作者lovenicole (..)
看板toberich
標題[合作] 我賺經驗您賺分析報告
時間Sun Mar 29 19:35:23 2015
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合作為 合作創業之意
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1.姓名:Nicole
2.性別:女
3.年齡:逼近30
4.地區:台中
5.專長/事業領域:經營分析
6.現況:未創業
7.事業類型:其他
8.預計合作方式: 您出機會讓我成長、我生機會讓您茁壯
小的為四大商學研究所畢業,畢業後曾在某ODM科技廠工作兩年,負責以下業務:
1.營收分析: 掌握部門毛利消長的主因,提供高層選擇客戶與產品的方針。
檢視業績成果,為客戶以及產品做分類,考量投入之實際以及發展成本,
與該客戶未來潛能,提供為公司增長毛利率的最佳策略。
2.產能分析: 掌握清晰的銷售計畫與達成進度,提供高層做出應對策略。
生產流程上游至下游的進度掌控,定期更新產能計畫力求產能配置最佳化,
以免閒置產能或因產能爆量而取消訂單。
3.費用分析: 把關各帳目與費用波動主因,提供費用指標以供規範。
審查各費用項目會科類別是否適宜,針對費用異常特別案例進行追蹤,
確保公司費用準確且增強費用分析效益。
4.流程改善: 簡化並扎實年度產能預測報告,提昇部門效率及增加預測報告可信度。
直接破題
為了讓自己早日有獨當一面的可能性,又因為確切要什麼還是不清楚,
只知道自己對這些分析很樂在其中,所以希望有需要我分析能力專長的老闆們,
給我一個機會,也給你自己一個機會,讓我們合作吧!!
希望老闆你……
1.堅信自己的產品是好的、正當的(如果你都不覺得你產品好了要怎麼說服人家買單??)
2.願意分享公司部份資料(我不需要產品機密,但若是要我分析獲利,營收、客戶和成本
這些相關資料總該讓我知道……)
3.願意與我時常溝通、交換意見(我一定會自己做功課,但是如果您都不撥空跟我討論,
我若偏離了貴公司的經營方針就沒用了啊!!)
4.希望貴公司是已經有經營一段時日,有些數據,但經營卻遇到瓶頸的老闆(雖然我知道
這是創業版,但是如果您只有個構想就想跟我討論怎麼創業,那您可能問錯人……)
5.重點是,願意給我這小毛頭一個機會!!!
雖然之前是待在科技業,但是由於自己也還在摸索未來的方向,
歡迎其他產業有興趣的老闆都可以與我討論合作機會!!
而目前小毛頭的我,*[1;31m不會跟您收取任何的費用*[m,
因為我也不能確定您會不會對我的產出有興趣,
做企業診斷其實很難會有個評量標準,但是我想如果我做的東西您認為很有價值,
我也是賺到了您的肯定、和誰也帶不走的經驗,是個雙贏的局面。
如果您對這提案有興趣又有空想多認識我,再往下看......
或許有人覺得我有誇大之嫌,
一個社會新鮮人怎麼可能負責類似公司企業診斷、內部顧問之職,
我其實不是個天才,只是我想找工作都需要運氣……
那時候就有個這樣的部門、有個這樣的需要、有個不怕用新鮮人的老闆、
有個非常耐心教導的老闆、有個以前待過顧問公司的老闆……
我真的覺得找工作遇到對的老闆很重要!!
但是!!!!其實這種部門也是在公司有危機之時因應而生的,
導致後來公司上軌道後,這部門被裁我就被分發到其他部門,
被迫跟優秀的老闆和同事分開。
只是有了這種具有挑戰性、又充分學習的經驗後,找工作也相對的困難,
因為標準提高了,後來面試幾個工作,覺得很沒有挑戰性,就興趣缺缺,
但是如果說要去應徵經營主管……雖說以上報告分析都是我主要負責的,
但是我自認還沒有能力到自己獨當一面,因此才在這邊徵求各位老闆釋出機會,
希望能夠藉由邊打仗邊學習的方式充實自己,
以我的經驗,這種方式最快、最扎實。
合作方式或內容都可以討論,當然不用直接給我您公司內部數據資料,
希望能先介紹貴公司產業、產品,和目前覺得瓶頸或想要改善的地方,
我會衡量我是否有能力幫助您,提出方向後再討論後續合作的可能性!!
對我這徵求有其他想法或想經驗分享的也很歡迎,
希望可以接續(應該無法同時)找到幾個好老闆,一起茁壯成長!!
9.聯絡電話: 請先以站內信或mail溝通
10.其他聯絡方式: 站內信或
[email protected]
請慎選合作對象,本版不為任何發文者或廠商背書,請注意--(本行不可刪)
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