作者siriue (感冒了...= =)
看板toberich
標題計娶比爾蓋茲女兒--商道之始(4)
時間Sat Jan 3 22:53:54 2009
跟大廠合作,
要賺大錢很難。
但其實某種程度來說,
那個錢已經夠大,
只是沒有你預期的大。
所謂的錢已經夠大,
指的是相對公司規模而言。
比方說,你自己做手工泡菜,
在網路上賣得不錯。
於是你想去找愛之味合作,
你提供技術,他們製做。
一開始,大部分的人會這樣想:
1.我希望保留我的品牌
2.手工製作,毛利只有30%;但機器做會有50%。
製造成本一人一半,但因為know-how是我的,
所以我要其中的35%,給愛之味賺15%。
3.包裝要用真空包裝,才能吃到最好的滋味
4.行銷通路要在超市跟大賣場
5. ........etc
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基本上,看起來其實都沒甚麼問題。
假設我身為愛之味的老闆,
站在你的立場去想,
我不會覺得你提出這樣的條件有甚麼不對。
但很抱歉,我不會跟你合作。
『又不是沒給你賺,為什麼不合作?』
我的回答很簡單:
『我憑甚麼要跟你合作?你可以給我甚麼?』
再來:
1.你的泡菜有甚麼了不起?
我愛之味一年可以從韓國接到至少1,000個關於泡菜的提案,
你憑甚麼要我非跟你合作不可?你給的條件比他們優渥?
2.你的規模小,資金有限,
成本一人一半,但是我一次生產就是50萬瓶,
一瓶成本50元,也要2,500萬;一半就要1,250萬,
萬一你跑了,我找誰要?
3.賣任何東西都有風險,萬一銷售不佳,
我徒增庫存與倉儲成本,這些成本你要負擔嗎?
4.韓國的通路以及全世界28國的通路是我打下來的,
用盡所有人脈跟資金,耗時10年才好不容易建立起來。
你現在用15%的利潤,就要我share給你,有可能嗎?
5.目前本公司營收100億元,妳的泡菜就算賣得再好,
了不起一年貢獻1億元,是營收的1%,那又如何?
這對我們公司的營收成長根本沒甚麼幫助。
6. .............etc...
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現在知道了吧?
做生意不是給人家賺,
人家就一定要跟你合作。
更何況相較之下,
原本你以為你夠大方了,
但事實是:
『就算你把所有利潤都給大廠,人家也不見得要跟你合作』
為什麼?
因為根本就不僅僅是錢的問題而已,
最重要的問題是:
『你只顧著自己賺錢,卻沒站在對方的立場去想,
需要面對甚麼問題,要負擔甚麼風險』
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承認吧,一般人找廠商合作,
都只顧著自己的利益而已。
你有沒有想過,
對方廠商會因此面對的問題是甚麼?
而你可以提供的資源,
是否可以一併解決他們的問題?
別說甚麼,
光是利潤你就捨不得給了,
那還能做成甚麼生意?
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所以,很多人找大廠合作(或只是想找其他廠商合作),
只是著眼在自己要賺多少錢。
但當你反過來站在對方立場去想就知道,
根本就『不只是』錢的問題。
而最基本的,
當我看到你提出的利潤比例是你高我低,
你就會第一個get out!
除非你可以告訴我:
『除了利潤之外,我還可以得到甚麼比利潤更好的東西?』
但筆者敢保包票,
這個問題可以回答的,
根本沒幾個人。
筆者自己以前主動去提案談生意的時候,
就是跟和大的沈總一樣,
完全只想到自己可以賺多少,
然後在售價上跟對方你來我往。
卻不曾思考過,
我還可以給他們甚麼『Better Solution』。
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從第一篇看起來,
其實資源供需的概念很容易懂,
但其實真正實務上的談判是非常困難的。
因為人不見得會說真話,
往往商機都在虛無縹緲間。
也許人家話中有話,
對方業務經理暗示你可以帶他去酒店,
你沒聽出人家的需求,你就get out!
也許人家希望的是利潤更多,
你卻還在殺對方的售價,
那你就等著準備出局...
因此,你必須從這些虛無縹緲的對話中,
盡可能精確的判斷出對方要的是甚麼,
然後提供更多更好的solution給對方,
而不僅僅只是利潤分配而已。
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別忘了,
談判的時候,
你要有籌碼。
這個籌碼不見得是你本身就擁有的,
你甚至可以移轉別人的資源,
做為你談判的利器。
沒有籌碼,不是談判失敗,
不然就是合作一路被壓著打。
因此你擁有越多籌碼,越多資源,
你的談判就越有利。
利潤分享只是『最基本』的,
而且如果是你主動去求人家合作,
不管你負擔多少風險或成本---記住,人家根本不管你會遇到甚麼問題,
你都要把利潤比較大的那個部分,歸於對方。
這樣才算『上道』,
才有合作的空間。
也就是一般行話所說的:『要合作可以,看你拿出多少誠意』
人家話都這麼擺明了,
如果你還傻傻的要自己賺比較多,
那就掰掰。
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總之,談生意的過程,
其實就是捉模對方『真正需要』的過程。
這個『真正需要』要從談判中自己嗅出來,
多半不會真槍真刀的講出來。
但無論對方要的是甚麼,
其實..
『利潤』一定是越多越好;
『成本』一定是越低越好;
『佣金』一定是越高越好;
『作業』一定是越省事越好;
『風險』一定是越小越好。
這也符合了:
『天底下沒有白吃的午餐』
要怎麼收穫,就要先怎麼栽。
想想看,今天換做是你,有廠商想找你合作,
你會不會希望對方給你越多利潤;計畫風險越小:
成本越低;作業簡單..?
如果你的提案可以盡可能給對方『多方面』的好處,
而且好處比你這個提案者還多,
那你才有真正和對方做生意的機會。
所以,生意要怎麼談?
異業要怎麼合作?
現在你知道了吧?
『吃虧就是占便宜』
這句話的精隨要用心體會,
你就會知道該怎麼做了。
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以上 落落長的淺見
不拖稿了~~ :)
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推 HLiNaKRbCsFr:你讀什麼出身的阿 可以私底下告訴我嗎o.o 01/03 23:02
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→ siriue:也不用私底下阿,筆者學財務出身的~~ :) 01/03 23:31
推 sharonhu:好強喔,趕快多寫點,我要看^_^ 01/03 23:35
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推 HLiNaKRbCsFr:這麼大方喔o.o 希望您發表更多好文章 01/03 23:49
推 newalfie:真是好文章 實在 中肯 深入淺出 真知灼見呀 01/04 00:03
推 bobju:這系列愈看愈務實. 學校裏不會教這些東西. :) 01/04 12:17
→ bobju:"上道"啦, "誠意"啦~ 原來有這層意義在. 01/04 12:18
→ AMYHUANG:可以看精華區的自介 S大有寫喔! 01/05 00:36
→ ohyami:說來說去還是錢的問題 01/06 23:39
推 weiany:結果朱大版稅全敗光了 XDD 07/16 09:40