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我沒開過咖啡店,對,我沒開過。 我是去年過年前,有一位朋友的朋友,他有加盟連鎖咖啡廳, 因為這位朋友介紹的朋友有跟我購買商品, 我想她要顧店,所以就親自把商品拿去他店裡, 而賣飲料一直是我認為很好賺錢的行業(興趣??興趣是花錢的) 也介由這個機會跟她聊了一下, 然後她提到有某家店要頂讓,才開啟了我一連串了解咖啡店的過程。 之前的文章大家都著重在請人薪水這部份, 這個1萬元跟5%的部份我其實不太擔心, 直銷商(尤其是那些開便利店的),要人先拿錢出來, 店都開在阿灑不魯的地方,都還有那麼多人覺得這是一個"機會", 所以我相信,條件更好的1萬跟5%,還是有可能請到人的。 不過問題來了, 為什麼會有1萬這個想法?? 因為原PO已經設定這家店半年會賠錢了, 這半年原PO都認為會賠錢,那怎麼敢認定半年後一定會賺錢??...這是一開始錯誤的心態。 一開始就要想著如何賺錢,並朝這個方向去思考跟實行。 ※ 引述《eedavid (David Ku)》之銘言: : 我和幾位同事計畫在台北市開一家小型的咖啡店(20坪大小), : 目前洽談中的店面被大連鎖加盟咖啡店包圍,但是人潮多, : 中午還是都客滿居多,應該還有獲利空間。 20坪太小了, 並不是20坪不夠開咖啡店,而是你的地點如果是商業區, 而你看到的人潮又是連鎖咖啡的話,20坪就太小了。 傳統市場有傳統市場的經營方式,百貨公司有百貨公司的經營方式, 沒有說哪一種經營方式就是對的, 但把百貨公司的經營方式,拿到菜市場,或菜市場拿到百貨公司,那就大有問題, 目標客戶不同,經營方式就不一樣。 原PO第一篇文中,jcwu大推了這一段文︰
jcwu:感覺是家很精緻的店希望會成功 主要看你們是走平價或高價路線
因為這精緻這兩個字,所以我認為J大應該有實務的經驗, 20坪就只能走精緻路線,跟那些中午客滿的連鎖咖啡店是不同的路線。 餐飲業最基本的就是翻桌率 連鎖咖啡店,要求都要40坪以上最好有50坪, 這樣店內才可以放到55個以上的座位(不是桌數,是座位數) 這樣才有最低獲利的空間。 20坪可以放的座位數可能只有30座或更低。 連鎖咖啡來客量最大以早午餐為主,下午三點過後,就只有零星的散客, 所以你看到他們中午都客滿, 反過來說,連中午都沒辦法客滿的店,大概就鐵定要倒了。 什麼人會去那邊吃中飯?? 保險跟直銷人員最大宗(我做過保險,大家都這麼約),以及其他類業務人員。 因為要約朋友促成業績,他們都是用"很久不見,一起吃個飯聊聊吧!?"的理由, 所以要找一個不會場地太亂,吃飽飯又可以拿出紙筆談case的地方。 或是公司要開會,出錢給大家吃中飯,才會去吃那麼貴的咖啡餐。 如果你看上的也是連鎖咖啡的客人,那20坪絕對不夠你翻桌率。 下午則是業務員打牌的時間, 很多業務員要等約客戶的空檔,就會三五人去咖啡廳喝咖啡抽菸(我也做過大公司業務) 但是,現在有一個很嚴重的問題, 咖啡廳不能抽菸,所以業務的客人流失的很嚴重。 辦公大樓附近的咖啡店還有一個利基,上班族的外帶。 有些上班族喝咖啡就跟喝茶一樣是一種習慣, 但是, 這一個客群目前都被7-11搶走了, 我剛好有朋友在前面說到的朋友開的咖啡店附近上班, 我那時就問上班的朋友,他有去我開咖啡店的朋友那買咖啡嗎?? 她說他們辦公室同事以前都在那邊買,不過自從有了city cafe,他們都轉過去了。 這也是必須思考的地方。 另外告訴大家一個數據︰ 我朋友的咖啡店,一天來客數超過200,平均客單價75元,(業務與外帶為主) 我原本要頂讓那家,一天來客數110。