推 sulabird:好文!! 有說書人的感覺 05/07 22:02
推 accordingto:push 05/08 00:20
二技畢業後，經過幾番與家人激烈的爭辯，我被
說服去讀一所私立科大研究所。被說服的原因，包括
我自己本身對商業行為的認知不足，對自己沒有信心
，想逃避承擔「自己選擇人生」的責任等等。總之我
又成為了自己最討厭的學生。
(以下的出場人物背景都經過馬賽克保護，如有雷同純屬巧合，請勿追究)
學期的一開始我心中充滿正念，打算過好人生最後
一次的學生生涯。要在私立科大裡面取悅教授並不難，
對我來說甚至是如魚得水混的很不錯。第一任指導教授
是個化工背景的教授，化工怎麼會來教資管呢？甚至還
當上系主任！一定有值得學習之處。根據我的觀察，這
位教授最常掛在嘴邊的就是「我並不厲害，我書讀的不
好！」「很多困難我自己無法解決，但是我撥個電話朋
友就會來幫忙！」，簡而言之他很在意人際關係。我跟
在他身邊，常常有很多校外人士來找他聊天。聊天的內
容不外乎找工作、請求生意上的協助、請求專業技術支
援等等。
我那時候還是老樣子，認為做學術就是要很厲害、很
專業、很強，老實說這位教授的顧問行為讓我非常困擾。
他很看重學生，非常喜歡跟學生聊天，常常說做人要互相
栽培，今天他幫忙我們，以後我們出去有了成就他也會受
益。但是當學生想要去找他幫忙時， 原本的全力支持與
support 就變成另外一回事。例如學生要申請甄試時，想
要靠這位教授寬廣的人面來推薦自己，但是來要求簽名都
會被他和顏悅色批的滿頭包。怎麼會這樣呢？不是要互相
幫忙嗎？這是大部分來找過他的學生對他的感覺。看起來
很開放，但是實際走進去要求協助卻會碰上很大的軟釘子
，這是怎麼回事？後來我在一本書上找到了答案。
「不要為了讓自己成功，而把自己和別人搞瘋了，要想想如何幫助周遭的人成功。」
我和那些學弟相同，只是想著要幫助自己，卻忽略了
別人的感受，因此會碰上軟釘子是理所當然的事情。想要
從別人身上得到什麼，就先得花心思花心力去給別人，否
則任何人都沒有幫忙自己的義務。可惜我那時並不了解這
番道理，選擇離開這位與其說是教授不如說是顧問的老師。
在這段期間內，我也看了許多CRM、存貨預測、供應鏈
等等等的教科書。書裡充滿各種奇幻的公式，彷彿照著這些
理論去做錢就會噹噹噹的從天上不斷掉下來。一本又一本的
個案分析，翻開全是獲利模式、財務報表、營收預測、風險
分析，讓我瞬間變成了董事長正規劃著公司的未來，真是美
妙極了。一切直到某次跟一位大頭級的人物會面之後才從夢
中被搖醒。這位大頭級的人物是某外商貨運公司台灣總部的
負責人，我喝了一點酒後壯膽用破英文跟他聊起來。聊什麼？
當然是問：「您是怎麼成功的呢？」他意味深長的看著我笑了
笑：「這是一個大問題。」
這位大頭不了解為什麼我們要受那麼多年的教育，他告
訴我他很早就出來工作了，從最基層做起一直到今天。他認
為台灣的家長都過度保護自己的小孩，讀書讀書也不知道是
在讀什麼書。「你幾歲呢？」他問，25歲我據實以報。
「我的兒子目前23歲已經是香港分公司的經理了，你現在是什麼呢？」
我是什麼？我也不知道？我只不過是個醉生夢死的煙酒生。
他看我受到強烈的打擊，趕忙安慰我其實要成功還有另一個秘
訣。什麼秘訣？他老大抓了抓頭想了想，用破破的中文跟我說
「寬夕」。
關係？又是關係？那我沒有關係該怎麼辦？我家人都是平
凡的小市民不認識民代也不認識立委那我該怎麼辦？他看我好
像有點言語失常了趕快把我拉回現實。
「hey！hey！hey！take it easy！我年輕的時候也是沒有關係
的，關係要靠自己建立，而不是去瞞怨別人。我可以提供你我
年輕時候的經驗，但是我並不要你完全照抄，畢竟每個人都有每
個人的路，要是以後你照我的路走成功了我並不會高興！你要開
創你自己的路，到時候我會很樂意聽你說說你自己的冒險。」
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你要開創你自己的路，到時候我會很樂意聽你說說你自己的冒險。
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「關係一直都在，宇宙萬物之所以存在，
是因為與其他一切發生聯繫。萬物皆無法獨存。
我們必須停止佯裝自己是萬能的獨立個體。」
- Margaret Wheatley
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