推 Lakeotter:隔下花了百萬元學到的心得應該夠用了吧:) 61.224.44.67 07/19
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我比較想知道的是創業有甚麼東西可以分享?
最少以我自己在做的東西
成本行銷規劃各方面的東西都是花了百萬以上的教訓學來的
客戶供應商都是大太陽,下雨天自己一個個去跑出來的
最少我是不可能無償提供這些資訊
不提這些市場上第一手的寶貴資料
可以分享的東西就很有限了
通常只能是一些常識性的老生常談
這種東西說實在沒太多用
※ 引述《cheepman (拚盤惡夢)》之銘言：
: : 大家對於自己心目中的創業社都有著不同的憧憬
: : 或許應該開一個話題分享自己的想法
: : 將各個不同的想法分門別類
: : 有興趣的人加入自己有興趣的類別
: : 這樣一來
: : 才不會到時候真要討論時討論不出個所以然吧
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 我是贊成上面這位大哥的想法，
: 最主要的也是之前曾經在某個版上有人提出成立
: 社團的想法，大家都開口說好，人人都想加入，
: 但當討論板一成立後，整個討論區討論的文章
: 少的可憐，雖然有眾多的成員，卻沒有一個共通的主
: 題可以互相去研究或討論，最終這個計劃就腰斬。
: 所以在這方面我認為有幾項必需要去注意的是
: 1.各人的專業領域與理想目標不同
: 2.創業的經驗是需要去實際體驗而非使用"討論"的方式
: 3.若是這個創業社成立了，那目標應該訂立為什麼？
: 而且我也覺得需要一個有經驗的人來領導這個社團，
: 才能夠有效率的從中獲取到許多的經驗與學習到一些
: 創業的知識。
: 在這之前，我是建議若是能夠，可以先由一些小小的
: 共同活動開始，若是活動參與夠踴躍，從中也可以得
: 知彼此的想法與動機，才適合去創社！否則每個人若
: 只是口頭說願意參加這個社團，當社團真正成立後，
: 卻沒有任何的成員願意共同扶持這個社團，我想這個
: 話題也只是白搭罷了！
: 共通活動我是希望一開始也許可以利用"讀書會"的方式
: ，列一些書單來看，大家提出來討論，可以由這方面得
: 知各位的創業取向與積極程度，到時再來談創社的問題
: 也許還不遲。
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