平均客單價140元,(用餐為主) 這兩家店營業額都差不多,但我朋友的店利潤硬是比較多了一兩萬, 我後來發現,我朋友的店,如果賣不好的餐,他就不進貨,直接跟客人講賣完了 (所以店家跟我們講賣完,不是這個很好吃,也許是不好吃) 所以他的冰箱庫存/用電/以及過期丟掉,少了很多,1萬對咖啡店來說是增加很多利潤了 如何去算來店數??這是我花了兩瓶紅酒,學來的(知識有價~~) 每天同一時間去消費,看發票上面的號碼, 今天的號碼減去昨天的號碼,就知道前一天來了多少客人, 連買一個禮拜,就知道一周客人的變化, 坐在櫃檯附近,就可以大約知道每張發票大約的消費額。 原PO以及有興趣的人,可以去要租的店面附近其他咖啡店算算他們一天有多少來客數, 就大概有有個底了。 辦公室區域還有一個問題,這也是之前那位湯包先生跟很多人的盲點, 上班區域只有一到五有生意,也只有中午有生意, 所以中午的人潮不一定代表生意很好,這又回歸到座位數要夠的問題。 有些辦公區域旁邊有住家,但是一家店的風格要兼顧上班族跟家庭顧客,有點難, 是有難度,但並不是不可能,但真的有難度.... 至少我住的台北國泰醫院附近,就沒幾家有這等能耐。 原PO找的地點。20坪據說房租是5萬?? 以商業區來說,應該是很邊陲的地方,這一點也要思考一下, 並不是不行,而是以上班族為主客戶又著演於中午客滿的話,就可能不太好。 所以jcwu大點出了一個方向︰精緻的咖啡店, 不過,這個我就完全不懂了,而且客戶群跟原PO看到的中午客滿的就不太一樣了。 我到現在還沒有看過台北有哪一家有特色的咖啡店,可以開超過五年的, 所以對於有特色的咖啡店的經營模式很不了解,這有賴其他版大分享。 店租︰ 我本來覺得,一年一簽,甚至半年一簽就好, 但我另一位讀經濟家裡又開店的朋友說, 當然要簽五年,表示這五年房租不會漲價, 好的地段,有生意房東一定會漲價。 而且開一家咖啡廳,裝潢跟器材大約要60~100萬 這種東西要用五年來折舊,也就是說,開五年的話,每一個月大約要支出1萬的裝潢, 如果只開半年,只有咖啡機可以賣錢,就是現虧60萬以上。 要不要自己顧店?? 我本來想開咖啡店,是著眼於可以請店長,不影響我本來的工作, 不過包括總店的人員,我開咖啡店的朋友,在餐飲業上班的朋友, 都說一定要親自顧店,就算是連鎖店,都會有主顧客, 顧好主顧客,跟主顧客聊天,會守住一定的營業額。 而且店長不在,工讀生會亂搞, 而店長的親和力,也決定了這家店的業績。 請工讀生︰ 請阿姨穩定性比較高,但是他們的服務觀念很差, 請正妹生意一定比較好(我那位朋友就是正妹),但工作態度會比較不穩(但她是老闆不同) 員工薪水以及排班︰ 其實我本來不知道餐飲業薪水那麼低... 沒有經驗的人如何安排這兩樣 ?? 還好現在有網路, 上1111或104,甚至總店招募訊息, 看看他們都請哪些時段的人員,薪水給多少, 很快就可以上手,大概知道什麼時候要多少人,如何分配交班時間,還有薪水多少, 補充一下薪水,(再一次說明,這是辦公區連鎖店的經營方式) 一家店大約會有4~6名員工, 4個正職人員,一個人25000,加一個調度功能的工讀生(排補正職人員休假) 所以,若是其中一個正職人員的薪水是20000(25000-20000=5000), 另一個正職就可以領到30000(25000+5000), 若正職減少一個,改請工讀,每天做8小時,月休五天, 8(h)r*100(元/hr)*25=20000,帳面付出差不多。,但有其他衍生問題。 排補的工讀生,一次4小時,每週五天,4(hr)*100(元/hr)*5(天)*4(週)=8000元 以上,所以一個月的人事開銷大約11~12萬。 