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回應一下關於外帶的想法。 ================= 除了周轉率的獲利觀點來看, 其實筆者也是在思考:  為什麼沒有專門為外帶族群設計的便當店? ------------ 會有這樣的想法, 是因為筆者住在逢甲商圈多年。 以逢甲商圈來說, 鄰近的大專院校只有兩個: 1.逢甲大學 2.僑光科大 根據教育部的統計資料, 逢甲大學大約有3萬人; 僑光科大約有2萬人, 加計附近居民大約有1萬人, 合計6萬。 筆者也曾經大略做了一點調查, 發現大學生常去的便當街, 提供內用的總座位數, 估計大約是5,000個。 這樣的資料意味著, 在中午尖峰1.5小時的時間內, 便當街頂多只能供應5,000~15,000人次的內用服務, 至於剩下的4萬多人次, 則是仰賴便當店的外帶方式。 ========================= 店家其實最不喜歡學生留在店內太久, 因為店內沒得坐,外頭排隊, 會導致他們的資產周轉率降低。 以逢甲商圈的平均租金來說, 一坪大約是7,000~10,000不等。 除以30天,再除以開業時間8小時, 則平均每一小時的租金成本約為30元~42元。 以平均一個便當50元計算, 一坪大的空間,頂多坐滿2~4人(還要預留走道空間), 就是貢獻100~200元左右。 有版友說的好, 一般學生在中午都會三三兩兩一起用餐, 假設4個學生在佔用了一坪大的空間吃飯, 用餐時間為20~30分鐘, 對店家來說,這租金成本就要15元~21元不等。 以50元售價計算, 4個人的便當要價200元, 毛利抓40%,就是賺80元, 但租金成本就要15~21元, 佔了毛利的1/4~1/5。 萬一學生聊得太開心, 吃飯多花個10分鐘20分鐘, 店家要付出的租金成本就更高了。 這意味著, 便當業者從內用所賺得的利潤, 其實遠小於從外帶所賺得的利潤。 換言之,外帶可以提供較高的周轉率, 在相同價格下,亦可帶來較高的利潤。 ===================== 因此,考量到商圈的市場特性, 加上學生族群的消費行為, 筆者以為,只提供外帶(不是外送喔), 應該是滿不錯的方式。 至於要怎麼施行, 其實筆者沒有一定非得怎麼做, 因為那畢竟只是提供大家思考的模式, 真的要談到更細節的事情, 就留給創業者自己發揮摟~~ :) 以上 -- 剛申請好的Blog,歡迎大家光臨~ http://tw.myblog.yahoo.com/siriue0 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.170.121.74
thismy:怎麼施行喔? 我看到的是類似休閒小站那樣的賣法啊 12/16 12:57
cit0316:台灣的超商跟日本鐵路及超商超市,看似也專攻這領域 12/17 03:39
siriue:新加坡那個案例還滿不錯的,現做+快速外帶+售價便宜 12/17 17:34
siriue:很有吸引力,只是要如何提高製做速度,就是該克服的點 12/17 17:34
bigsmile:台北南陽街就有囉...一天光一種便當可以賣到1800份 :) 12/20 15:43