風險越小: 成本越低;作業簡單..? 如果你的提案可以盡可能給對方『多方面』的好處, 而且好處比你這個提案者還多, 那你才有真正和對方做生意的機會。 所以,生意要怎麼談? 異業要怎麼合作? 現在你知道了吧?  『吃虧就是占便宜』 這句話的精隨要用心體會, 你就會知道該怎麼做了。 ========================== 以上 落落長的淺見 不拖稿了~~ :) -- 剛申請好的Blog,歡迎大家光臨~ http://tw.myblog.yahoo.com/siriue0 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.170.120.83
HLiNaKRbCsFr:你讀什麼出身的阿  可以私底下告訴我嗎o.o 01/03 23:02
※ 編輯: siriue 來自: 118.170.120.83 (01/03 23:19)
siriue:也不用私底下阿,筆者學財務出身的~~ :) 01/03 23:31
sharonhu:好強喔,趕快多寫點,我要看^_^ 01/03 23:35
bobju:推推推! 01/03 23:37
xcatcat:當時朱大也是這樣 自行翻魔戒小說 但是出版社卻怕虧錢就 01/03 23:40
xcatcat:不敢發行 朱大就提出銷售滿幾本以上才用抽銷售額的X% 01/03 23:41
xcatcat:不然的話就不收取任何的費用 01/03 23:42
xcatcat:結果書籍大賣 光系列作就賺了幾千萬的譯費 01/03 23:44
HLiNaKRbCsFr:這麼大方喔o.o 希望您發表更多好文章 01/03 23:49
newalfie:真是好文章 實在 中肯 深入淺出 真知灼見呀 01/04 00:03
bobju:這系列愈看愈務實. 學校裏不會教這些東西. :) 01/04 12:17
bobju:"上道"啦, "誠意"啦~ 原來有這層意義在. 01/04 12:18
AMYHUANG:可以看精華區的自介 S大有寫喔! 01/05 00:36
ohyami:說來說去還是錢的問題 01/06 23:39
weiany:結果朱大版稅全敗光了 XDD 07/16 09:40