至於排班的方式,沒有實際操作,所以棉角的地方就不懂, 不過他們都說,在辦公區的咖啡店,人最多就是中午 中午最忙,要排最少3人,其它有些時段只要一人, 某人若是永遠只排中午,沒有人要做。 但是中午可以請阿姨, 有些媽媽早上要送小孩上學,下午要接小孩放學,只有中午可以打工, 但媽媽的服務觀念,是要考慮的地方。 自己不會,就copy別人 免錢的無線上網︰ 這個絕對不是優點!! 我另一個朋友,開了一家20坪的咖啡店,又給顧客無線上網, 他本來的地點就不是很好,座位數又少, 客人點了一杯35元的咖啡,就坐一天上網,這樣是要怎麼賺錢?? 很多連鎖咖啡提供無線上網,但一分鐘大約要一元, 來的都是有急用的,也不會上太久,點了一杯咖啡一下就走,這才有辦法翻桌。 直營總部︰ 我那時雖然是要頂店,但我也去總公司登記要加盟, 由他跟我的說明會談當中,去分析我原本要頂的那家店的實際狀況, 並從中學習一些咖啡店的經營方式, 雖然都是很淺的部份,但是對於原本完全沒有概念的我,倒是指出了很多方向。 最後,如果打算要做,就一定要有"我是來賺錢"的想法, 就如同那天版聚黑皮跟米蘭大提出的很重要的觀念︰ 在台北市,沒有慢慢累積客戶這回事, 行不行,一開始就決定了。 上班族聚集的地方,一開幕,他們就會來了,一開始不好,他們就不會來第二次。 當然,還是要說,如果是要開有特色的店,那我就完全不懂,也許是有機會的!? 很多20坪左右的店,門口都會給上班族抽菸,這是利基。 (但現在禁止抽菸之後,這樣的店也開始收了) 下一篇,另一位e大馬上算出了營業額,果然是創業過,對數字特別敏感, 我後來沒接的原因就是,很難賺,剛好在打平邊緣,很危險, 一家40~50坪的店面,營業額大約60萬, (有些店營業額可以到120萬,但這種店就不會頂讓) 食材成本大約4~4.5成,房租11~13萬,人事11~12萬,水電費用,稅金.... 投資者一個月大約只有1~4萬的回收, 單日來客數衝到110~200人,一個月才剩這樣, 要是每日來客數只要少10人,利潤就是0。 我朋友的店盈於比較多,但他花了很多腦筋在節省成本, 這是請人做不到的地方,也就是說,如果我開第二家店,可能會沒有盈餘, 自己當店長什麼都會省, 我有一個朋友是國際連鎖餐飲的店經理, 他說他每個月要訂一箱新的刀叉, 他們店的餐具都是高級品,本來以為是客人摸走, 後來才發現,是工讀生懶的洗,收餐桌就直接用餐巾包起來,一起丟到垃圾桶。 第一家店就算我的薪水35000+每月盈餘2~3萬,雖然比上班薪水差不多, 不過若是我能開20家,就是每個月有40~60盈餘, 問題就是,這個盈餘是店長用心思去節省出來的, 所以成功無法複製。 在這當中,有遇到一位大哥,他就是專找要頂讓的連鎖店來做, 他也自己養了一批經營的人, 做得起來就繼續,做不起來再頂給別人。 他手上最多有8家同一連鎖的店,我認識他的時候,他只丟到剩兩家。 所以這也是一個方法。 我也有認識做小店做的很不錯的, 不過,他們的棉角不像連鎖店那麼多資訊可以查, 他們也好不容易站穩,所以也不太輕易透露。 : 我們都愛咖啡,長久以來也想要擁有自己的一家店, 愛賺錢比較重要。 : 但是沒有賣咖啡的相關經驗與專業知識, 所以你們不能做一家咖啡同好會來的咖啡店, 但沒關係,麥當勞生意好,絕對不是因為它好吃。 越到最後,有點亂打,請大家海涵,感恩~~ : 現在需要一個有"咖啡"專長的夥伴當店長。 : 條件是: : 1. 有咖啡店的工作經驗,擁有煮咖啡飲料調理等技能,能獨當一面。 : 2. 有企圖心。 : 3. 有責任感,有超時工作的心理準備。 : 合作方式: : 1. 