作者peter724 (存錢ING :))
看板toberich
標題Re: [經驗] ☆有關合資開店的問題之看似股東會議!
時間Sun Jul 19 09:38:25 2009
※ 引述《JYLai (是男人也可以是個男孩~)》之銘言:
個人覺得
1.股東太多,大家意見雜
ps:有人比較衝,想開分店;有人生性保守,或者是資金規劃不一樣...
2.他是有技術者,店裡規劃本來就要由他規劃,其他股東應是金主角色
3.他想開分店,若你們覺得現在的營運分紅值得投資,就投資其他分店吧
若不值得就說不投資:即只擁有這間店的股權,其他間分店不管
4.他是靠這個維生的,他當然會想要趁勝追擊,把有賺錢的生意複製模式
再開其他分店賺錢!所以他會想拓大規模,衝高他的Base!
5.一間店要成功,到最後的分店要成功,靠的是一種信念!
這個經營的信念一定是一個人的,不可能是靠一群人的信念
ps:因為一個人的信念堅定,一群人的信念搖擺;信念搖擺,經營風格也就跟著搖擺.....
要做的就是多多了解他在想什麼,另外生意歸生意,朋友歸朋友
(要是虧錢,就算是朋友,你也不願意再投資吧... )
要review他的是財務報表,做好金主的角色....
另外當初你們讓他股權過半就是個問題了
股權合約過半!
你們就只是投資者!連金主都算不上(股權沒過半,金主? XD)
若是覺得不賺錢,那就分店不投資吧
現在
1你要做的就是看財務報表,REVIEW他這一部份
其他的你就不用管
PS:另外你股權沒過半,你REVIEW他這一部分也會很沒底氣
因為他股權比你多,他是老闆才對,你充其量只是小股東的投資人,看看報表
發發牢騷,成不了氣候....(買上市櫃股票不就是這樣...公司營運不好也只能幹在心理XD)
2.把你手中有的股權大聲的說你要賣出,給其他人競標,脫手了事
PS:有賺錢的店,應該會有人來買股份才對
以上,小弟淺見 :)
: 鏘鏘!! 今天甲找我們開會討論他開第二間店的想法~
: 出席有甲、乙(我)、丙、丁及甲代表已出席,已是甲的娘家,戊缺席。
: 內文中乙、丙、丁簡稱"我們",會依"我們"是因為想法相同。
: 一開始,甲就說我第二間店要40%技術股,其它60%(需100萬)你們有優先權
: 可以先認權,最多20%。若你們不股就由別人來股,就這麼簡單~
: 接下來我們就解釋這樣獨立的且在同鄉鎮的店又是作平價牛排,甲如何管理
: 運作?在不同股東情況下。
: 我們把之前版上大大的合理情況及他這樣作不合理的情況說給甲聽,
: 然後我們提議要用增資的方式,並將正常合理的增資的方式寫在白板上。
: 講到一半,甲又說了以下幾句精典的話:
: 1.我有技術、店是我的~也是我在管的~你們跟我算那些幹嘛?
: 你們要就股,不要就讓別人股啊~
: 2.不然我退股啊~ 我不會拿任何一毛錢,我現在去外面開一大堆朋友要投資。
: 3.現在分紅比定存好很多了,你們在跟我講這些幹嘛~
: 4.你們怕資源兩間會有所干涉,那就100萬你們都入股就好了~
: 我們說~那當初的合約算扮家家酒嗎? 甲就說不然要怎樣~
: 合約我佔55%我決定一切。甲又說當初我只是讓我們投資"他的店"
: (那請問立契約幹嘛?股份幾%寫的那麼清楚,不算是合資的店面嗎?)
: ,店是他的他要怎樣就怎樣,叫我們搞清楚,現在可以說大話的是他。
: 當初找我們投資,說是合資的店,想要學學跟別人合資作生意的技巧,
: 在起初沒賺錢時一切感覺還是合資的店,當賺了點錢時,就變成他的店了。
: 而且我聽到這邊時,我們互看了彼此冷笑了一下,原本要把作帳的問題
: 拿出來討論,我想也不必了~到時甲一定說店是我的難到帳還要讓別人作嗎?
: 我會去A你們的錢嗎?之類的…
: 結論:
: 1.當一個人需要別人幫忙的講的是一套,有點成就以後說的又是另一套。
: 2.我們說好都不股他的第二間店,並等著看第二間店何時還會發生今天的事。
: 十多年的交情的同學都可以這樣了,那股他第二間店的朋友呢?會像我們這樣
: 好剃頭嗎?
: 3.我很想要花個五、六萬找個有經驗的人來頂。讓甲自已再重頭來過,就像當
: 初找我們投資一樣,但很可惜其它股東只願挨著打任甲擺佈。
: 4.今天的經驗讓我學習到很多,也清楚人心的另一面,同時也少了一個朋友。
: 提外話:
: 就在我打電話跟戊說甲的不合理作法並叫戊顧好自已的權益,如有增資的話,
: 若身邊有些錢就要把自已的股份顧好,不要被他人稀釋掉了。講完後,
: 戊告訴我的,甲曾打電話叫戊出席時,告訴戊我的野心很大要把他們的股份吃掉。
: 這事的一前一後,誰的心機重我想我跟戊的心裡都清楚。
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◆ From: 218.168.132.29
推 JYLai:他已經咬定那是"他的店",我們要review的話~ 他一樣一句話~ 07/19 09:57
→ JYLai:店是我的~我要給您多少就是多少~您管我帳怎麼作 XD 07/19 09:58
→ desen:可以的話,就暗中找合適的人選來頂甲的位置,然後從新建立 07/19 10:25
→ desen:屬於你們自己團隊的經營方式!順其心制,不要暗X在心內~ 07/19 10:26
→ desen:不然總有一天還是要拆夥~ 07/19 10:26
→ desen:PS:打錯字,順其心志~~~但股東成員是否都跟你想法一樣?? 07/19 10:27