首先給我您心目中的起薪,前半年我們每個月只支付您1萬元作為"生活費", : 後半年視營運狀況調整到您要的起薪,然後以技術入股的方式給你佔約10%的股份。 : (創業初期,股東幫忙顧店也沒打算拿錢,1萬元很少,尤其是在台北市生活, : 欲加入的人,請共體時艱,要有心理準備。) : 2. 年獲利的50%作為股東分紅,其餘是公司周轉金,換言之,明年底的分虹就是 : 年獲利的5%。 : 以上是目前我心中的規劃,只要你符合條件,歡迎寄信與我討論,然後約個時間細談。 : 板內信或是 ee.david@gmail.com : 什麼都可以談,都可以調整,目標是慢慢調整到成功! -- LSP33 弱肩,鈍足,貧打,拙守 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 211.74.216.116
cm88guy:好文推 07/08 03:17
ukif:good 07/08 07:57
sysopp:Good 07/08 08:40
eedavid:裡面所說的 我會好好思考 謝謝 07/08 09:14
Aquatics:好文推,用發票估計營業額的小技巧學起來了(筆記..) 07/08 09:39
※ 編輯: lsp33 來自: 61.228.77.111 (07/08 11:59)
killmonkey:好文 07/08 12:53
grayjack:大推阿 07/08 13:39
aibici:撐過5年的幾乎都是Starbucks。 07/08 15:30
lsp33:20坪的店面可以找美女板主大問一下,上次板聚的地點就是 07/08 18:36
lsp33:而且板主特地約下午一點,不影響該店中午的營業,應該是對 07/08 18:36
lsp33:咖啡店有了解,或是下次來參加板聚,再跟老闆請教 07/08 18:37
ypschool:好文 謝謝分享 07/08 21:47
AMYHUANG:L大 被你發現了 我其實在咖啡廳打工過很久 不過那天時間 07/08 22:50
AMYHUANG:不是我選的 完全是要配合我們大牌的黑皮老師 07/08 22:51
jcwu:唉阿, 我只是個沒實務經驗的嘴泡工程師 想低調都不行 07/09 02:09
jcwu:看發票上面的號碼算來客數在阿甘創業站上就有講 07/09 02:14
jcwu:我都很懶惰有時候每三天或七天去拿一次發票 07/09 02:17
jcwu:我知道還有適用某些流通行業根據發票算人潮流量的公式 07/09 02:20
jcwu:可以套用在你預定標地物旁邊的便利商店來評斷一個地點 07/09 02:22
jcwu:客單價可以從套餐組合的定價及跟商圈屬性來推算 07/09 02:34
desen:L大文章用心,有指到重點,心得過程寫的很透徹,謝謝分享. 07/09 07:22
desen:我覺得開咖啡店和7-11,總利潤如果差不到10%,基本上,應該要選 07/09 07:22
desen:選擇獲利穩定性高的為主,等到自己資本夠,想開高風險高附加 07/09 07:23
desen:價值的加盟,再來評估,否則資本不夠,錢又灑入茫茫大海~ 07/09 07:24
desen:大概最後有機會得到最佳人財兩空獎項吧@@|| 07/09 07:24
smallxsmall:推~很詳細很用心 07/10 08:40
jamespod:只能給推了! 07/10 15:10
anangigi:長知識了~感謝原PO的用心打字~上天會祝福你的 07/13 16:27
thechun:筆記 09/07 01:29